“互联网 ”:转型升级与变革创新
“互联网 ”:转型升级与变革创新详细内容
“互联网 ”:转型升级与变革创新
模块一 经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑
1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2. 未来十年,中小企业到底拼什么?
3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4. 创新者的窘境与互联网基因
5.海尔,是成功企业,还是时代企业?
6. 经济新常态的新商业逻辑
7.经济新常态的三期叠加
8.经济新常态的四大矛盾
9.经济新常态的五大转型
10.经济新常态的九大特征
11.经济新常态的八大注重
12. 经济新常态带来哪些新挑战
13. 经济新常态带来哪些新机遇
14.经济新常态与创新驱动
15. 小组讨论:中小企业如何面对经济新常态带来的新挑战与新机遇?
16. SOLOMOME时代特征
17. Social 社会化对中小企业转型
18.Local 本地化对中小企业转型
19. Mobile 移动化对中小企业转型
20. Me 个性化对中小企业转型
21. 三星李健熙的企业变革观
22. 杰克·韦尔奇的企业变革观
23. 波音的企业危机意识
18. 微软的企业危机意识
24. 腾讯的企业危机意识
25. 案例分析:谁动了我的奶酪?
26. 马云的互联网变革观
27. 永恒的达尔文的市场法则
模块二 “互联网 ”的本质分析
1. **的新科技革命与互联网思维
2. LKQ政府报告的“互联网 ”模式
3. “ 互联网 ”与“互联网 ”
4. “互联网 ”发展现状透视
5. 头脑风暴:“互联网 ”给传统企业带来了哪些影响?
6.“互联网 ”的本质分析
7.“互联网 ”的特征分析
8.“互联网 ”:3大动力之源
9. “互联网 ”:新生态系统
10. “互联网 ”:新经济引擎
11. “互联网 ”:云 网 端
12. “互联网 ”:技术 模式 思维
13. “互联网 ”:大数据 云计算 物联网
14. “互联网 ”:资源整合
15. “互联网 ”:创新驱动
16. “互联网 ”:连接一切
17.“互联网 ”:两化融合
18. “互联网 ”:信息对称
19. “互联网 ”:交易效率
20. “互联网 ”:开放共享共赢
21. “互联网 ”:互联互通
22. “互联网 ”:商业新文明
23. “互联网 ”:新主权时代
24. “互联网 ”:马化腾提案
25. “互联网 ”:雷军台风口
26. “互联网 ”:杨元庆换脑、换心、换基因
27.小组讨论: “互联网 ”给传统企业带来哪些机遇与挑战?
模块三 “互联网 ”的九大创新思维精髓透视
1. 小组讨论:新商业时代,什么是中小企业有价值资产?
2. 互联网时代的9大思维
3. 互联网思维之一:用户思维
4. 为什么得屌丝者得天下?
5. 案例分析:余额宝的屌丝思维
6. 案例分析:奥巴马的屌丝思维
7. 互联网思维之二:简约思维
8. 为什么大道至简?
9. 案例分析:苹果的简约思维
10. 案例分析:微信的简约思维
11. 互联网思维之三:极致思维
12. 案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品
13. 如何提高用户的粘性与体验?
14. 互联网思维之四:迭代思维
15. 微创新与迭代
16. 案例分析:微信的迭代思维
17. 互联网思维之五:流量思维
18. 案例分析:360的免费思维
19. 案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单
20. 互联网思维之六:社会化思维
21. 案例分析:人人成为自媒体
22. 案例分析:口碑营销
23. 互联网思维之七:大数据思维
24. 案例分析:沃尔玛之大数据思维
25. 案例分析:乐视大数据思维
26. 互联网思维之八:平台思维
27. 案例分析:百度的平台思维
28. 案例分析:阿里巴巴的平台思维
29. 互联网思维之九:跨界思维
30. 案例分析:乐视网的跨界思维
31. 互联网9大思维背后的人性透视
32. 小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?
模块四 “互联网 ”的6大商业模式深度剖析
1. 小组讨论:传统企业转型突围可以运用哪些商业模式?
2. 时代企业与SOLOMOME模式
3. 商业模式一:020商业模式
4. LBS与O2O
5. 020解密与特征
6. 案例分析:花样年的020模式
7. 案例分析:万达的020模式
8. 商业模式二:共享经济商业模式
9. 什么是共享经济模式
10. 维基商业模式的特征是什么
11. 案例分析:维基模式与阿里巴巴
12. 商业模式三:长尾商业模式
13. 长尾理论与二八理论
14. 案例分析:长尾模式与京东
15. 商业模式四:平台商业模式
16. 案例分析:百度的平台商业模式
17. 案例分析:阿里巴巴的平台商业模式
18. 商业模式五:免费商业模式
19. 互联网的免费午餐
20. 案例分析:360的免费模式
21. 案例分析:阿里巴巴的免费模式
22. 商业模式六:跨界商业模式
23. 案例分析:乐视的跨界商业模式
24. 案例分析:中国工商银行的跨界商业模式
模块五 中小企业转型变升级四大落地方案与实务剖析
1. 小组讨论:传统企业如何运用“互联网 ”进行转型升级?
2.“互联网 ”转型落地的四大落地方案
3.传统企业转型落地的两大痛点
4.如何找到企业转型落地的切入点与突破点
5.“ 互联网” VS “互联网 ”
6. “ 社群” VS “社群 ”
7. 落地方案一:如何做“ 互联网”
8.落地方案二:如何做“ 社群”
9.落地方案三:如何做“社群 ”
10.落地方案四:如何做“互联网 ”
11. 案例分析:小米的互联网思维与互联网 落地
12. 小米如何用互联网思维做互联网手机?
13. 小米如何制造粉丝经济?
14. 小米如何营造《参与感》?
15. 小米互联网思维的精髓是什么?
16. 小米的商业模式是什么?
17. 为什么雷军要向同仁堂学习?
18. 为什么雷军要向海底捞学习?
19. 为什么雷军要向沃尔玛学习?
20. 雷军如何用互联网思维搞房地产?
21. 小组讨论:小米模式可以复制吗?
22. 案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析
23. 案例分析:褚橙的互联网思维与实务分析
24. 案例分析:万科的互联网思维与实务分析
25. 案例分析:海尔的互联网思维与实务分析
26. 案例分析:阿里巴巴的互联网思维与实务分析
27. 案例分析:花样年的互联网思维与实务分析
28. 案例分析:GOOGLE的互联网思维与实务分析
29. 小组讨论:企业转型升级落地的核心与关键是什么?
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课程背景•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。•习大大说,互联网日益成为创新驱动发展
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