MTP课程体系

单元:中层管理者的角色认知sup2;视频分享:两个团队管理者的差别sup2;管理层的角色:防火还是救火?sup2;管理层的使命:整合资源——资源永远不足sup2;管理者的三大角色-上司的计划执行者-同事的内部客户-员工的教练sup2;管理者扮演的不同角色sup2;管理者角色的七大变化sup2;中国象棋中的管理哲学sup2;管理五类员工:人渣/人员/人手/人才...

 讲师:郑君 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:管理者角色理论与领导力提升1、什么是管理2、管理的职能是什么3、管理者角色理论4、贝尔宾的管理团队角色理论5、管理测试:贝尔宾角色测试分析6、管理者角色分工与管理绩效7、管理团队角色构成与类型模型小组讨论:您认为管理者应该有哪些角色您适合担任什么角色8、管理者的8大角色及其行为特征(1)实干家角色及其行为特征(2)协调员角色及其特征(3)推进者...

 讲师:齐振宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


1、MTP课程历史沿革:从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强:从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞:中层无系统管理培训,企业“腰疼”一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心,心动才能行动1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层2、中层管理者是高层领导的经营者替身-----从雇佣关系到委托关系/受人之托忠人之事...

 讲师:胡既白 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、管理者的角色认知----定位才能定心,心动才能行动1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作2、管理者十大内伤-------心态失衡/角色失准/推诿责任/执行乏力/不善辅导/沟通障碍/授权不够/盲目工作/制造派系/怕得罪人3、管理者应是企业的“五心上将”------敬业奉献之心/忠诚专注之心/团队协作之心/责任担当之心/推崇互敬之心二...

 讲师:胡既白 咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:1、MTP课程历史沿革2、中层强则企业强3、国内中层管理的漏洞一、中层管理者的角色认知1、管理三阶层分析2、中层管理者是高层领导的替身3、中层管理者应将同级同事当做内部客户4、中层管理者应担当下级的四种角色5、糟糕中层管理者的八大“罪状”6、中层管理者十大内伤7、中层管理者应是企业的”五心上将“二、中层管理者的领导艺术1、紧握管理的基石----信念2、...

 讲师:胡既白 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元一、管理者的角色职责与条件定位“您”的目标与角色中层管理者的承上启下定位中层管理者应发挥的管理功能中层管理者的工作内容有效发挥影响力中层管理者应具备的技巧与能力四种类型的上司与下属IBM创始人沃森如何当上司如何避免管理上的陷阱与致命伤?中层管理者所面对的管理与挑战!单元二、团队建设与运作能力案例:从接力赛看团队协作团队的建设与发展秩序团队工作小组运作模式...

 讲师:郑君 咨询电话:010-82593357下载需求表


《MTP》2-4天   课时:24H

《MTP管理能力提升》【课程背景】《MTP管理能力提升课程》又称为管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理能力训练课程。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,注重管理技能的训练和提升,并对训练成效给予明确的承诺和保证。该课程风靡海内外,成...

 讲师:张必成 咨询电话:010-82593357下载需求表


MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程课程背景:管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期望清晰的目标管理?如...

 讲师:文瀚 咨询电话:010-82593357下载需求表


《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

 讲师:董洪斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

 讲师:董洪斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

 讲师:董洪斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

 讲师:董洪斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


MTP-管理才能发展培训   课时:18H

MTP-塑造优秀中层管理者讲师:李巍华课程背景MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能发展培训,是根据中国企业特质以及整合多年来企业的实务操作案例。最突出的特点是“知行合一”的训练构架,注重实际管理问题的解决。本课程以培养管理者必备的管理技能为核心,涵盖职业心态、角色认知、目标管理、时间管理、沟通技巧、...

 讲师:李华巍 咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有