《研发知识产权与专利管理》

  培训讲师:周水根

讲师背景:
咨询顾问、培训讲师——周水根先生资深顾问、高级讲师人力资源管理专家产品与研发管理专家研发中试(新产品导入)管理专家IPD流程管理专家研发绩效管理专家富士康集团IE学院外聘流程管理讲师、绩效管理讲师、项目管理讲师浙江省企业技术创新协会特聘顾问 详细>>

周水根
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《研发知识产权与专利管理》详细内容

《研发知识产权与专利管理》

一、引言

1. 创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系

2. 何为创新型企业?

3. 知识产权是创新型企业的核心竞争力

4. 认识经济发展客观需求

Ø 增长VS发展

Ø 粗放型VS集约型

Ø 人口问题、资源问题、生态问题

Ø 出路何在?

ü 可持续发展

ü 经济社会发展目标

ü 知识产权在经济发展中的位置


二、案例分析与思考

1. 研发知识产权管理常见问题探讨

2. 案例分析:某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬追讨事件n

   


三、简介知识产权基本概念

1. 知识产权为什么是创新型企业的核心竞争力

2. 知识产权定义列举

3. 知识产权主要种类

4. 知识产权基本性质

5. 知识产权的价值体现-产品市场化过程的微笑曲线

6. 知识产权概念混淆

7. 研发知识产权管理

8. 知识产权的概念、知识产权的法律特征n

9. 知识产权管理的概念

10. 知识产权战略的概念

Ø 制定知识产权战略纲要之目的

Ø 四个能力提升之关系

Ø 知识产权战略之主体n

11. 知识产权管理与研发流程管理n

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四、专利管理

1. 专利是什么?

Ø 专利的概念

Ø 为什么要有专利制度?

2. 专利的重要性(对企业、个人)

Ø 专利至于个人之价值如何?

Ø 专利至于企业之价值如何?

3. 业界同行专利状况对比表(三星、华为、海尔、TCL….)

4. 创新与管理的关系

5. 专利的操作实务

Ø 专利申请的实质要求(案例)

Ø 专利申请授权原则

Ø 职务发明与非职务发明

Ø 发明人的界定

Ø 不予授权的专利客体有哪些?(案例)

6. 如何产生专利?

Ø 开创性的发明(案例展示)

Ø 改进性的发明(案例展示)

Ø 案例分享

Ø 发明类型(案例)

Ø 怎样可以产生专利?

Ø 如何分析—有哪些途径可以产生专利?

Ø 案例分析-一共有多少发明可以申请专利?

7. 专利管理部门的设立、职责、管理人员

8. 企业内部专利申请与奖励

Ø 专利申请流程

Ø 某案例公司专利开发申请流程(案例公司流程图)

Ø 内部评审程序

Ø 专利挖掘会议

Ø 如何编写专利交底书?(案例)

Ø 专利交底书(范例)

Ø 专利培训

Ø 专利奖励(制度、实施)-案例



五、如何撰写技术交底书

1. 技术交底书的重要性

2. 技术交底书的内容

Ø 技术交底书的内容

Ø 技术交底书中的核心内容

3. 技术交底书的撰写要求

4. 案例分析

Ø 一种液晶显示模组接地结构

Ø 一种集成吊顶结构

Ø 带摄像头和触摸屏的遥控器

Ø 应急灯

5. 技术交底书撰写较完整案例分享(两例)

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六、专利检索与专利分析

Ø 专利信息的价值

Ø 技术情报

Ø 法律情报

Ø 经济情报

Ø 工业情报

Ø 专利信息对企业的意义

Ø 如何发掘专利信息的价值?

Ø 专利检索类型

ü 新颖性检索

ü 侵权检索(案例)

ü 法律状态检索

ü 同族专利检索(案例)

ü -案例分享

Ø 专利检索的作用

Ø 专利检索方法(示例)

Ø 如何从专利文献获取信息、专利分析报告?-举例

Ø 如何有效地组织研发部门进行专利分析活动(目的、范围、步骤、方法、进度、时间)

Ø 如何建立公司内部检索平台?


七、如何将知识产权管理融入研发流程

1. 研发流程中的知识产权评审-举例

2. 知识产权可行性分析要点•举例

3. 研发流程不同阶段的知识产权评审有不同侧重点

4. 及时进行相关知识产权事务处理 n

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八、版权与计算机软件管理制度(软件企业选用)

1. 著作权基本原则与概念

Ø 版权的概念

Ø 作品的范围

Ø 著作权归属

Ø 著作权的合理使用与法定使用

2. 版权管理要点

Ø 版权作品创作

Ø 版权作品开发

Ø 版权作品购买

Ø 版权作品使用管理

3. 作品的创作开发

Ø 职务作品与非职务作品

Ø 计算机软件

4. 作品的使用

Ø 他人版权作品的使用

Ø 本企业版权作品的范围与保护

Ø 版权标记

Ø 版权许可

5. 如何进行计算机软件登记

Ø 哪些软件需要进行著作权登记?

Ø 哪些软件需要进行计算机软件许可合同?




 

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