执行力课程体系
赢在执行：打造团队的执行力 课时：12H
课程介绍：企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行...
讲师：蒋小华在线咨询下载需求表
课程介绍：企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例解剖、疑难解答，启发您量身定做解决方案，在最短的时间里通过大量生动案例，领悟战略执行的真谛！课程对象：公司董事长、总经理和各部门的...
讲师：蒋小华在线咨询下载需求表
课程说明：企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。然而，团队执行力的高低往往取决于公司的中坚力量，从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。本课程旨在培养优秀的执行经理人，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。核心思想：员工与企业之间本质上是结果交换的关系，员工靠提供企业需要的结果换取薪水，没有实现结果而获取报酬是欠帐或盗窃。中层骨干在...
讲师：蒋小华在线咨询下载需求表
课程介绍：本课程旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化；用头脑风暴的形式引领学员提出解决方法并要求其作出改进的步骤与承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。训练的结果要使学员从知道到做到的转变，从培训到业绩的转换。帮助企业...
讲师：蒋小华在线咨询下载需求表
章：高效团队建设：一、破冰，分组、队名、队呼，团队风采展示二、认识团队定义，类型，团队与群体的区别三、团队组建四、制定团队目标制定目标的原则SMART制定挑战性的目标将目标转化为工作计划五、团队冲突管理有效冲突有害冲突导致冲突的原因处理冲突的五种策略六、团队激励机制员工的工作动力激励的方式四种人员的激励技巧第二章：高效执行力培训一、唯一的不变就是改变1．为什...
讲师：窦令成在线咨询下载需求表
顶级执行—打造中层执行力 课时：6H
《顶级执行打造中层执行力》-核心理念：不看错不错只求好不好-培训目标：提升执行能力突出执行效果-培训方式：演讲、演练、问答、小组讨论、案例分析、-课程定位：定位中高层侧重实用性-内容层次：深刻的哲理新锐的观点鲜活的案例实用的方法-课程背景：为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果就是不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什...
讲师：窦令成在线咨询下载需求表
高效执行力 课时：6H
单元企业管理的重点环节与中层主管的角色认知1现代企业管理的发展趋势分析2企业管理的四大主要环节：计划-组织-领导-控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能4中层主管八大角色定位与素质案例：猫经理的一天！第二单元中层主管执行能力提升之一：目标设计与任务分解1如何有效设计工作目标？2工作目标有效实施的前提与条件3目标设计的五大原则与成功实施保障4工作任务如何有...
讲师：禹志在线咨询下载需求表
高效执行力 禹志 课时：6H
单元企业管理的重点环节与中层主管的角色认知1现代企业管理的发展趋势分析2企业管理的四大主要环节：计划—组织—领导—控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能4中层主管八大角色定位与素质案例：猫经理的一天！第二单元中层主管执行能力提升之一：目标设计与任务分解1如何有效设计工作目标？2工作目标有效实施的前提与条件3目标设计的五大原则与成功实施保障4工作任务如何有...
讲师：禹志在线咨询下载需求表
中层执行力打造与提升培训 课时：6H
单元 企业管理的重点环节与中层主管的角色认知1现代企业管理的发展趋势分析2企业管理的四大主要环节：计划—组织—领导—控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能4 中层主管八大角色定位与素质案例：猫经理的一天！第二单元 中层主管执行能力提升之一：目标设计与任务分解1如何有效设计工作目标？2工作目标有效实施的前提与条件3目标设计的五大原则与成功实施保障4工作任务...
讲师：禹志在线咨询下载需求表
互联网时代的企业执行力 课时：12H
互联网时代的企业执行力主讲老师：章嘉课程目的：执行力文化将成为21世纪企业的主流文化，也是企业得以持久不衰的力量保证。仅有领导者一人具有执行力是远远不够的，企业的卓越需要一大批执行型的各级管理者，需要全员的执行理念。互联网崇尚体验、分享、自由的企业文化，执行力就显得更为重要，通过培训可以全方位的提高企业员工的执行力。学员对象：企业管理者、员工授课时间：1-2...
讲师：章嘉在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照...
讲师：葛蔓在线咨询下载需求表
高效执行力 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照...
讲师：葛蔓在线咨询下载需求表
企业内训 巧用九型人格提升团队执行力 课时：16H
巧用九型人格提升团队执行力【课程对象】人力资源从业人员，部门经理、中层管理、高层管理、企业主其他相关管理者【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论【授课语言】中文【课程背景】一切问题其实都是人的问题，了解自己、同事、下属、上级的内心核心动机和需求，能够做一个职场的精英，掌握客户的本质需求将变为营销高手，清楚合作者的心声，彼此的合作会更加默契.......
讲师：何孟轩在线咨询下载需求表
房地产企业卓越经理人执行力系统培训2天 课时：12H
房地产经理人卓越执行力系统培训---中高层管理技能，打造战斗力强大的、执行力彻底的经理人团队----1.内容简介：房地产公司受国家宏观调控的影响，越来越要求往“专业化、标准化、精细化”方向发展了，但这需要全体干部和员工卓越的执行力！没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。问题是，...
讲师：金剑峰在线咨询下载需求表
《团队建设与执行力提升》（室内拓展） 课时：6H
团队建设与执行力提升（室内拓展）课程特色：完全地“leaningbydoing”（干中学）：通过游戏情景让被学员完全参与、真正融入到课程中。学员必须分析、思考、尝试，从而尽可能达成目标。在实践的过程中，辅以讲师的点评、提炼和拔高，从而让学员感悟深刻，最终强化培训效果；培训过程轻松愉悦，充满乐趣，但有别于拓展教练，是资深管理培训师带领学员进行游戏全过程，从而保...
