《复制经验，传承财富》——企业课程开发与设计
《复制经验，传承财富》——企业课程开发与设计详细内容
《复制经验，传承财富》——企业课程开发与设计
引言： 课程开发基本理念
1. 成人学习理论
A. 成人学与自我导向学习
B. 体验式教学的意义和方法
C. 成人学习的特点
2. 企业课程目的
A. 企业需要什么课程
B. 企业课程的目的
C. 企业需要什么课程
3. 企业何时需要内化课程
A. 市场变化
B. 重大事项
C. 知识更新
D. 战略调整
4. 课程开发的标准
A. 课程开发的要求
B. 课程开发的步骤和内容
**部分：确定目标——找魂定魄
1、培训需求分析三问
A. 谁需要培训（对象）
B. 他们为什么要接受培训（动机）
C. 培训什么（内容）
2、培训需求分析流程（图）
**步：高层期望的理想工作状态（组织要求）
第二步：目标员工的实际状态
第三步：对比，找到差距
第四步：分析差距背后的原因，区分可培训与不可培训的部分
第五步：确定培训目标
3、确定课程目标
A. 目的和目的区别
B. 确定课程目标的意义
C. 确定课程目的方法
D. 课程目标的格式
E. 提倡使用的“行动词汇”
F. 规避的“行动词汇”
G. 三类课程的目标等级
课堂练习：
A. 给课程起“课名”
B. 撰写课程目标
第二部分：规划结构——粗枝大叶
1、 金字塔结构在构建课程骨架中的应用
小练习：
A. 这些信息你能记住多少？
B. 这些数字等于几？
C. 金字塔的四个基本特征（图）
2、目标的层级
A. 总目标
B. 分目标
C. 子目标
3、排序的原则
A. 从整体到局部
B. 从简单任务到复杂任务
C. 从学员已知的内容到未知的内容
D. 从具体的任务到抽象的任务
E. 应用岗位工作流程或次序
4、搭建课程骨架的工具
思维导图
5、撰写课程大纲的步骤
A. 从课程目标出发搭建课程的一级目录
B. 从模块目标出发搭建课程的二级目录
C. 从子目标出发搭建课程三级目录
6、常见课程结构
A. 时间顺序
B. 工作流程
C. 矩阵法
D. 表格法
E. 提出问题、分析问题、解决问题
第三部分：内容设计——主辅相融
1、 培训素材的收集与选择
A. 课程素材选择的标准
测试一：
测试二：
B. 课程素材选择的工具
分类筛选
装箱子
贴标签
C. 课程素材选择的思路
步骤1：根据目的决定主题
步骤2：罗列相关信息
步骤3：分类/筛选信息
步骤4：提炼关键词
步骤5：准备讲解内容
D、诀窍
素材:用典型的
强化手段:用有效的
E、素材选择的思路
素材结构：Why／What／How/
•为什么（观念和理念）：
学习本部分内容的目的与价值
•是什么：
知识和理论要点，及其详细要求
•怎么做：
2、 培训方法的设计
A. Kelle’s ARCS 理论
•使学员理解
•保持学员的兴趣
•使学员能够记住
B. 方法设计的维度
•案例
•角色扮演
•视频播放
•小组讨论
•竞赛
C. 课程方法的种类
驯兽、砌墙、浇花，你选哪一种？
D. 课程方法的影响因素
典型培训方法
Ø知识类培训方法选择
技巧类培训方法选择
观念态度类培训方法选择
3、 考核方法的设计（试题）
• 确定考核方式
• 程度测验设计要点
考核目的：促进和衡量学习效果
第四部分：方法设计——融会贯通
1、 故事、案例的编写
A. 讲故事的目的
B. 好故事的USE原则
C. 案例的编写与开发
D. 好故事的USE原则
E. 案例的编写与开发
2、案例选择的要求
A. 书面材料
B. 多媒体格式
3、案例呈现的形式
A. 准备阶段－说明要求、熟悉材料
B. 讨论阶段－分析问题和对策
C. 发表阶段－发表、质询和分享讨论结果
D. 总结阶段－指导教师总结，强调重点或达成共识
4、案例分析的过程设计
A. 时间：阅读与讨论分享的比例为1：6
B. 分组：3－4组，每个小组5－7人
C. 讲师的提问、追问和引导促进讨论的深入
D. 忌讳将讲师个人的观点强加给学员
5、教学活动开发九步法
A. 课程开场
引起注意
激发动机
介绍目标与内容
B. 课程中
激活已有知识
呈现新内容
练习与反馈
C. 课结尾
总结内容
强化转移
重新激发动机
6、教学活动设计技巧
A. 引起注意的四个方法
B. 引起注意的四个方法
C. 激发动机的八个方法
D. 刺激已有知识的四个问题
E. 呈现内容十个常见方法
F. 练习活动的九个常见方
G. 练习活动的九个常见方
H. 内容总结的四个方法
I. 强化转移的三个方法
J. 重新激发动机的四个方法
8、培训课件的制做
A. 编写讲师PPT
B. 编写讲师手册
C. 编写学员手册
D. 编写案例活动手册
E. 编写试题库
赵海河老师的其它课程
11-演讲口才类-金话筒主持人培训-1天 09.29
灵活掌控收放自如——优秀主持人专业技能实战提升【课程收益】掌握主持人登台的仪态呈现技巧掌握主持人精彩的开场表达技巧掌握主持人必备的形象展示技巧掌握主持人自如的表达互动技巧掌握主持人融洽的报幕串词技巧【学员对象】在主持方面，想更上一层的朋友【培训特色】封闭式训练、个性化辅导、一课四训、实战演练、登台呈现、小组PK、通关考核【培训时间】1天6课时/天【课程纲要】
