农业电商与农产品交易落地实操
农业电商与农产品交易落地实操详细内容
农业电商与农产品交易落地实操
**部分:发展优势
——我国互联网 农业电商大发展的4大优势
1、技术环境优势
1.1、我国网民规模全球**
1.2、互联网的发展速度全球**
1.3、智能手机广泛应用
1.4、商品的网络交易平台规模增长迅速
2、社会环境优势
2.1、农业领域是政府长期工作的重点
2.2、国家政策大力促进“互联网 农业”
2.3、农村经济的发展利好电商
2.4、消费习惯与需求要求农产品电商化
3、人才环境优势
3.1、政府鼓励“互联网 ”人才返乡创业
3.2、国家财政大力补贴农村电商人才培养
3.3、农民文化素质整体提高
3.4、隔代的影响与相助
4、市场环境优势
4.1、农村拥有万亿量级的电商市场
4.2、农村电商空白多、机会多
4.3、阿里巴巴、京东、苏宁等电商巨头大力投资农村电
第二部分:问题及原因
——我国互联网 农业电商的面临的6大问题、原因及对策
1、农产品标准化缺失、原因及对策
2、后一公里物流断裂、原因及对策
3、交易平台少、竞争激烈、内容粗糙、原因及对策
4、农村网上支付不温不火、原因及对策
5、农业互联网人才短缺、原因及对策
6、农产品配套服务设施不完善、原因及对策
第三部分:解决方案
——如何有效的实施互联网 农村电商,实现农产品增产增值
1、什么是“互联网 农业”?
1.1、先要搞懂什么是“互联网 ”
1.2、然后搞懂什么是“互联网 农业”
1.3、【案例1】北京13个校区县的农业互联网化
【案例2】云农场:主推中国农业3.0
【案例3】贵州龙里县:农业重上“云”端
2、确定“互联网 农业电商”模式创新
2.1、白手起家的发展模式:
【案例】江苏省沙集镇东风村从“破烂村”到“淘宝村”
2.2、基于当地资源的发展模式:
【案例】福建省安溪县的茶叶利用网络渠道放大了销售效应
2.3、利用当地区域优势的发展模式:
【案例】中国名副其实的电商**村青岩刘
3、农业电商的4大终极营销模式:
3.1、基于淘宝的平台营销模式
3.1.1、农户模式——小而美
【案例】倪老腌辣椒酱的营销模式
3.1.2、遂昌模式——平台化
3.1.3、通榆模式——品牌化
【案例】农副产品统一品牌“三千禾”化
3.1.4、预售模式——C
3.2、线上线下相结合的“O2O”模式
【案例】獐子岛利用“O2O”玩转海洋产业链
3.3、引发公众力量的众筹模式
【案例】联想佳沃——蓝筹众筹打造佳沃品牌
3.4、“创意营销”模式
【案例1】果农含泪倒油桃VS严重热销的内裤桃子
【案例2】茅台国酒VS奋青江小白
4、“互联网 农业电商”的平台选建
4.1、沙场点兵10种电商运营模式
4.2、农业电商可以选建的6大通用电商平台:
【案例】阿里巴巴、天猫、京东、微信等
4.3、农业电商专用的电商平台推荐:
【案例】农市通、顺丰优选、沱沱工社、优网菜、任我在线、一亩田、中粮我买网、农集网等
5、农产品电商的落地实操
5.1、种植业电商的落地实操
5.1.1、种植业的业务流程及特点
5.1.2、优质种植业电商平台选建
5.1.3、如何进行网络营销
5.1.4、在线支付与物流配送
【案例】“长丰草莓”的电商营销整合方案
5.2、养殖业电商的落地实操
5.2.1、养植业的业务流程及特点
5.2.2、优质养殖业电商平台选建
5.2.3、如何进行网络营销
5.2.4、在线支付与肉类食品物流配送
【案例】“农市通”猪肉卖家网络营销整合案例
5.3、农产品加工业电商的落地实操
5.3.1、农产品加工业的业务流程及特点
5.3.2、优质农产品加工业电商平台选建
5.3.3、如何进行网络营销
5.3.4、在线支付与物流配送
【案例】黄山松萝有机茶叶网络营销整合案例
第四部分:展望未来
——我国互联网 农村电商的5大发展趋势
1、农业的移动电商化
2、云计算与农业电商
3、农业物联网
4、智慧农业
5、众筹农业
贺新杰老师的其它课程
《互联网+自媒体营销实战与落地系统》 08.21
互联网+自媒体营销实战与落地系统——用自媒体打造企业超级营销与品牌宣传体系课程背景:自媒体运营奇迹咪蒙,一个公众号,撑起一家公司。逻辑思维估值超过了80亿。江小白,靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注,成为经典。银行、电信、电力等公司纷纷开展了自媒体运营。自媒体给企业营销带来了新的研究课题,同时也给企业营销带来了新的机遇。可以这样说,自
讲师:贺新杰详情
《人工智能的变革与应对之道》 08.21
