敏捷转型课程体系

组织敏捷转型课程大纲(实战一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化,组织和人才,流程和项目【课程时长】1天(估计每天6.5小时)【课程对象】董事长,董事会成员,总经理,高层管理人员,中层管理人员【课程形式】启发式演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课...

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金融行业组织敏捷转型课程大纲(实战一天版)(如欲公开以下内容,或者需对大纲作专业化调整,请与本人联系确认)【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化,组织和人才,流程和项目【课程时长】1天(估计每天6.5小时)【课程对象】董事长,董事会成员,总经理,高层管理人员,中层管理人员【课程形式】启发式演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结...

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数字化下的银行业务敏捷转型——借助数字化转型快速实现业务敏捷转型课程背景:数字化背景下,很多银行存在以下问题:➢不清楚金融科技如何影响银行数字化转型?➢不清楚银行业务敏捷转型的方法与路径?➢不了解银行业务敏捷转型标杆成功案例?课程特色:➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行业务敏捷转型成功案例。➢学习金融科技赋能银行数字化转型。➢学习银行业...

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企业数字化研发与敏捷转型(案例分析)课程背景:在数字化转型和技术进步的推动下,许多企业试图通过敏捷转型来提高竞争力。然而,企业在转型过程中遇到了多方面的挑战,主要包括:组织级别项目管理分层不足,跨团队沟通成本高,导致项目执行效率低;业务、技术、团队断点,业务需求与技术实现的协同不足,团队间的合作断裂,难以形成合力;转型机制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改进机制的...

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