课程体系
《职业生涯规划课程推荐》 课时：6H
推荐课程：《职业生涯规划与发展》培训对象（Participants）骨干员工培训时限（Duration）1天（6小时）培训方法（Methods）讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.内容不空洞、多案例、内容细致化，在培训中有所提高C.气氛活跃,寓教于乐课程主体内容（Mainpoints）第一单元透彻认知职业生涯规划的重要性一、什...
讲师：廖忠于在线咨询下载需求表
《职场高效沟通技巧》 课时：6H
推荐课程：《职场高效沟通技巧》课程介绍（Introduction）对职场精英来说，沟通是一堂必修课，这是因为职场精英所做的每件事中都包含沟通。职场精英没有信息就不可能做出决策，而信息只能通过沟通得到。一旦做出决策，还需要进行沟通。否则，这项决策将很难实施。任何绝妙的想法、富有建设性的意见、优秀的计划，或者最有效的设计方案，不经由沟通都无法得到实施。因此，职场...
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《高效团队沟通与执行力打造》 课时：12H
推荐课程：《高效团队沟通与执行力》【课程背景】沟通是打开团队心门的钥匙，企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”企业做大源于战略，做强却源于执行。美国《财富》披露：75CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10，72的CEO认为执行...
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推荐课程：《（新）员工职业素质全面提升培训》•第一讲：角色转换与社会化进程1、从校园走向社会的角色转换认知2、如何尽快融入你的组织•第二讲：职业态度与职业精神1、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁工作？2、四种人CAI坐标的启示—就业竞争引发的思考3、你是你自己人生之船的总舵手--用心工作的理由4、体验互动：写下你留给世界最后的声音5、善待生命的觉知和...
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《好员工是如何带出来的》 课时：12H
推荐课程：《好员工是如何带出来的》课程介绍：为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的人如鱼得水、茁壮成长，而有的人却是一脸迷茫、停滞不前？究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工？怎样才能带出好员工？近日由廖忠于老师潜心创作出版了《好员工是带出来的》一书于2017年面世，廖忠于老师同时把此书化为课程，为您指点迷津，手把手教你带出好员工。课程对象：中基层管理...
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《高效执行力打造》 课时：6H
推荐课程：《高效执行力打造》【课程背景】企业做大源于战略，做强却源于执行。美国《财富》披露：75CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10，72的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国，企事业只有3具有较好的执行力，有97左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企事业单位的执行力水平在50左右。所以，没有执行，一...
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《高效能人士的七项修炼》 课时：12H
推荐课程：《高效能人士的七项修炼》---自我管理及成长的法宝课程背景《高效能人士的七项修炼》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《...
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《跨部门沟通与协作》 课时：12H
推荐课程：《跨部门沟通与协作》课程介绍：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力课程对象：中基层管理者培训课时：1-2天（6-12课时）...
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《团队致胜执行力打造》 课时：1H
推荐课程：《卓越员工执行力提升训练》课程介绍（Introduction）现代企业未来的竞争应该聚焦到企业战略目标的执行效果上，执行力是企业的生命力，企业团队整体的执行力将决定企业的生存与发展。本课程正是围绕着管培生如何让执行更到位，让执行更高效为重点，针对管培生在实际工作中遇到的困惑和难题而展开，从理论和实践的结合入手，将深奥的理论通俗化，将管理的难点简单化...
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推荐课程：《新员工入职培训—从学院人走向职业人》课程设计及主讲人：廖忠于前言： 新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行...
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《高绩效团队建设》 课时：6H
推荐课程：《高绩效团队建设》【课程背景】随着竞争的加剧，只靠个人的超强能力，已经不能使企业取得成功，个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过：“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”全球成功企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业真正的具备效率。可以说，高效团队是企业成功的引擎，是企业成功的保障。...
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《高绩效团队打造与沟通协作能力提升》 课时：30H
推荐课程：《高绩效团队打造与沟通协作能力提升》【课程背景】高效的团队通常都具备一些使命感与核心价值观，也会形成一定的团队精神，并且一直奉行下来形成自己的团队特色与核心竞争力。因此，团队精神的塑造与培训就显得并不可少了。团队的有效协作源于有效的沟通，沟通是打开团队心门的钥匙，企业的成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制...
讲师：廖忠于在线咨询下载需求表
推荐课程：《VUCA时代下的员工职业化修炼》课程设计及主讲人：廖忠于课程介绍（Introduction）VUCA和人工智能时代下，不久的未来人类诸多工作面临被人工智能替代的威胁，唯有让自己变得越来越职业化、越来越有高情商和高逆商、从单一工变成复能工才能立于不被取代之地。二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是...
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《MTP-管理者综合能力与素质提升》 课时：18H
推荐课程：《MTP-管理者综合能力与素质提升》培训对象：企业新任管理者、中基层管理者等培训方式：讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动建议时长：2-3天（12-18小时）培训目标：■了解专业/技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整；■明确管理者必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；■掌握管理者必备...
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《DISC职场沟通技巧》 课时：6H
推荐课程：《DISC职场沟通技巧》|培训主题|《DISC职场沟通技巧》||适用对象|各级经理和员工|授课学时|6学时||培训目标：||当本培训结束时,学员能够:||解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用||运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人||掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧,因人适用||能够运用...