人工智能AI的变革与应对之道——AI+时代下企业的创新模式与经营战略课程背景:2016年,机器人AlphaGo战胜韩国著名棋手世界冠军李世石,人工智能AI在深度学习、大数据、博弈决策领域的实力着实令世人大开眼界。随着语音识别、机器学习、大数据、图像识别、认知系统与遗传算法技术的发展,人工智能也必将掀起一场新的产业革命。我国政府也在大力推进“互联网+人工智能”
讲师:贺新杰详情
《互联网+企业的转型升级模式与经营策略》 08.21
互联网+企业的转型模式与经营策略——互联网+大数据+AI时代下企业的经营致胜法则课程背景:在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,支撑企业运营的旧的商业系统越来越不适应企业的发展。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行
讲师:贺新杰详情
《互联网+企业新商业模式创新与落地》 08.21
互联网+企业新商业模式创新与落地——互联网+大数据+AI时代下企业的商业模式变革课程背景:你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网、大数据、人工智能AI及区块链等热点技术的出现使得旧的商业系统越来越不适应企业的发展。任正非与柳
讲师:贺新杰详情
《互联网+时代高效员工的8大工作思维》 08.21
互联网+时代高效员工的8大工作思维——打造激情、高效、活力、斗志员工的至高信条课程背景:很多企业的老总有如下的感慨:我的员工怎么都是钟点工,掐着时间下班,我的员工怎么工作效率那么低,我的员工怎么工作老是没结果,等等。这到底是什么原因呢?根本原因是企业不了解互联网时代下员工的思维和心理的变化,一味的用传统的文化、培训、绩效、考核来提升员工的工作激情,其结果自然
讲师:贺新杰详情
《互联网+新营销模式打造与品牌创新》 08.21
互联网+新营销模式打造与品牌创新——大数据时代下企业营销体系建设秘籍课程背景:有很多企业反映,互联网时代忽然觉的客户很难懂,不知道客户喜欢什么产品,不知道用什么方式推广产品,不知道客户对什么信息感兴趣,不知道客户用什么方式购买产品。所以导致过去的营销方式的势没有了,新的营销方式搞不懂。有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,互联网用户
讲师:贺新杰详情
《互联网+营销文案策划与内容创意》 08.21
互联网+营销文案策划与内容创意——引爆移动互联网营销效果的核炸弹课程背景:毋庸置疑,互联网也好,电商平台也好,只是一个载体或工具,最终能够影响客户的还是内容,内容为王是当下网络营销和电商运营的关键和核心所在。所以内容成为企业互联网营销实施的重点。产品内容化的时代已经到来了!然而,在信息过剩,注意力稀缺的今天,任何营销内容都已经吸引不了客户的眼球;大部分企业还
讲师:贺新杰详情
《从IT到DI—大数据营销实战》 08.21
从IT到DT—大数据营销实战——企业运营大数据的分析方法与思维策略课程背景:在移动互联网和大数据时代下,物联网及人工智能的发展下,我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是企业精细化营销的必然,再小的企业都要有大数据思维;大数据思维已经成为中小企业运营管理者、营销管理
讲师:贺新杰详情
《电商平台运营与推广实战》 08.21
电商平台运营与营销推广实战——中小企业电商化、在线化发展经典策略课程背景:随着移动互联网与线上营销技术的发展,企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东、微店等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠道。但是,据权威机构调研,当下的现实是天猫、淘宝等的卖家,85的
讲师:贺新杰详情
《互联网+NPS的提升与客户激活管理》 08.21
互联网+NPS的提升与用户激活——移动互联网时代下最具效力的客户关系管理模式课程背景:互联网时代下,你还用满意度管理用户关系吗?如果是,效果好吗?你知道吗,越来越多的大型企业都不用满意度作为客户管理的工具,而是用一个被国际证明了的工具NPS来继续关系客户,激活客户。比如平安保险、招商银行、滴滴打车、中国移动、国家电网等等。这到底是什么原因导致的呢?移动互联网
讲师:贺新杰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14200