讲师：赵海河详情
05-TTT内训类-微课开发与设计培训-4天3晚 09.29
有限时间，有效训练——内训师课程开发与授课技能提升【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧，对专业型人才及复合型人才的需求也越来越紧迫。更需要有一批骨干精英担当起内训师的角色，为企业的发展，不断培训、培养、输送多元化的内需人才。然而，在现实中，经常会遇到这样的问题：1、骨干精英自己工作能力强，但在专业授课或演讲分享时，却照本宣科，导致培训没效果！2、对培训与
讲师：赵海河详情
有限时间有效训练——企业视频课程的设计与制作【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧，企业对内部各级员工的专项培训越来越精细化。通过对外采购的课程，也越来越不能满足自身发展的需求。为此，企业尽快培养出一批“能授课、能开发、能制作”的内训师，是很多企业在人才培养计划中，尤为重要。然而，在现实中，经常会遇到这样的问题：1、内训师能开发大课，却擅于发精品微课；2、
讲师：赵海河详情
07-TTT内训类-商业导师专业实训-2天1晚 09.29
外塑影响内创价值——培训师职业发展进阶特训【课程收益】学习并了解：商业导师是内训师职业进阶学习并掌握：商业导师如何打造品牌课程学习并掌握：商业导师如何打造强大气场学习并掌握：商业导师该如何市场化运营【学员对象】企业内训师、精英员工、储备干部【培训时长】2天（6课时）。【培训特色】线下面授、线上辅导、边讲边练、实战模拟【培训原则】秉承高效培训十二字原则：先易后
讲师：赵海河详情
08-TTT内训类-案例萃取及短视频制作-2天 09.29
有效时间，有效训练——案例萃取及短视频制作实训【学员收益】学习并掌握案例萃取的梳选拆定技巧学习并掌握案例萃取的干货提炼技巧学习并掌握案例萃取的建模输出技巧学习并掌握短视频课的脚本设计技巧学习并掌握短视频课的拍摄制作技巧学习并掌握短视频课的后期编辑技巧【培训时长】总时长10天，其中面授前2天，给学员在线辅导；面授2天、面授后辅导6天。【成果输出】每人制作完成一
讲师：赵海河详情
09-演讲口才类-公众演讲口才实训-1天 09.29
精准表达精彩演绎——演讲口才与风范气场实战培训【课程背景】随着市场竞争不断加剧，在新形势下，公众讲话的机会会越来越多，无论是各级管理者、还是各部门骨干精英，都愈来愈感受到公众讲话的重要性。然而，在职场中很多朋友，私下聊天时都能侃侃而谈，但站在台上，进行一对多演讲或者做工作项目报告时，却显得极其不专业：上台时紧张，讲话时容易忙词，场面尴尬；着装上随意，与现场气
讲师：赵海河详情
10-演讲口才类-卓越领导者的团队沟通管理-1天 09.29
塑影响创价值——卓越领导者的团队沟通管理技能实训【课程背景】随着企业发展越来越快，对专业型人才的需求也越来越紧迫。同时，也对企业中高层领导者的要求越来越高！尤其是做为团队领导者，出色的沟通管理能力至关重要！然而，在现实中，很多管理者经常会遇到这样的问题：1、自己工作很辛苦，也常为下属着想，但团队协同工作的活力，还是没调动起来！2、给下属工作指导时，自己本意是
讲师：赵海河详情
内塑影响外创价值金融宣讲师体系化培训项目方案——赵海河导师原创研发主讲、未经书面许可禁止外传——【项目背景】近几年，随着市场竞争不断加剧，越来越多的金融行业领导意识到，在内部培训方面，仅仅是专业技能的培训，已远远不能满足当下业务拓展需求。当下需要快速培养出一支能对外营销宣讲的培训师队伍，直播深入到目标企业、行业、社区，进行精准化的营销推广。但是，在推进时发现
讲师：赵海河详情
2023金融行业内部培训全新模式——沉浸式直播培训项目【项目背景】随着市场竞争不断加剧，各行各业在吸纳和培养专业人才方面更是不遗余力。每年都会邀请外部资深老师，为学员面授培训。然而，传统的面授培训，在当前形势下，已跟不上快速发展的步伐，主要表现在以下三个方面：一、时间和费用成本被动增加：在总部举行培训时，外地学员要提前赶到，住上几天后再返回，造成时间和费用成
讲师：赵海河详情
04-TTT内训类-授课技能培训-4天 09.29
有限时间有效训练——内训师授课技能专项实战培训【课程背景】随着市场发展与竞争的不断加剧，对专业型人才及复合型人才的需求也越来越紧迫。更需要有一批优秀干部担当起内训师的角色，为企业的发展，不断培训、培养、输送多元化的内需人才。然而，在现实中，经常会遇到这样的问题：1、优秀干部自己工作能力强，但做为内训师，却照本宣科，导致培训没效果！2、认识不到培训对个人成长的
讲师：赵海河详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
