电话销售实战技巧特训营
电话销售实战技巧特训营详细内容
电话销售实战技巧特训营
《电话销售技巧实战特训营》 主讲:李明圣 | |
**单元 销售里程碑和销售漏斗管理 1、销售流程和里程碑结合 2、里程碑的客户分类 3、标准销售漏斗的推进 第二单元 找对人 1、绕障碍的10个关键技巧 2、区分所接触的三类客户 第三单元 善准备 1、我为什么要打电话给客户? 2、我想达到什么目标? 3、客户为什么会接听我的电话? 4、肢体语言和态度准备好了吗? 第四单元 抓开场 1、自我介绍 2、礼貌用语/建立关联 3、陈述目的并吸引注意力 4、确认时间 5、以提问结束 6、开场白话术设计 6.1 不同职位 6.2 不同来源 第五单元 挖需求 1、理解客户需求 2、完整了解客户需求 3、进一步明确客户需求 4、客户需求清晰化 5、激发需求的急迫和重要性 6、利用优势设计问题来引导需求 7、利用询问确认客户需求 8、必问的4类问题 9、成果:常见问题列表 | 第六单元 谈方案 1、产品介绍和体验过程中的常见错误 2、EFABEC法则的应用 3、激发感性需求的6个关键技巧 4、语言丰富化的表达技巧 第七单元 要承诺 1、拖延的处理技巧 1.1 表示了解客户的想法 1.2 重新介绍产品对客户的好处 1.3 介绍保留的“卖点”和“好处” 2、顾虑的处理技巧 2.1 表示了解客户的想法 2.2 提问找到顾虑的原因 2.3 针对顾虑有针对性处理 2.4 尝试要求客户下订单 3、关于竞争 3.1 优劣势分析:你/公司/产品/对手 3.2 四种竞争策略的应用技巧 4、获得客户承诺的技巧 4.1 敏锐把握客户的购买信号的技巧 4.2 把握机会获得客户承诺的技巧 5、常见顾虑处理 5.1 价格挺贵的 5.2 以后再说吧 5.3 我考虑考虑 5.4 好像用处不大 5.5 其他产品也可以 5.6 花这个钱没有必要 5.7 老板/合伙人不同意 5.8 目前还没有计划 6、谨追踪 6.1 三大法宝:电话、短信、邮件 6.2跟进的方法和技巧 6.3 跟进话术的设计 6.4 跟进频率的把握 |
李明圣老师的其它课程
标杆销售实战高级课程 01.01
引言:采购流程VS销售流程销售技能开发目标销售人员的作用(三大角色)标杆1(承诺目标)讨论:销售目标(引出承诺目标及意义)承诺目标介绍引导与讨论:销售周期图(新客户、老客户)标杆2(建立关系)小组讨论:如何创建印象与持久印象?关系的意义小组讨论与练习:如何有效地倾听?(4种境界)练习:开放式问题讨论:把封闭式问题改为开放式问题如何提问建立互信并引起兴趣?标杆
讲师:李明圣详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195