仓库和物流管理_王为人_企业内训课程

仓库和物流管理

培训讲师：王为人

讲师背景：
王为人中国物流与采购联合会，核心专家2012,2013,2014，2015《中国采购发展报告》撰写作者之一中国质量协会学术委员,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师HP商学院特聘讲师TUV莱茵认证集团详细>>

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仓库和物流管理详细内容

仓库和物流管理

一、仓库基础管理

1．仓库管理三大内容

2．仓库管理的功能

1) 料的分类、整理、保管。

2) 物料的进仓、出仓管理。

3) 物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。

4) 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

3．仓库的规划需要符合三个原则

二、仓库管理实务

1、仓库规划

1) 决定仓库位置应考虑的因素：

2) 仓库区域规划注意事项：

3) 物料堆放须考虑原则：

2、仓库物料的收发运作

1) 仓库货物的验收包括哪些方面？。

2) 物料直接需求和间接需求

3) 发料与领料的定义。

4) 发料与领料的适用范围及原因

3、仓库物料的保管与储存搬运

1) 仓库储存的三个原则：

2) 仓库储存应注意事项：

3) 库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么？

4) 搬运应当注意的事项有哪些？

4、呆废料的管理

1) 呆废料管理是企业的一项重要活动

2) 呆废料处理的目的有哪些？

3) 呆料发生的原因有哪些？

4) 处理呆料的途径有哪些？

5) 废料发生的原因有哪些？

6) 废料的处理措施有哪些？

5、仓库的盘点管理

1) 物料盘点的步骤有哪些？

2) 盘点准备工作主要包括哪些内容？

3) 盘点后的处理措施有哪些？

6、仓库及与仓库有关的基大衡量指标

三、安全/高效的仓库管理

1．一个好的仓库管理应做到哪几点？

2．仓库管理——安全性

3．仓库管理——高效性

4．仓库管理的管理制度和应用

5．MRO（维修，保养，操作用料）和备品备件的管理

6．包装极其标准化工作的开展

四、仓库管理的5S

1．整理

2．整顿

3．清扫

4．清洁

5．教养

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