公司治理课程体系
《 公司治理与股权激励管理》 课时：2H
公司治理与股权激励管理主讲人：石磊【课程收益】➢全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系➢掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则➢掌握高级管理人员和员工的激励约束机制➢掌握不同类型的中长期激励机制➢掌握股权激励10大模式➢掌握股权激励方案设计及实施➢掌握项目跟投机制（选讲）➢掌握股权激励风险...
讲师：石磊在线咨询下载需求表
《公司治理与案例分析》 课时：2H
公司治理与案例分析主讲人：石磊【课程收益】➢了解公司治理框架体系➢掌握股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则➢掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以、及专业委员会运作➢掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则➢掌握高级管理人员权利义务及激励约束机制➢掌握董监高的合规管理与风险控制➢掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系➢通...
讲师：石磊在线咨询下载需求表
现代企业制度下的公司治理1.公司治理的基本概念–故事开头a)福特b)康柏–公司治理的概念a)传统概念b)张维迎等的不同概念c)著名经济学家吴敬琏曾对公司治理结构给出了非常精确的定义：“所谓公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构，所有者将自己的资产交由公司董事...
讲师：段磊在线咨询下载需求表
一．公司治理的与时俱进1.30年的企业发展2.企业的现实市场环境3.企业发展的大趋势4.10年发展的基本预测5.公司治理的新挑战6.企业家的作为二．公司治理的核心问题1.公司治理的基本矛盾2.公司治理的核心问题3.公司治理的基本任务4.公司治理的主要落脚点5.公司治理的经验与教训三．优化公司治理的操作策略1.资源整合的三项基本原则2.劳资关系的升级换代策略3...
讲师：黄飞在线咨询下载需求表
一、主题词：没有成功的公司治理，就不会有公司的成功二、可以解决的问题：1.明白公司治理的核心问题2.掌握解决公司治理核心问题的基本方法3.知道完善公司治理的发展方向三、核心内容1.公司治理的三大特征2.公司治理的基本轴线3.公司治理的现实环境4.公司治理的核心问题5.传统文化对公司治理的影响6.盈利模式与公司治理的互动关系7.绩效管理与公司治理的互动关系8....
讲师：黄飞在线咨询下载需求表
重塑现代企业的公司治理与管理结构【课程背景】资本与人才双驱动的企业发展时代到来，现阶段的公司治理结构与管理结构模式可否跟得上这个全新的时代？一方面，我们确实看到不少家族内部人模式企业的成功实践；另一方面，我们更看到了大量的治理结构与管理结构不断完善的开放式模式企业的普遍性成长；而大量的家族式、创始人式管理的企业在面对资本时代上的困境，他们一如既往，不断耕耘，...
讲师：解嵘在线咨询下载需求表
国有企业公司治理——股权设计、章程设计、股东协议设计及三会一层设计【课程背景】公司治理结构，或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制，是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，或称所有与控制的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相...
讲师：解嵘在线咨询下载需求表
《公司治理与集团财务管控课程大纲》 课时：6H
《公司治理与集团财务管控》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何保证企业始终遵守法律法规？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业资金运营的安全性、有效性？如何保证企业资产的安全？为了实现上述目标，企业必须进行公司治理和财务管控，建立有效的公司治理结构和财务管控体系。但是，什么是财务管控？什么是有效的公司治理结构？这已成为企业可持续发展的...
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：12H
《公司治理与股权激励》课程大纲课程背景公司是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？1.想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？2.公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？3.工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……4.不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和5.如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.......
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《上市公司治理与规范运作实务》课程 课时：6H
《上市公司治理与规范运作实务》（1天版）【课程收益】：资产运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯，资本运作重在运筹帷幄。帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员掌握上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序，全面掌握上市公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；全面了解公司治理中常见的问题，掌握上市公司治理规范运作的具体方法，掌握各类信...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《公司治理与三会运作暨内部控制规范》 课时：12H
公司治理与三会运作暨内部控制规范课程收益：本课程帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司治理和董事会的作用和价值；全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌集团握公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、运作机理与议事规则等；...
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：18H
《股权智慧》课程简介课程名称《股权智慧——企业快速发展的根本策略》或者根据实际情况选用其他课题，如：《股权智慧——老板成王之道，企业成功之秘》《老板股权智慧——企业快速发展的根本策略》《赢在股权——企业快速发展的根本策略》《股权问题与公司治理》、《公司治理与股权激励》、《股权激励与公司治理》等授课老师刘国镔（详见老师个人简介）课程受众企业投资人/主要股东/董...
讲师：刘国镔在线咨询下载需求表
公司治理与企业战略创新 课时：6H
公司治理与企业战略创新主讲：翁涛课程背景：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。企业公司治理高级研修班就是从企业的根本问题出发，剖析企业内部责...
讲师：翁涛在线咨询下载需求表
公司治理与风险管理课程大纲 课时：6H
《公司治理与企业风险管理》课程大纲1.课程背景如何合理保证企业战略的实现？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？为了实现上述目标，企业必须进行公司治理和风险管理，建立有效的公司治理结构和风险管理体系。但是，什么是风险管理？什么是有效的公司治理结构？这已成为企业可持续发展的关键。改...
