九型人格与企业管理内训_夏峥_企业内训课程

九型人格与企业管理内训

培训讲师：夏峥

讲师背景：
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师；清华、北大总裁班特聘讲师；中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家；中国九型人格导师协会会员导师；中国九型人格学院认证九型详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

九型人格与企业管理内训详细内容

九型人格与企业管理内训

**部分古老而常新的“读心术”

u 解读：九型人格的起源与发展。

u 九型人格的应用领域有哪些？

u 九型人格扫描（这个是否跟**个起源与发展有重复）

u 学习九型人格的意义是什么？

u 九型人格学习操守是什么？

u （九型人格问卷测试与分组）

第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

u 素描：人格基本特性素描。

u 解读：童年背景与人格形成

u 代表人物的性格解析。

Ø 案例：（把代表人物罗列出来）

Ø 互动：真人访谈。

u 性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

u 九种性格是怎样形成的？

u 九种性格的核心价值观是什么？

u 九种性格注意力焦点在哪里？

u 九种性格情绪反应是什么？

u 九种性格的行为习惯是什么？

u 九种性格的表面特征是什么？

u 九种性格的基本欲望与恐惧是什么？

u 九种性格的健康和非健康状态是什么？

小结：九种类型性格的区分和总结，价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯。

第三部分 “纵览九型，智慧人生”—领导者的自我认知。

u 九型人格与管理的关系是什么？

u 九种性格的领导决策方式有哪些？（把决策方式罗列出来）

u 九种性格的领导个人风格是什么？

u 怎样管理不同性格的员工？

u 健康团队的特征有哪些？

u 如何运用九型人格与识人用人、人才测评？

u 如何掌握九型人格因人而异的谈判技巧？

第四部分 “”------------沟通无障碍，团队更和谐

u 研讨：一个团队的健康发展，具备重要的因素是什么？

u 研讨：影响沟通障碍的因素有哪些？

u 我们在与不同性格员工沟通中会出现哪些问题？

u 九型人格在团队沟通中的作用是什么？

u 九型性格的沟通方式有哪些？

u 团队冲突的是怎么样产生的？

u 如何判断员工的自尊感的高低表现？

u 解析:与9种性格员工的相处之道。

第五部分“”------------有效激励、工作效率更提高。

在管理不同性格的员工中我们常见的问题有哪些？

解读：员工个性分析。

研讨：影响工作效率主要的因素是什么？

思考：我们有哪些办法可以提升工作效率？

如何判断员工轻松及压力的表现？

有效激励的作用是什么？

如何用九型人格的教练模式激励员工？

夏峥老师的其它课程

心理学在人力资源中的应用 09.08

心理学在人力资源管理中的应用●课程背景随着经济不断的发展，社会不断的进步，我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的需求越来越多。这就需要我们管理者能够深入洞察每一个企业员工的内在需要，我们每个人也首先需要了解自己、发现自我潜能。将心理学引入人力资源管理是必然的趋势。通过提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效●课程特点：理

讲师：夏峥详情

阳光心态与情绪与压力管理 09.08

阳光心态与情绪与压力管理课程大纲讲师夏峥人是企业中最重要的资源，对自我情商的认知和情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是销售精英在日常工作中最常见的消极心理体验，都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围，可以促使职场精英们精神愉悦，互相激励，使企业低耗高效。在日益激烈的竞争环境中，职

讲师：夏峥详情

紫海战略--战略性人力资源管理沙盘 09.08

《紫海战略：战略性人力资源管理沙盘》夏峥管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。114300059690当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”——

讲师：夏峥详情

情绪压力管理与心理疏导 09.08

情绪压力管理与心理疏导课程大纲讲师夏峥人是企业中最重要的资源，对自我情商的认知和情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是销售精英在日常工作中最常见的消极心理体验，都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围，可以促使职场精英们精神愉悦，互相激励，使企业低耗高效。在日益激烈的竞争环境中，职场

讲师：夏峥详情

全面经营管理思维沙盘 09.08

全面经营管理思维沙盘课程引导讲师：夏峥一、本沙盘适用课程主题：突破性思维、跨部门沟通合作、团队班组管理二、沙盘推演背景与系统介绍课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。

讲师：夏峥详情

全脑表达沙盘 09.08

1162685534670《全脑表达》沙盘介绍【课程综述】：不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达》沙盘课程更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有

讲师：夏峥详情

人才盘点沙盘 09.08

讲师：夏峥详情

问题解决与引导技术沙盘 09.08

《问题解决与引导技术沙盘认证》完全沙盘模拟标准问题解决法众多引导工具30861001379220经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预

讲师：夏峥详情

心理学在管理中的应用1 2天 09.08

心理学在管理中的应用课程大纲讲师：夏峥培训背景：在西方发达国家，从事企业管理或人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是管理人员更好从事工作的基础培训。心理学是研究人的心理活动、心理现象以及人格特征的一门学问。伴随企业管理人性化、隐形化的需求，越来越多的心理学知识被大量引入

讲师：夏峥详情

九型人格与员工激励 09.08

课程大纲课程背景及针对的问题：为什么我觉得合适的人，用人部门却总是不满意？为什么有些员工就是不热爱本职工作，在本职岗位上无法正常发挥呢？为什么看似很不错的人，安排到岗位上却不尽人意？现在激励广被人谈，却总感觉激励效果不好？我应该如何考虑核心团队的人员匹配和人员激励问题？有办法不增加薪酬预算，却能保留优秀员工的方法吗有没有一种因人而异的激励方法让每个员工更满意