课程体系

经销商如何制定营销管理计划-移动互联时代的模式突围讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统行业经销商、操盘手及企业营销人员,就如何制订区域市场经销商经营管理计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具,这些工具实战、实在、实用;这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管(欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分...

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精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解从理念到动作、从模式到方法(管理人员版)主讲人/盛斌子老师【培训对象】大区总监、区域经理、批发商营销管理人员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+行动计划【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以...

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精准营销之区域市场开发与管理动作分解主讲人/盛斌子老师第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对通街...

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教练式培训才是王道!现在的企业培训,无论现场多么的热闹,根据心理学原理,效果都会迅速衰减。因为,培训的对象与方法均有局限性。首先,是培训的方法有局限,现在的培训,多是单向的沟通(或者多数时间是单向的沟通)。而真正有效的培训,是教练式的,教+结合,核心5个步骤:讲解+参考工具+作业+点评互动+输出结果;从做作业到点评互动到输出结果,无一不让学员在战争中学习战争...

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经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手,企业销售经理【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点(最难能可贵的是,盛老师还赠...

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经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点(最难能可贵的是,盛老师还赠送价值100万...

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结果导向的年度营销计划制订与执行管控主讲:盛斌子您或您的企业是否碰到过这样的困扰:✓年度营销计划年年定,但却年年完不成?营销计划成了“花架子“,成了老板办公桌上的摆设,营销计划为何成了老板的计划呢?原因何在?✓年度营销计划制订缺乏系统支持,造成目标凌驾于企业与市场实际之上,如何出现这等结局?营销计划地制订应该遵循什么样的标准和原则?如何修订和改善营销计划?✓...

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金牌店长巅峰销售主讲/盛斌子老师课程背景:《金牌店长巅峰销售训练》,从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发,对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升,从而让门店有了自动自发的人才复制系统和销售管理体系,不但彻底地解决了门店短期经营困境问题,更为未来的门店发展提出了新的营销理念和指导方法。上篇金牌店长团队激励篇一、职业化金牌店长心态追求追求目...

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家电建材家居经销商培训“六脉神剑”讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统建材家居行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员,就如何有效的产品管理,如何制订区域市场经销商经营管理计划,如何针对市场推广,终端实战、市场分析与诊断、全网营销、区域市场的营销管理等提出了一系列的策略、方法、动作分解;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具...

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《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》主讲:盛斌子破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励前言经济危机来临,厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码...

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电话行销之“天龙八步”主讲:盛斌子老师第一节:电话营销之“天龙八步”一、打电话的准备。情绪的准备(颠峰状态)形象的准备(对镜子微笑)声音的准备(清晰/动听/标准)工具的准备二、打电话的五个细节和要点:三、电话行销的三大原则:大声、兴奋、坚持不懈。四、行销的核心理念:五、电话中建立亲和力的八种方法:六、预约电话:七、用六个问题来设计我们的话术:八、行销中专业用...

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从优秀到卓越-金牌店长特训营主讲人/盛斌子老师【解决的核心问题】如何让店员重复工作快乐执行,打造开心乐业的店面团队?掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长?如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力?掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方...

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传统渠道开发与经销商管理主讲人/盛斌子老师●课程大纲第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二、二三线品牌企业老总的困惑与迷茫:1、新产品如何快速打入成熟的目标市场?2、面对...

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从夫妻店向公司化运营转型与突围(2.0通用版)【培训对象】经销商【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为甲方量身订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点:第一讲:经销商的生意来源1、经销...

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门店“巅峰心态与执行力”训练营讲师/盛斌子老师什么是执行力案例:团队的力量1、什么是门店销售执行力?2、门店员工如何扮演好角色?3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)?执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人?执行力是够专业卖自己营销人的商务礼仪与职业形象卖产品卖专业卖感情卖品...

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