海外品牌业务OBM建立及运营管理

  培训讲师:张慧海

讲师背景:
张慧海海外渠道营销专家法国马赛大学工商管理硕士(MBA)香港城市大学市场营销系顾问DAC商务部外贸发展局特聘专家【从业经历】具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、 详细>>

张慧海
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海外品牌业务OBM建立及运营管理详细内容

海外品牌业务OBM建立及运营管理

一. 海外品牌业务“方程”

1. OEM——品牌营销异变

2. 海外品牌营销“四步曲”

3. 海外品牌营销“方程”

4. 海外价值品牌构建

l 品牌基因图谱

l 品牌营销“七步走”

l 创建海外品牌的误区

5. Ka海外战略客户

l 品牌渠道价值客户

l 渠道客户品牌联盟

6. 海外品牌营销团队

l 品牌营销组织(内部)

l 品牌营销组织(外部)

l 海外经销商业务支持流程

练习:H品牌构建业务启动策划


二. 海外经销代理招商

1. 海外招商会议目的

2. 海外招商前的准备

3. 海外招商会议内容

l 企业实力及形象

l 产品展示沟通

l 渠道招商策略

l 品牌盈利模式

l 海外营销团队

l 成功案例分享

4. 海外客户接待要点

练习:海外品牌招商计划书


三. 海外品牌运营管理

1. 海外年度营销规划

2. 产品导入及价格管理

3. 渠道分销及促销策略

4. 运营支持及市场督导

5. 海外品牌联合推广

6. 售后服务及客户培训

7. 区域品牌绩效衡量

练习:海外区域市场营销计划


附:讲师简介

 

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