公司治理课程体系
《公司治理与董事履职能力提升》（2天） 课时：12H
《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解公司治理结构与董事会议事规则；理解董事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会四大职能、...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《公司治理与董事监事履职能力提升》总裁班课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《公司治理与董事监事履职能力提升》（2天） 课时：12H
《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解集团治理结构与董事会议事规则;理解董事会、监事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越...
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《公司治理与董事监事履职能力提升》（1-2天） 课时：12H
《公司治理与董事监事履职能力提升》总裁班课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、控股子公司、分公司董事会、监事会成员及高级管理者。【课程目标】正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值；掌握公司治理架构设置，理解股权结构与公司治理的关系；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；掌握“...
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公司治理与股权激励课程大纲：第一部分：公司治理概述、股权结构与公司治理什么是公司治理？公司治理的模式公司治理与管理体系治理理论与治理机制：股权结构的度量与适应性4、为什么要讨论股权与公司治理问题？⑴市场运营听谁的？——以某国企为例⑵不同类型股东对公司治理的影响、股权结构对公司治理机制的影响⑶资本运营与管理权（并购与投融资体现的公司治理问题）5、股东11项职权...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《公司治理与董事履职能力提升》（1天） 课时：6H
《公司治理与董事履职能力提升》课程大纲【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解公司治理结构与董事会议事规则；理解董事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块；掌握董事的任职资...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《公司治理与董事履职能力提升》（2-3天） 课时：18H
《公司治理与董事监事履职能力提升》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系；了解公司治理结构与董事会议事规则；理解董事会如何构建和运作机理及运作流程；理解、掌握卓越董事会四大职能、...
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《公司治理与董事会管控》（2天） 课时：12H
《公司治理与董事会管控》总裁班课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】正确认识公司治理和董事会的作用和价值；理解股权结构与公司治理的关系；明晰...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
大数据背景下公司治理与股权激励【课程背景】进入21世纪以来，科学技术得到了极大的发展，计算机及网络技术在诸多领域得到广泛应用，处理数据信息越来越便捷，数据信息量也在不断增加，在大数据背景之下，我国经济发展进入一种新常态，公司治理以及资本结构动态调整逐渐发生了变化。随着大数据时代的到来加之市场经济不断完善，公司之间的竞争不断增大，这给公司的生存及发展带来极大的...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《ESG永续公司治理》（1-2天） 课时：12H
《ESG永续公司治理》总裁班课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】正确认识ESG在我国发展，明晰股东权利、股东会、利益...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《公司治理》培训大纲 课时：6H
一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公司治理的意识和参与度，促进公司治理的持续改进。二、培训意义1.帮助高级管理人员更好地理解公司治理在公司发展中的重要性，提高其责任感和使命感。2....
讲师：王京刚在线咨询下载需求表
公司治理：从”越位缺位”到回归价值和权力中枢 课时：24H
从”越位缺位”到回归价值和权力中枢——公司治理的本质与五大价值点【课程背景】长期以来，公司治理处于“姥姥不亲，舅舅不爱的状态”，在中国商业文明提升的过程中，这是需要改变的。——《董事会》杂志所有制不能100决定所有问题，更重要的是公司治理结构和经理人制度。——中化集团董事长宁高宁要想增强投资人信心，继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。上市公司之所以股权有...
讲师：骆峰在线咨询下载需求表
2天《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》 课时：12H
《公司治理、集团管控体系建设与董事监事履职》提纲第一讲基于西藏某上市公司内部控制体系设计的成功做法项目背景二、项目内容（一）构建明确的内控责任体系（二）构建有效的内控执行体系三、项目进程与成果（一）内控现状调研与评估（二）公司内控体系设计1、内控责任体系设计2、内控执行体系设计（三）后续辅导与培训四、项目评价第二讲国有企业公司法人治理结构一、公司法人治理结构...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
《国有企业公司治理和资本运作实操训练》 课时：12H
《国有企业公司治理和资本运作实操训练》提纲课程背景：随着我国法制化建设的不断键全与完善，国有企业公司治理越来越重要。国有企业混合所有制改革的不断深化，如何掌握与提升资本运作的操作技能，更是国有企业面临的重大课题之一。课程收益：通过培训，使学员全面把握国有企业公司法人治理结构建设，以及掌握与提升资本运作的操作技能。包括公司法人治理结构、国有企业公司治理结构与改...
