人力资源管理师系列
人力资源管理师系列详细内容
人力资源管理师系列
Ø 人力资源规划
**节 企业组织结构涉及与变革
第二节 企业人力资源规划的基本程序
第三节 企业人力资源的需求预测
第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡
Ø 招聘与配置
**节 员工素质测评标准体系的构建
第二节 面试的组织与实施
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
Ø 培训与开发
**节 企业人员培训规划与课程
第二节 企业员工培训效果的评估
Ø 绩效管理
**节 绩效考评的方法与应用
第二节 绩效考评指标和标准体系设计
第三节 关键绩效指标的设定与应用
第四节 360度考评方法
Ø 薪酬管理
**节 薪酬调查
第三节 企业工资制度设计与调整
第四节 企业员工薪酬计划的制定
第五节 企业补充保险
Ø 劳动关系管理
**节 劳动者派遣管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 企业劳动争议处理
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