如何**加速员工成长提升人均业绩
如何**加速员工成长提升人均业绩详细内容
如何**加速员工成长提升人均业绩
**部分：能力提升，自我觉察
1. 管理者面临的5大障碍
1) 团队意识弱
2) 公司支持不足
3) 心态调整弱
4) 目标感差
5) 执行力不足
2. 行动学习三大关键
1) 讨论真实问题
2) 激发团队智慧
3) 实施行动改善
3. 如何加速员工成长
1) 管理情绪
2) 管理目标
3) 管理状态
第二部分：聚焦问题，承担责任
1. 聚焦企业真实问题
1) 例如：如何改善管理者换位思考能力？
2) 如何提升团队凝聚力？
3) 如何辅导员工能力持续提升？
4) 如何奖罚明确来加速员工成长？
5) 如何对员工目标达成过程进行持续关注？
2. 对真实问题进行分析
第三部分：群策群力
1. 愿景展望——如果成功，我们看到怎样的胜利景象？
2. 障碍分析——阻碍我们实现愿景的障碍有哪些？
3. 明确目标——未来3个月的SMART目标是什么？
4. 头脑风暴——实现目标有哪些创造性的做法？
第四部分：行动计划，团队改善
1. 三大建议——未来3个月，哪些建议是可执行的？
2. 制定计划——我们需要制定哪些行动与学习计划？
3. 团队质询——伙伴们对可行性提出哪些质疑？
4. 团队反思——我们自己需要改变什么才能促理员工加速成长？
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“引导式”授课技巧训练 01.01
单元：了解成人，引导教学1.引导式教学的核心1)成人学习的法则：以学员为中心2)讲师是课程内容讲师、学习引导讲师3)初级讲师授课要点回顾第二单元：课程开发，逻辑结构1.课程设计的“T”型结构1)企业要给学员传达的：培训目的2)学员想要学习的：学员的状态3)讲师分析：这是壤训的问题吗？2.从结果出发进行课程设计1)从结果出发来思考：学员能带走什么2)讲师给学员
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《职业素养与职业道德》 01.01
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提升团队幸福感 01.01
部分：关于幸福1.幸福的四个象限1)忙碌奔波型2)幸福型3)虚无主义4)享乐主义2.幸福六大维度1)全人健康2)理财规划3)休闲娱乐4)人际互动5)生涯规划6)个人成长第二部分：幸福主题1.幸福回顾2.年轮回顾3.幸福故事第三部分：设计幸福1.发现幸福2.畅想幸福——创想团队的幸福未来3.世界咖啡或未来探索1)智慧联接实现幸福的好方法2)激发集体智慧，设计团
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阶段1：知识导入1.台风基础——立刻从手足无措到中规中矩2.内容规划——帮助员工改善绩效为目的的规划技术3.培训选题——从散弹到狙击，改善培训主题的精准度4.控场与互动——职业控场保障培训效果100达成5.呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎6.内容开放——令领导、部门与员工心甘情愿全力配合7.研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化8.研讲分离——标谁化版权
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