商业模式课程体系
《产业园区特色小镇战略规划与商业模式设计》课程提纲：第一篇产业园区特色小镇的战略认知第一节产业园区特色小镇的“前世今生“第二节我国产业园区特色小镇发展概况第三节产业地产，做产业还是做地产第四节产业园的N个问题与X种死法第五节跨界·融合·升位，演绎产融城一体第六节科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节新常态下产业园区转型升级方向第八节互联网新科技时代下国际分
讲师：王玉祥在线咨询下载需求表
产业园区特色小镇产业新城之战略规划与商业模式设计课程提纲（本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城）第一篇战略认知第一节产业园区特色小镇的“前世今生“第二节我国产业园区特色小镇发展概况第三节产业地产，做产业还是做地产第四节产业园的N个问题与X种死法第五节跨界·融合·升位，演绎产融城一体第六节科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节新常态下
讲师：王玉祥在线咨询下载需求表
“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新 课时：18H
《“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新》【课程模块】趋势篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆传统的商业模式与营销模式正在被淘汰☆“互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？☆电子商务与移动互联网社会化媒体的本质☆什么是大
讲师：骏君在线咨询下载需求表
《互联网时代商业模式创新到落地》 课时：12H
互联网时代商业模式创新到落地刘宗斌_博士[课程介绍]董明珠与十亿赌局的背后，其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新，不仅要建立互联网思维，还应了解智能技术在传统行业的应用，以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。商业模式创新之后，如何落地呢？需要建立落地路线图，系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系，进而建立改进创新机制，从而激
讲师：刘宗斌在线咨询下载需求表
商业模式与营销策划 课时：6H
《商业模式与营销策划》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与营销策划》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程对象：全体营销人员教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内
讲师：喻国庆在线咨询下载需求表
《商业模式创新实战》课程大纲一、课程起源：如今，我们已经处于大竞争时代！信息空前爆炸，人们获取各种资讯的途径多、速度快！无论是企业，还是个人，找到满足自身需求的产品或者服务已经非常容易和便捷。同时，随着互联网、实时通讯技术的发展，这种趋势更加明显和难以想象！面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级，过去的营销理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰！企业的产
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
战略规划与商业模式优化创新(金超)(中大型企业) 课时：12H
战略规划与商业模式优化创新主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与
讲师：金超在线咨询下载需求表
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新（企业盈利模式设计与优化）主讲：金超老师|2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才➢成功的企业=规范管理
讲师：金超在线咨询下载需求表
《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》 课时：18H
《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》【课程收益】抽丝剥茧，用海量实战案例，深度剖析移动互联网时代的O2O商业模式教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新在移动互联网时代中，地产、汽车、餐饮、家政、旅游、结婚、美容、教育、装修、洗衣、健身、租车等传统行业的经营者应该怎么做才能更好地融入O2O生态体系如何在最短时间内导入线上线下相结合
讲师：骏君在线咨询下载需求表
互联网大数据时代的商业模式创新思维 课时：6H
互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬，企业经营成本高涨，市场竞争日趋激烈！而互联网行业，如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问：什么是互联网大数据时代的创新思维？企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革；大数据的价值体现、行业应用
讲师：马兆林在线咨询下载需求表
房地产O2O商业模式与营销革新 课时：6H
《房地产O2O商业模式与营销革新》【课程模块】趋势与思维篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆正向O2O商业模式与反向O2O商业模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆房地产O2O模式的发展趋势☆房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆商业地产将与大数据营销密切结合☆地产行业的O2O运营之道☆O2O案例分析：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩
讲师：骏君在线咨询下载需求表
商业模式创新之互联网改造传统行业授课提纲 课时：6H
商业模式创新之互联网+（初稿）授课时长：1天，6小时授课提纲：一、世界是平的：大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张人的全球化时代已经到来：地球村新世界人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据
讲师：刘东在线咨询下载需求表
《商业模式创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间商业模式创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟商业模式创新的工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《商业模式与管理创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式与管理创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
《商业模式顶层设计特训营》（2天版） 课时：12H
《商业模式顶层设计特训营》万新立老师【课程背景】通过本次特训营的训练及参与，让学员能够将商业模式所获得的理论知识能够在本场学习中落地和应用，让其不仅知晓、听懂更重要的是能够自我开展模式的设计。本次特训营是针对万老师的《商业模式创新》总裁班的知识内容进行实操落地的训练课程，采用的主要方式是分组有奖竞赛，以实际学员企业为目标的设计练习，运用商业模式画布，客户价值
