课程体系
向华为学习战略到执行--1天 课时：6H
向华为学习从战略到执行中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总有战胜的一天。战略这个话题对中国人来说不太擅长，我们比较擅长的是跟随...
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企业高效管理 课时：12H
企业高效管理讲师：高思禄课程背景： 管理是现代企业生存发展的基础。很难想象一个管理不规范乃至混乱的企业能够获得长远的发展。而中国古老的东方文明，儒家思想的熏陶，农耕社会遗留下来重亲情轻外人的家族文化，更是现代科学管理的天敌。现在市场上大多数管理课程往往是突出某点而忽略其他，如《细节决定成败》、《责任重于能力》。其实管理是一个系统，是计划、组织、人员配备、领...
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内训体系搭建与内训师技巧演练 2-3天 课时：6H
内训体系搭建与内训师技巧演练企业管理实战讲师：高思禄【课程背景】在新的竞争形势下，建立企业内训师队伍已成为了很多企业打造学习型组织过程中非常重要的内容。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：内训师如何选拔？如何建立强有力的内训师队伍，支撑组织的快速发展？如何构架有层次，有梯度的内训师矩阵系统？对于内训师，应如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及...
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企业灵活用工全攻略中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意...
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销售管理与绩效考核 课时：12H
《销售管理与绩效考核》培训总裁落地班讲师：高思禄课程背景：企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行力、工作激情和达成目标的结果。销售团队普遍存在以下问题：业绩集中在某个人身上，缺乏全面目标管理的推进；员工目标定的高，却无法执行下去，执行力缺失；销售人员流失大，...
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《销售提成型薪酬设计》培训总裁落地班讲师：高思禄课程说明 全球化浪潮使我国的企业不管是在国门以内，还是在国际市场都得面临发达国家企业的竞争。销售是企业最重要的工作之一，也是一项极富挑战性和创造性的工作。如何吸引、留住、激励优秀销售人员，是企业在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地的必要条件。 我国许多企业一方面高喊“销售人员是企业的生命线...
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销售团队薪酬设计主讲：高思禄【课程背景】如果你在经营着一家公司，不管是制造商、服务供应商、批发商或者是零售商，你都需要有一个销售团队，你的销售团队可能很小也可能很大，提高销售业绩是你永远的目标。你肯定知道，销售薪酬的作用，如果运用得恰当，销售薪酬能显著地提升业绩；如果运用不当，则会损害销售成绩。如果你是CEO、总经理、销售总监、销售经理、财务总监、人力资源总...
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疫情期间与疫情过后企业用工风险与规避-2天 课时：24H
疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险与规避讲师：高思禄课程背景：随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展，全国打响了一场“疫情防控狙击战”。三年多来，疫情变成了常态化，人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会陆续发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》；随后全国各地相继出台了延长复工时间及妥善处理疫情防控期间劳...
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《现代企业人力资源管理制度》1天 课时：6H
现代企业人力资源管理制度中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程大纲：课程目标：1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用工风险，加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力；4、帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理...
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灵活用工-1天 课时：6H
企业灵活用工全攻略中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险最大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意...
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国企混改与上市辅导—IPO审核要点分析 课时：12H
《国企混改与上市辅导—IPO审核要点分析》【课程背景】当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，通过企业上市完成价值实现。授...
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年度经营计划的制定与目标分解 课时：12H
《年度经营计划的制定与目标分解》讲师：高思禄课程背景：年度经营规划的制定与落实是每个企业关注的重点和难点，“凡事预则立，不预则废。”部门年度工作规划无论是对企业而言，还是对部门管理者而言，都是重中之重。有些管理者，在谈到部门年度工作规划的时候，往往觉得无从下手。他们的理由很多，比如“计划不如变化快”、“没人会做”、“别的部门都没做”、“做计划就是走形式”。同...
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宽带薪酬设计与绩效关系 课时：12H
宽带薪酬设计与绩效关系讲师：高思禄课程背景：华为的任正非说：他20年只做了一件事，就是做好利益分配,把钱分配好了，组织就活了。薪酬和福利管理是人力资源管理的重点，只有基于公司人力资源管理战略，做好核心人才发展与员工激励，形成员工与企业共同成长的良性机制，设计好薪酬福利制度，才能全面提高组织绩效，支持实现企业战略目标。现代企业为了更好地参与市场竞争，激发人员活...
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股权融资实务-1天 课时：6H
股权融资实务（PE/VC）——案例与方法精讲中国管理科学经济研究院教授讲师：高思禄培训背景：您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权融资您已经知道太多，但如何做好股权融资您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？您也许知道股权融资、激励的重要性，但您知道如何系统的构建股权方案，并有效的去落地实施吗？您也许明白“人聚...
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民法典解读与合规管理1-2天 课时：12H
民法典解读与法律合规中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景《民法典》是我国第一部以法典命名的法律，也是截至目前我国体量最为庞大的法律，被誉为“新时代的权利宣言书”、“社会生活的百科全书”。《民法典》正式颁布实施后，八部民事法律将废止，这将对法律实务特别是司法实践产生深远影响。2020年，甚至之后的很长一段时间内，民法典的深入学习和研究都将是法律人最关心话...
