执行力课程体系
讲：高效执行的基础保障一、执行的主体----强大团队1.领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2.个人：什么是团队？无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。3.团队：执行的团队有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的...
讲师：郭逸兰 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、团队成员的角色与定位1、团队的特征2、团队人际关系的基本点2、管理者与下属和角色定位二、部门建设与培育1、团队的愿景目标与共同价值观2、如何与你的领导打交道？3、如何与您的同事打交道？三、团队高效执行力1、执行的本质----以结果为导向的思维方式2、打造执行力的环境3、明确执行的目标和规则四、什么是执行力1、什么是执行2、什么是执行力3、几种错误的执行观...
讲师：胡新桥 咨询电话：010-82593357下载需求表
课堂导入、组建团队、宣传游戏规则体验式项目：万里长城小组总结与经验分享体验式项目：合力运球小组总结与经验分享培养学员之间的相互信任，帮助学员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性；执行力提升要求一：将服从训练成习惯言行一致：服从不是停留在口头案例：个人意见服从集体决定企业不需要唯唯是诺的员工提升学员的服从性，解决思想障碍；增强对制度刚性和“火炉法则”的认识篝...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：高品质有沟通格言¨高品质的沟通视频分析¨认识气质与性格分析¨职业经理人的角色定位第二单元沟通与管理沟通¨沟通的技术：八要素¨沟通的内涵、过程、要素和基本原则；¨沟通渠道及相关问题；¨沟通的障碍及克服技巧；第三单元：有效的人际沟通¨沟通需要技巧¨人际沟通的特点、作用和原则；¨人际沟通的障碍及相应对策；¨人际沟通的技巧；¨人际冲突处理；第四单元：组织沟通¨...
讲师：胡新桥 咨询电话：010-82593357下载需求表
章从个人冠军到团体冠军课程导入：谁有执行力？执行力：快、准、狠的艺术没有执行力就没有竞争力行动出结果小故事：你为谁工作？执行力的特征系统性全员性操作性坚韧性案例：《亮剑》的执行力值得警惕的执行文化熟人文化官僚文化排外文化执行力游戏《呼啦圈》第二章执行力差的原因分析执行力的重要性混沌环境需要执行力破解三分战略七分执行大多数企业失败在缺乏执行执行就是把领导的思想...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元执行力来自健康的赢者心态从执行到执行力执行力的来源凡事正面积极凡事巅峰状态凡事主动出击凡事全力以赴短片观看：别对自己说不可能中国企业对执行力的认识跟华为学狼性：华为公司的“狼性文化”制度执行力三步曲：僵化、优化、固化第二单元正确认识执行力中国企业执行力的特点案例：德国国有发展银行演绎的“十分钟悲剧”提升执行力的实质IBM郭士纳对执行力的看法案例：广东发展...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何打造超强狼性团队执行力 课时：6H
如何打造超强狼性团队执行力课程介绍：改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。培训收益：认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。课程特色：瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。课程大纲：▲什么是...
讲师：冯贤胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升-郑君 课时：12H
课程背景制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。GE在推行6Sigma过程中，从1981年到1999年，短短十多年时间，实现了销售增长4.6倍，产能提升205，成本下降90亿美元，其依靠的不仅是正确的工作规划，更重要是GE有着强有力的执行力。北京某知名百货公司花费500万元，聘请知名咨询机构麦肯锡为其设计连锁经营方案，然而由于...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁团队执行力 课时：12H
总裁团队执行力主讲：风青杨课程大纲一.真正的执行：只为结果买单 1)员工和企业是什么关系？ a:合作关系：商业价值交换； b:客户关系：你提供价值，我支付报酬； c:结果关系：企业只为结果买单，员工靠结果生存 2)执行是什么？执行是有结果的行动，企业要结果不要理由； 3)九段秘书的测试：你的员工是几段？结果值多少钱？ 4)做结果三思： A:结果是谁...
讲师：风青杨 咨询电话：010-82593357下载需求表
优势执行力 课时：6H
优势执行力主讲：风青杨课程大纲第一章执行力决定企业生死存亡一、战略再好也需要有人执行1.差异边缘化理论2.工作要有效率3执行越到位越有发展前途二、标准和制度不用会怎么样？1．100-1=02．没有万无一失3．有制度不执行的结果太空第一人三、一切成功都离不开细节1细节决定成败卡梅隆2保持沟通的重要3不怕一万，就怕万一第二章高效执行力是如何打造的一、没有任何借口...
讲师：风青杨 咨询电话：010-82593357下载需求表
西点执行力 课时：12H
【课程背景】美国西点军校是世界四大军校之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业的发展亦如此：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。G...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力提升之四大作风 课时：12H
执行力提升之四大作风【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造...
讲师：张必成 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力提升之十大原则 课时：12H
执行力提升之十大原则【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造...
讲师：张必成 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力提升之六步法 课时：12H
执行力提升之六步法【课程背景】为什么有的企业战略目标宏伟远大、却迟迟看不到经营改善？为什么有的企业领导干部压力山大、员工却巍然不动？为什么有的企业激励之多、员工依然缺乏执行力，执行却没有效果？……员工执行不落地，战略犹如空中楼阁；执行管理不系统，执行犹如蜻蜓点水……《执行力培训》课程能够为您的企业、干部和员工提供系统、全面、落地的知识、理念及实战技能，打造强...
讲师：张必成 咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通与执行力提升》 课时：6H
《跨部门沟通与执行力提升》【课程背景】企业经营管理的成功85取决于360度的高效沟通，本课程的核心是围绕企业跨部门沟通的障碍解决，以“统一目标、共同价值观和员工责任心”为前提，以沟通意识建设和沟通反馈实务为载体，使学员能够加强目标管理的前提下，从心理与技能两个方面进行提升，从而有效解决企业内部的沟通矛盾，减少部门间推诿、扯皮现象，全面提升工作效率与执行力。【...
