会计课程体系
《管理会计视角下的资本运营》 课时：6H
《管理会计视角下的资本运营》【课程时间】：1天【课程背景】：并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势还是漏洞百出、伤人伤己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其与太盟投资及君联资本成功收购国际著名品牌打印机及软件公司利盟国际有限公司。本次收购为打印行业最大规模跨国并购，交易金额达39亿美元，收购体量是2010年吉利收购沃尔沃...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
《管理会计时代下的精益现金管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益现金管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
《管理会计时代下的精益全面预算》 课时：12H
管理会计时代下的精益全面预算培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景：随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型，企业传统的管理方式也在发生变化，精益化管理已...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
《管理会计时代下的精益成本管理》 课时：12H
管理会计时代下的精益成本管理培训时间：共2天。培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员等。课程背景一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
会计大赛课程大纲 课时：18H
会计大赛实战课程这是一门关于会计知识竞赛实践的课程，以中国会计从业资质考试为版块，以典型案例为载体，系统介绍中国会计知识中涉及的基础理论知识、会计核算工具、会计中涉及经济业务处理技巧。课程以唐中印讲师多年的专业技术知识对课程进行亲身讲解。通过本课程的学习，学员将有以下收获：第一，全面介绍中国会计的基础理论知识；第二，系统掌握中国会计核算工具；第三，深入理解日...
讲师：唐中印在线咨询下载需求表
课程大纲：一、现金流与企业核心价值创造1.企业的本质与公司价值创造？2.为什么现金流比利润更重要？3.企业创造价值的金融活动解析？4.精益现金管理如何为企业创造更大价值？1)案例讨论与情景练习：现金流的价值二、企业现金流风险分析与管理1.企业决策失误与财务风险控制2.企业资金周转危机原因分析与解决对策3.精益现金管理现风险因素分析：信用、收款、库存、契约4....
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
《卓越会计主管营销管理能力提升》 课时：6H
《卓越会计主管营销管理能力提升》讲师：蓝老师（6小时）一、柜台经理在销售型网点的重要作用1、心态的准备2、角色转变3、卓越柜台经理养成2.网点经营核心指标1、存款2、中高端客户3、中间业务收入三、网点经营的核心1、岗位协作流程2、营销服务技能3、人员督导管理四、主管的两大责任1、执行任务，达成业务目标2、培育人才来执行任务五、主管的工作职责范畴1、日常工作的...
