商业模式课程体系
《双碳双控背景下的电力企业创新商业模式与市场推广实践》 课时：12H
《双碳双控背景下的电力企业创新商业模式与市场推广实践》【课程背景】《巴黎协定》的正式实施，标志着全球进入减碳减排的节点。我国的双碳政策也与2016年正式启动。习近平总书记在第七十五届联合国大会上宣布，中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。双碳政策分别从能源供给侧和能源需求侧两侧展开节能、绿色的...
讲师：枫影在线咨询下载需求表
《数字化商业模式设计》 课时：6H
[pic]数字化商业系列数字化商业模式创新——洞察商业环境变化重构数字商业模式——[pic]【场景问题】大企业经历了一定的数字化改造后，企业效率逐渐得到了提升。竞争从效率竞争逐渐转向了新增长点的竞争。新的商业模式设计，迫在眉睫，急需回答以下问题：■面对复杂多变的客户，企业能给客户带来的什么新的价值？■面对个性化、场景化、多元化的客户诉求，企业如何通过创新业务...
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【音视频】《新商业模式》 课时：6H
《ToC会员制，价值增值，新商业架构》——数字化商业模式系列主讲：枫影【课程背景】内容型会员制产品，在经历过去几年的会员付费模式后，面临着内容差异化、版权内容、会员权益服务等全方面的要素型竞争。如何在当下会员制基础上，突破当前业务局限，开拓业绩增长的第二曲线？本节课，将会从整体业务战略、商业模式和会员制基础上提出当下内容会员制为基础的新型增长业务。【课程收获...
讲师：枫影在线咨询下载需求表
《数字化商业模式》 课时：6H
数字化商业系列数字化商业模式创新——洞察商业环境变化重构数字商业模式——【课程背景】商业模式，需要回答与哪些合作伙伴为什么用的用户群体提供何种差异化的价值的问题。在数字化时代，伴随用户个性化、多元化、场景化的需求，传统的合作伙伴遇到了极大的挑战，快速寻找新的合作伙伴快速适应用户需求，并从中找到适合自身的盈利模式，变得愈加重要。传统的商业模式画布在数字化时代并...
讲师：枫影在线咨询下载需求表
新业态与新兴商业模式设计 课时：6H
新业态与新兴商业模式设计一、课程背景彼得.德鲁克说：当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。时代正发生日新月异的变化，为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下，企业只有及时重构商业模式，才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到：商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是，如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢？有没有一个科学、简便...
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5G时代商业模式设计 课时：12H
5G时代商业模式设计授课对象：企业对前沿新技术感兴趣的相关工作人士授课时长：1-2天课程背景：物联时代的到来，将为网络体系、和应用带来一系列变革，怎样构建适应新时代下的市场的应用与场景是必须快速思考的问题。同时，传统行业的数字化转型，必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构，甚至也会对金融产生重要的转变，为此，必须在业务模式转型、商业模式...
讲师：李勇在线咨询下载需求表
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：1天(6小时）课程背景：无论是粉丝经济，还是社群思维，最根本的内容都是社会化用户关系管...
讲师：李勇在线咨询下载需求表
《移动互联网＋时代商业模式变革》课纲 课时：12H
《移动互联网+时代企业战略与商业模式变革》主讲：熊友君博士课程简介：“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅），就连一个卖房子的都想打劫银行（万达...
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《共享经济与商业模式重构》课纲 课时：12H
《共享经济与商业模式重构》主讲：熊友君博士课程背景课程简介：根据统计，2016年全球共享经济的市场规模达到850亿美金。到2025年，这一数字将达到3,350亿美金，年复合增长率达到36。“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，共享经济...
讲师：熊友君在线咨询下载需求表
《传统企业转型升级及商业模式创新》 课时：6H
《传统工业企业转型升级及商业模式创新》主讲：熊友君博士课程简介：当前消费互联网加速向工业互联网转型，“手机比老婆还亲正在变成现实”，移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势，颠覆和改造所有产业，跨界、打劫成为时代最强音，传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……，谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联（阿里），一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动（腾迅）……...
讲师：熊友君在线咨询下载需求表
《商业模式解析》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：摩拜和ofo是怎么盈利的？亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司？京东一直都没赚钱，怎么就能上市？美图这几年亏了几十亿，竟然还能香港上市？雀巢只是一家卖咖啡的公司么？星巴克的营销模式为什么那么凑效？360免费模式到底是怎么做的？茑屋书店...
讲师：李勇在线咨询下载需求表
《移动互联时代商业模式突围》课纲 课时：12H
移动互联网时代商业模式创新课程背景：2013年，一个让历史不会失去记忆的年份，更是一段让商业巨子们惶恐煎熬的岁月！曾经的风流已黯淡逝去，曾经的疯狂已烟消云散，曾经的表演已曲终谢幕，曾经的战场已野蛮易主！这到底是在演绎什么样的历史宿命呢？2015年，在这个经济环境如此萧条的，看看曾经倒去的企业：柯达、施乐、诺基亚、比亚迪等等企业的衰退与纠结，再看看如日中天的小...
讲师：燕鹏飞在线咨询下载需求表
《移动互联网下新消费行业的商业模式》课程介绍大纲 课时：6H
《移动互联网时代下新消费行业的商业模式创新》课程说明本课程希望向企业经营管理解决在经营过程中的如下问题：您对未来商业趋势的预判是什么？00后成为主流了，消费趋势我们能否把握？疫情对更行业的影响，变革了哪些行业哪些行业又呈现了新的增长趋势职场新人如何预见未来，速赢成为优秀职业经理人市场实践证明，任何一个商业模式都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是商业...
讲师：燕鹏飞在线咨询下载需求表
品牌战略-客户价值创新与营销战略重构 课时：12H
《客户价值创新与营销战略重构》◆为什么HM、ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业？◆为什么诺基亚以高端冲击低端席卷市场？三星，索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,明基，联想”几乎完全违反商业模式必难成功。◆为什么小肥羊/俏江南/真功夫能在充分细分的餐饮行业实现规模化扩张？...
讲师：李君明在线咨询下载需求表
企业获客增长与创新营销实战 课时：12H
《企业获客增长与创新营销实战》【课程模块】企业获客增长思维篇关于企业产品互联网化推广的三大痛点2021—2022年什么是值得我们关注的转型发展机会？深度解读：新人群、新商业、新消费最新互联网用户画像分析，如何针对95后、00后开展产品推广活动策划开展产品营销及内容创作之前，如何进行客户行为特征分析？流量获客：比电商更先进的零售方式是什么？什么是大数据营销思维...
