建设团队,培育部属,提高人力资源水平
建设团队,培育部属,提高人力资源水平详细内容
建设团队,培育部属,提高人力资源水平
n 什么是高绩效团队
n 管理者在团队建设中发挥的六种作用
n 有效激励方式
n 承上启下,将上级政策转换为团队行动
n 换位思考,树立全局观
n 如何换位思考
n 全局观三要素
² 具备组织意识
² 团队意识
² 战略意识
n 设定执行计划
n 分配工作任务
n 负起解决所管辖部门运作问题的责任
² PAS,问题分析与解决
² 问题分析与解决的流程
² 人力资源的合理配置
n 设计能使团队发挥高潜力的运作平台
² 作业流程设计与优化
² 作业流程设计的关键要素
² 作业流程优化的关键成功因素
² 管理机制的类型
李文老师的其它课程
管理者的角色认知及自我定位 01.01
n管理者的角色sup2;什么叫管理sup2;管理职能sup2;不同层级的管理者有着不同的管理侧重点sup2;管理者角色n领导艺术n领导者的能力n有效利用自己的时间sup2;记录时间sup2;管理时间sup2;集中时间n如何管理自己的时间n管理PDCAn绩效管理sup2;绩效计划sup2;绩效指导sup2;绩效评估(绩效考核)绩效结果
讲师:李文详情
酒店目标市场营销 01.01
n酒店市场营销的概念sup2;现代酒店产品的国际化概念sup2;饭店产品的特殊性sup2;酒店市场营销的概念(基于消费者层面)sup2;目标市场营销中的误区n目标营销理论回顾sup2;市场细分sup2;目标市场选定sup2;市场定位sup2;旅游行业市场细分的类型sup2;细分酒店客源市场的程序n营销方法的应用:销售sup2;酒店销售的内容sup2;推销程序
讲师:李文详情
酒店前厅房务部服务与管理系列课程 01.01
(一)前厅业务管理3课时1.前厅部沟通与协调2.前厅销售与价格管理3.前厅日常管理(二)前厅客务关系管理3课时1.客务关系管理理论2.客户流失管理3.客户保持管理4.投诉处理5.大堂值班经理职责6.客户档案管理(三)礼宾及问询服务3课时1.金钥匙服务精髓2.礼宾部服务与管理3.话务服务4.商务中心介绍(四)前厅接待服务与管理6课时1.前厅接待部总体要求2.入
讲师:李文详情
商务礼仪 李文老师 01.01
n礼仪概述n职业形象sup2;男性发型要求sup2;女士的发型要求sup2;化妆sup2;着装sup2;国际上通行的穿衣原则是TPO原则sup2;西服穿着中的三色原则sup2;西服与领带的搭配sup2;仪态在信息传播中的重要程度sup2;微笑n社交礼仪sup2;语言沟通sup2;说话方式sup2;说话主题sup2;电梯间礼仪sup2;鞠躬礼节sup2;引领礼
讲师:李文详情
如何成功销售 01.01
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195