执行力课程体系
《商业人格与卓越执行力塑造》 课时：6H
商业人格与卓越执行力塑造课程背景：现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所...
讲师：王生辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、优秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和价值 2、作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身 3、作为同事的管理干部:如何为内部客户服务 4、作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 5、医院管理干部应具备的综合能力二、发挥优秀领导力-管理者的权变领导方法 1、如何塑造主管的领导魅力 2、领导力的内容和构成 3、卓越领导者的...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、优秀管理干部的角色定位 1、管理干部的定位和价值 2、作为下属的管理干部:如何成为经营者的替身 3、作为同事的管理干部:如何为内部客户服务 4、作为上司的管理干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练 5、医院管理干部应具备的综合能力二、发挥优秀领导力-管理者的权变领导方法 1、如何塑造主管的领导魅力 2、领导力的内容和构成 3、卓越领导者的...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 引言强调提高执行力的原因 一、企业竞争日益激烈 二、中国企业进入高原期 三、精细化管理—企业必经的发展阶段 部分企业管理不善的原因分析 现象一、基层部门职工抱怨制度政策不完善不合理 点评：目标是弹簧 现象二、部分基层部门之间工作相互推诿，执行力不强 点评：诸侯割据、简单的问题复杂化、屁股决定大脑、善打太极拳 现象三、对制度执行...
讲师：武卫军 咨询电话：010-82593357下载需求表
节：执行力是什么？1、执行：是有结果的行动2、执行力内容：3、衡量执行力的标准：互动游戏：现场执行力体验式演练第二节：只有100执行意识才有好的执行结果1、执行意识是员工在工作中一种态度，2、是保证完成任务一种意愿、责任心和意识，3、执行意识内容互动游戏：现场执行意识体验式演练第三节：执行力的五大原则o1、自动自发，为结果负责的执行意识o2、执行内容定义--...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
节：执行力是什么？1、执行：是有结果的行动2、执行力内容：3、衡量执行力的标准：互动游戏：现场执行力体验式演练第二节：只有100执行意识才有好的执行结果1、执行意识是员工在工作中一种态度，2、是保证完成任务一种意愿、责任心和意识，3、执行意识内容互动游戏：现场执行意识体验式演练第三节：执行力的五大原则o1、自动自发，为结果负责的执行意识o2、执行内容定义--...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
商业人格与卓越执行力塑造 课时：1H
课程大纲：讲 执行力的“3W1H”问题解析1.1WHY-为什么要修炼执行力？1.1.1调查：触目惊心的结果1.1.2观点：名家论执行力1.1.3结论：没有执行力就没有竞争力1.2WHAT-什么是执行力？1.2.1三个不等式：心态≠结果任务≠结果苦劳≠结果1.2.2结果：可以交换的价值1.2.3执行的本质：有价值的结果！1.3Why-执行力为何缺失1.3.1组...
讲师：王生辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、责任心认知1、定义：责任心就是我们对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务2、企业需要的职业精神3、责任心体现在三个阶段4、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业二、责任心的现状分析与对策1、员工责任心缺失的原因2、讨论责任心缺失在工作上的表现3、提高责任心的对策4、明确岗...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
节：什么是执行力？1、执行：是有结果的行动2、执行力：是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。3、执行力内容：4、衡量执行力的标准：第二节：建立执行力四大误区误区1：把执行归结为规章制度问题：“上有政策、下有对策”，员工有各种各样的手段抵制制度，让制度流产。误区2：把执行归结为团队考核而不是一对一责任问题：希望考核...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
节：什么是执行力？1、执行：是有结果的行动2、执行力：是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。3、执行力内容：4、衡量执行力的标准：第二节：建立执行力四大误区误区1：把执行归结为规章制度问题：“上有政策、下有对策”，员工有各种各样的手段抵制制度，让制度流产。误区2：把执行归结为团队考核而不是一对一责任问题：希望考核...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、责任心认知1、定义：责任心就是我们对待工作要有积极的心态，高度的热情和责任，勇于付出，乐于奉献，要富有团队协作精神，不折不扣地完成自己的本职工作或上级交待的任务2、企业需要的职业精神3、责任心体现在三个阶段4、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业二、责任心的现状分析与对策1、员工责任心缺失的原因2、讨论责任心缺失在工作上的表现3、提高责任心的对策4、明确岗...
讲师：巴才林 咨询电话：010-82593357下载需求表
《收获的季节——员工执行力提升情景沙盘课程》 课时：6H
收获的季节——员工执行力提升情景沙盘课程【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在...
讲师：赵猛 咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金——高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《沙漠掘金——高绩效团队建设与执行力打造》1天版【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：...
讲师：赵猛 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《高绩效团队建设与执行力打造》主讲：赵猛【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能...
讲师：赵猛 咨询电话：010-82593357下载需求表
捕鱼达人——新员工执行力培养情景沙盘课程（TTT版）【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力...
