《房地产职业经理人的五个好习惯》
《房地产职业经理人的五个好习惯》详细内容
《房地产职业经理人的五个好习惯》
**部分:何为执行力
一、破冰
1. 游戏:令行禁止
2. 头脑风暴:哪里的问题?
二、何为执行力
1. 视频赏析:《执行的力量》
2. “执”、“行”、“力”的内涵与魅力
3. 执行力缺失的思考与分析
第二部分:打造个人执行力
一、高执行力的特质
1. 视频案例:许三多的故事
2. 案例分析:不抛弃 不放弃 直指结果
二、高执行力与行为特质
1. DISC行为风格现场测试
2. 四种动物行为风格剖析
1) 力量型执行者:执行特质分析及调整
2) 表达型执行者:执行特质分析及调整
3) 和平型执行者:执行特质分析及调整
4) 思考性执行者:执行特质分析及调整
3. 我与我的执行力
1) 现场互动:许三多的行为风格
2) 互动练习:各司其职的会议组织
3) 行动学习:我的反思、我的行动、我的收获
第三部分:打造团队执行力
一、互动练习:“神奇的铁钉”
二、高执行力团队的四个秘诀
1. 坚定而明确的目标
1) 案例:目标的力量
2) 现场练习:目标设定的SMART原则
2. ”谋”与”动”
1) 想与做
2) 被忽略的实时反馈
3. 多变的对策
1) 案例:管理三问
2) 创新思维工具:思维导图
3) 现场互动练习:我的思维导图
4. 有效的激励
1) 互动练习:我来表扬你
2) 表扬与批评的技巧
第四部分:打造组织执行力
一、高执行力的组织
1. 案例:高执行的万达
2. 视频案例:亮剑精神
3. 高执行力的组织要素剖析
1) 四化标准与三化理论
二、高效沟通-组织执行力的核心
1. 沟通中的障碍
2. 沟通中的心态
3. 沟通的金钥匙
第五部分:课程回顾与总结
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