发电企业强化风险预控 狠抓现场管理
发电企业强化风险预控 狠抓现场管理详细内容
发电企业强化风险预控 狠抓现场管理
**部分：超前预控，防患未然——安全风险预控管理
n 模块一：安全生产风险预控管理
– 电力企业安全生产的“两票三制”保证体系
– 设备状态的评价
Ÿ 设备评价原则
Ÿ 设备缺陷管理
Ÿ 设备定级及检修、试验监督
Ÿ 设备检修、技术改造
– 电力生产的危险点监控与预控
Ÿ 特种设备安全管理
Ÿ 危险、危害因素的分类的直接原因分类
ü 物理性危险、危害因素
ü 化学性危险、危害因素
ü 生物性危险、危害因素
ü 心理、生理性危险、危害因素
ü 行为性危险、危害因素
ü 其他危险、危害因素
Ÿ 企业伤亡事故危险有害因素分类
ü 物体打击、触电、火灾、机械伤害····20类
– 危险源风险控制措施
Ÿ 安全技术措施
Ÿ 安全管理措施
Ÿ 安全教育措施
Ÿ 临时防护应急措施
– 案例分享：其他电厂先进的全生产风险预控措施分析
n 模块二：安全生产隐患排查治理
– 发电企业安全生产隐患排查重点
Ÿ 机械设备
Ÿ 生产环境
Ÿ 工作方法
Ÿ 操作规范
– 发电企业安全生产隐患排查内容
Ÿ 安全生产法规、制度落实情况
Ÿ 安全生产责任制落实情况
Ÿ 安全生产设施和特种设备的维护情况
Ÿ 安全事故处理情况
Ÿ 安全应急预案情况
– 发电企业安全生产隐患排查措施
Ÿ 增强安全生产责任感
Ÿ 落实企业主体责任
Ÿ 加大安全生产投入
Ÿ 加强安全安生培训
– 安全隐患排查治理
– 安全隐患“再排查”
– 互动讨论：发电安全生产隐患排渣治理有必要吗？
第二部分：安全生产，聚焦现场——安全生产现场管理
n 模块三：安全生产现场管理理论
– 发电企业安全生产现场管理
Ÿ 现场管理的标准和管理制度
Ÿ 安全生产现场管理的法则
Ÿ 现场安全监控与检查技巧
– 安全生产现场管理相关理论
Ÿ 事故致因理论
Ÿ 轨迹交叉论
Ÿ 多米诺骨牌论（因果链锁论）
Ÿ 能量转移论（能量意外释放理论）
Ÿ 综合事故模式理论
– 互动讨论：你对安全生产现场管理理论了解多少？
n 模块四：安全生产现场管理实战
– 安全人员安全管理的“四到原则”
– 安全管理“三牢记”“八坚持”
Ÿ 三牢记：安全目标，牢记人数和地点，牢记重点危险点
Ÿ 八个坚持：每周一次安全活动，现场检查……
– 现场监控的内容与方法
Ÿ 安全目视管理
Ÿ 安全看板管理
Ÿ 案例管理——安全事故案例的警示作用
Ÿ 安全事故分析：四不放过原则
– 现场管理安全检查中有效识别事故隐患
Ÿ 人的不安全行为
Ÿ 物的不安全状态
ü 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
ü 设备、设施、工具、附件有缺陷。
ü 劳动防护用品用具 缺乏或有缺陷
ü 生产（施工）场地作业环境不良
Ÿ 管理上的缺陷
– 违章行为原因分析及治理思路
Ÿ 违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因
Ÿ 零违章的管理控制方法和标准
Ÿ 常见违章行为表现与防范
– 学员自检：我身边的安全隐患
n 模块五：安全现场管理高效执行
– 现场设备管理系统
– 现场备件管理系统
– 现场作业流程管理系统
Ÿ 优化作业流程的步骤
Ÿ 形成标准化作业流程
– JSA（工作安全分析）实战操作
Ÿ JSA作用及原则
Ÿ JSA五步法-实操训练
– 安全现场精益化
Ÿ 安全、优质、高效、低耗的精益思想
Ÿ 精益生产的概念
Ÿ 精益生产追求的核心目标零缺陷
– 安全现场精益生产——6S
Ÿ 6S推进重点与实战技巧
Ÿ 推行6S方法
Ÿ 案例分析、图片学习
Ÿ 视频赏析：某发电企业作业现场6S管理展示
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