课程体系
第一部分招标投标异议投诉处理一、招标文件和资格预审文件编制中的争议解决1、招标文件、资格预审文件的发售、澄清、修改和提交的时限不足；2、什么叫招标文件、资格预审文件所明确的潜在投标人资格条件，存在限制、排他或指定行为；3、强制要求投标人组成联合体共同投标等限制投标人之间竞争的后果；4、招标文件对投标文件格式、包装与密封没有明确要求会有什么后果；5、联合体投标
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一级注册建筑师资格考试④《建筑材料与构造》授课大纲第一章建筑材料第一节建筑材料概念第二节建筑材料分类第三节建筑材料基本性质与性能第四节气硬性胶凝材料第五节水硬性胶凝材料第六节石材第七节烧土材料第八节金属材料第九节玻璃材料第十节木材第十一节沥青材料第十二节合成高分子材料第十三节建筑涂料第十四节防水材料第十五节绝热材料及吸声材料第十六节防火材料第十七节绿色建筑材
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一级注册建筑师资格考试⑤《建筑经济、施工与设计业务管理》授课大纲第一章建筑经济第一节建设项目组成及工程建设程序第二节工程造价的确定与建筑项目费用的组成第三节建设项目投资估算第四节建设工程估价第五节建筑面积计算规范第六节工程项目财务分析第七节建筑工程技术经济指标第八节工程结算和决算第二章建筑施工第一节砌体工程第二节混凝土结构工程第三节防水工程第四节建筑装饰装修
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一级注册建筑师资格考试⑥《建筑方案设计（作图题）》授课大纲第一章应试准备第一节考试大纲解读第二节历年试题剖析第三节命题规律探究第四节设计规范提示第五节考试规则要领第六节评分标准须知第七节应试条件具备第八节考前复习方法第二章应试方法与技巧第一节审题方法第二节设计方法第三节绘图方法第四节应试技巧第五节临考忠告第六节失误点评第三章历年真题与设计演示
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新形势下EPC工程总承包项目全过程实战管控、计价管理与业主方项目管理、工程现场管理实务2020年3月1日，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家发展改革委颁布了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称“工程总承包管理办法”）。全国各省市也相继出台了有关工程总承包或涉及工程总承包的地方性规范文件和指导文件，这标志着工程总承包时代的正式来临
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一级注册建筑师建筑经济、施工与设计业务管理考点手册第一章 建筑经济 第一节 建设程序与工程造价的确定 考点一 建设项目及其组成 考点二 工程建设程序 考点三 建设工程造价 第二节 建设项目费用的组成 考点一 建设项目总投资的组成 考点二 建筑安装工程费用的组成和计算 考点三 设备及工器具购置费的构成 考点四 工程建设其他费用的构成 考点五 预
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一级注册建筑师资格考试③《建筑结构、建筑物理与设备》授课大纲第一部分建筑结构第一章结构力学第一节结构机动分析第二节静定结构与超静定结构的区别第三节静定结构的定性分析和计算第四节超静定结构的定性分析及特定条件下的定量判别第二章建筑结构荷载及设计方法第一节建筑结构荷载第二节概率理论为基础的极限状态设计法第三章抗震设计的基本知识第三节地震的基本知识第二节工程结构抗
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一级注册建筑师资格考试①《设计前期与场地设计》授课大纲第一章设计前期第一节项目周期及基本原则第二节概念及考点第二章场地选择第一节基本原则与相关参考资料第二节民用建筑分类与设计使用年限第三节居住建筑场地选择第四节公共建筑场地选择第五节场地地形选择要点第六节气象与防灾设计第三章建筑策划第一节大纲和考点第二节建筑策划的定义与原理第三节建筑策划的方法与成果第四节建筑
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一级注册建筑师资格考试②《建筑设计》授课大纲第一章建筑设计原理第一节建筑设计的基础理论第二节公共建筑设计原理第三节居住建筑设计原理第四节建筑类别等级的划分及设计程序和深度要求第五节建筑技术与经济第六节建筑形式原理第七节可持续建筑、绿色建筑与健康建筑第八节环境心理与行为第九节室内设计与景观设计第十节建筑设计新概念、新技术和新思潮第二章中国建筑史第一节中国古代建
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主题一：经营为上，利润为王——建筑施工企业精益建造管理课程背景在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的综合体现，“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。从造价管控角度如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与商务管理和合同法务的割裂等一系列问题；如何做到进度与成本，质量
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项目团队建设课程大纲课程目录一、团队建设概念综述1.1所有的项目都是由团队完成的1.2项目经理是团队中的一员1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的1.4团队建设二、团队的目标2.1项目目标和团队目标2.2团队目标和施工目标三、团队的组织3.1现场项目团队的管理模式3.2组建项目管理团队（项目部）3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用3.4现场项目团
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《项目施工组织设计与技术方案编制要点》第一部分施工组织设计总述1.投标施工组织设计和实施性施工组织设计的不同2.施工组织设计的分类（建设项目施工组织总设计、单位、分部分项、专家论证方案）3.施工组织设计编制应遵循的原则第二部分投标施工组织设计编制要点------中标为目的，但必须要关注、规避的造价审减风险1.投标施组、技术标编制的重要性和编制原则（法律、法规
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项目三次经营联动，实现工程降本增效【课程背景】俄乌战事，疫情肆虐，导致经济持续低迷，建筑业也未能幸免，建筑市场非常残酷，鉴于此”三次经营“即“增利润与降成本”变得非常关键。成本策划，严苛控制成本，提高有效成本率,防范因投标、合同、工期、造价、结算、签证变更等原因造成的成本风险。同时，也要掌握一些财税知识（如非票抵扣，税务筹划等）一次经营保中标！承包商怎样在低
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《项目管理模式与建设单位的主要职责实务》【课程目标】本课程对施工总承包、代建制、工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选二十余起国内外施工总承包、工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，站在建设单位的角度项目的风险管理提出建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。【培训时间】【培训对象】【培训内容】第一篇以下
