项目管理课程体系

项目管理沙盘模拟——体悟项目管理全阶段,提升项目管理能力课程背景:项目因为项目本身以及项目团队的临时、独特、不可重复等特性,造成了项目管理比普通的团队管理更加困难。比如:1.项目团队都是临时组建,大多在项目结束后可能面临解散,让项目团队成员很难有归属感,很难在短时间内形成合力2.项目团队经验可复制性很低,在前几个项目中获得的经验,很难全盘复制到新的项目中3....

 讲师:张必成 咨询电话:010-82593357下载需求表


《水利水电工程施工项目管理》课程介绍:水利水电工程施工项目管理是一项涉及面广泛的综合性管理工作,充分了解和掌握现代水利水电工程施工项目管理理念,将有助于推动水利水电工程项目的顺利实施,并产生良好的经济效益。课程内容以现代水利水电工程施工项目管理知识结合本人多年从业的工作经历和成功经验,尽可能贴近实战的形式讲解,相信会引起大家的共鸣。课程大纲:第一章:水利水电...

 讲师:杨富金 咨询电话:010-82593357下载需求表


《数字化管理新引擎:面向新基建和智慧工程的项目管理数字化转型解决方案》主讲:黄辰教授【课程背景】在对城市发展关注和探索中,新基建和数字产业作为战略被提出,更多新技术用于构成新基建和数字化工程的核心系统,实现感知和互联互通,进而实现更高层次的智能,构建创新2.0时代的城市新形态。新基建项目不同于传统基建,项目管理的数字化转型是新基建成功落地的前提,只有项目管理...

 讲师:黄辰 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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