快乐工作——员工职业化素养提升培训
快乐工作——员工职业化素养提升培训详细内容
快乐工作——员工职业化素养提升培训
**节 职业选手——职业人的终极追求
一、人的素质决定企业的未来
1、职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争
2、职业化就是生产力，有职业素质的人，企业生产才会提高
3、职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化心态与能力是执行的保证
二、职业选手与业余选手的四大不同
1、行为上：业余选手做事马虎，职业选手做事认真
2、专业上：业余选手浅偿辄止，职业选手永无止境
3、商业上：业余选手以我为中心，职业选手以客户为中心
4、敬业上：业余选手消磨时光，职业选手惜时如金
三、职业化的三个标准
1.专业：只有像职业选手那样提高专业水平，才会具备终身就业的能力
2.商业：只有像商人一样去做价值交换，才会得到实实在在的报酬
3.敬业：只有像热爱生命一样热爱自己的职业，才会受到别人的信任和尊重
第二节 专业技能——职业人的生存之本
一、为什么要专业？
1、专业就是“看家本事”
2、专业水平，决定了你做出什么样的结果
二、什么是专业的三个内涵
1、专业是知识，外行看热闹，内行看门道
2、专业是技能，公司业务是技能
3、专业是态度，精益求精的认真精神是专业精神的核心
三、专业的三个标准：
1、精，专业就是精致，精益求精，规范有序
2、高，专业就是高手，高见解，高水准，高目标，高价值
3、快，专业就是速度，速度快，效率高，干净利落
四、如何成为专业选手？
1、一个人：锁定目标，专注重复
2、两个人：教会徒弟，成就师傅
3、一群人：专业合作，成长快
第三节 契约精神——职业人的信托责任
一、职业哪里来？
1、交换产生商业，商业产生职业
2、信任才有托付，受托才有责任
3、雇用是一种契约，履约就是契约精神
二、契约精神的表现是什么？
1、自觉：不用别人看着，不用别人督促
2、负责：明确自己的责任，尽到自己的责任
3、公平：对工作的价值，多给不要，少给不行
三、如何树立契约精神
1、观念上：像商人一样经营自己
2、行动上：“拿人钱财，替人消灾”
3、制度上：公司要建立职业文化与规范
第四节 职业倦怠——职业人跨越的心灵瓶颈
一、职业倦怠的认知
1、科学解读职业倦怠
2、职业倦怠的特征
3、职业倦怠的主要来源
4、应对职业倦怠的5R策略
二、调节情绪，塑造正能量
1、解读情绪、接纳情
2、情绪的内涵
3、面对负面情绪的正确心态
三、情绪压力管理的技巧
1、学与练：情绪表达的四个核心途径
2、学与练：有效宣泄情绪
3、学与练：身心互动技巧
四、运用价值技术，重启工作热情
1、认识价值—内心的驱动系统
2、正面价值与负面价值的推动力
3、化被动动机为自我动机
4、工作的三个认知层次：工作、事业、使命
5、价值运用技术：增大价值、创造价值、转移价值
第五节 目标力量——职业人的内心驱动力
一、运用目标的力量
1、启动内心动力和能量
2、让潜意识为目标达成创造条件
3、精准目标，计划实施的原则
二、增强内心力量，缓解心理疲乏
1、提升内心力量的方法
2、心理绘画练习，找寻潜意识的自我形象
3、催眠体验：意念的力量
4、让心的变化走在行为的前面
5、悦纳自我，让爱流动
第六节 六脉神剑——职业人的行为训练
一、职业化是可以训练出来的
1、人性不好改变，但是环境很好改变；
2、多数人不好改变，但是少数人很好改变
3、社会不好改变，但是企业很好改变
二、职业化训练的6种基本方法
1、个人目标法：人生的转折点就是职业的新起点
2、情绪管理法：控制自己，本身就是对意志力的考验
3、重复修炼法：把简单的事千万次的做好，就是专业
4、时间管理法：分清轻重缓急，做自己生活和工作的主人
5、学以致用法：将所学的知识正确的运用的日常工作中去
6、高效沟通法：学会正确的与同事和领导沟通交流
第七节 成功之路——职业人与企业共同成长
一、个人与公司一起成长
1、保持工作的激情
2、平衡人生的艺术
3、适当来享受成绩
4、心怀着感恩之心
二、通往成功之路的三大工作理念
1、三大理念：归零、改变、突破
2、案例分享：曾国藩起点与成就
3、案例分享：平衡人生：思想、工作、家庭与身体
4、图片点评：感恩的解析
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