经营管理课程体系
重在项目贵在管理成在人才《施工企业经营管理创收思维发展模式探讨》“六划思维”模型助力建筑业可持续高质量发展课程大纲:第一部分谋划：事业思维（解决如何聚钱（合作机制）的问题）第二部分策划：团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心！如何设计合理的
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《矿山工程项目市场开发经营管理与风险防范》课程提纲：前言第一部分矿山工程行业政策法规梳理解读第二部分矿山工程行业发展现状与发展趋势预测及案例分析第三部分矿山工程市场开发经营市场布局与问题分析第四部分矿山工程市场经营管理策略与矿山修复项目投融资模式分析 第五部分矿山工程项目修复理论与技术探讨及典型案例分享第六部分矿山工程项目修复的方法分析与案例解析及问题探讨第
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《经销商的经营管理能力提升-2021》 课时：6H
《经销商的经营管理能力提升》课程教学大纲课程名称：《经销商的经营管理能力提升》课程性质：内训教学时长：一天课程收益：经销商做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品的特点设置专业的课程，来解决市场开发的问题。根据市场的状况和公司资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样板
讲师：喻国庆在线咨询下载需求表
《经销商的经营管理能力提升-2021活动》 课时：6H
《经销商的经营管理能力提升》课程教学大纲课程名称：《经销商的经营管理能力提升》课程性质：内训教学时长：一天课程收益：经销商做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品的特点设置专业的课程，来解决市场开发的问题。根据市场的状况和公司资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样板
讲师：喻国庆在线咨询下载需求表
《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》项目建议书 课时：12H
沙盘模拟实训课程之三众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程收益结合对项目的理解，遵循课程设计的思路和原则，我们对本课程期望的收益进行了归纳,具体如下：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。■获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。■认识团队整
讲师：银高峰在线咨询下载需求表
《众志成城：高效团队与经营管理盘模拟演练》课纲 课时：12H
沙盘模拟系列课程之五众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练引言：←组织智慧是组织的灵魂。←不能像元帅一样思考的将军不是好将军。演练背景：众志成城：高效团队与全面管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决
讲师：银高峰在线咨询下载需求表
《携手并进、共赢天下—卓越经销商经营管理之道》 课时：12H
携手并进、共赢天下——卓越经销商经营管理之道主讲：王哲光课程意义拥有一支理念超前，能力非凡，合作紧密，训练有素的经销商队伍将是企业竞争优势的重要保证！但目前令企业头疼的是经销商商普遍嫌贫爱富，观念落后，目光短浅，管理混乱。经销商自身也迫切需要提升管理技能和经营能力！如何让经销商与运营商合拍？如何让合作、发展、共赢成为双方关系的主旋律？有什么方法改变吗？请实战
讲师：王哲光在线咨询下载需求表
《携手并进、共赢天下--卓越经销商经营管理之道》 课时：24H
携手并进、共赢天下——卓越经销商经营管理之道主讲：王哲光课程意义拥有一支理念超前，能力非凡，合作紧密，训练有素的经销商队伍将是企业竞争优势的重要保证！但目前令企业头疼的是经销商如果嫌贫爱富、观念落后、目光短浅、管理混乱，将让企业和经销商都处于不利地位，缺乏足够的市场竞争力。经销商自身也迫切需要提升经营和管理能力！如何让经销商与企业合拍？如何让合作、发展、共赢
讲师：王哲光在线咨询下载需求表
企业全面经营管理沙盘模拟课程-1-2天 课时：12H
全面运营管理沙盘模拟By课程授权讲师：资深讲师张扬提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案传递前沿专业的先进管理理念与技术企业全面经营管理沙盘概述沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO
讲师：张扬在线咨询下载需求表
企业全面经营管理沙盘模拟课纲 课时：12H
企业全面经营管理沙盘模拟（生产型）培训方案主讲老师：张梓轩企业全面经营管理沙盘模拟培训方案【课程主题】企业全面经营管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进
讲师：张梓轩在线咨询下载需求表
医院中高层经营管理技能提升沙盘模拟课纲 课时：12H
30162530162500医院中高层管理技能提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩医院中高层管理技能提升沙盘模拟培训方案【课程主题】医院中高层管理技能提升沙盘【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】医院院长、职能主任、科室主任、科室小组长、科室骨干【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥
讲师：张梓轩在线咨询下载需求表
《企业全面经营管理》——企业经营沙盘模拟课程2天 课时：12H
《企业全面经营管理》——企业经营沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课
讲师：蒋华军在线咨询下载需求表
《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，
讲师：蒋华军在线咨询下载需求表
《火电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，
讲师：蒋华军在线咨询下载需求表
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