客户关系深耕与客户价值管理

  培训讲师:李绍辉

讲师背景:
李绍辉-老师简介长期致力于金融行业各类咨询培训的研究与实施,资深培训专家,实战派培训讲师、咨询顾问师。专业为“网点综合竞争力提升、营销服务能力提升、外拓实践指导、智能化网点辅导、千佳百佳星级网点打造、新型渠道门店建设、社区银行辅导、营销活动 详细>>

李绍辉
    课程咨询电话:

客户关系深耕与客户价值管理详细内容

客户关系深耕与客户价值管理

【课程大纲】

一篇:客户经理的机遇与挑战

1、 关于银行业目前面临的竞争

2、 竞争状态下的全新考核模式

3、 关于客户经理面临的压力

4、 守金山与挖金矿

5、 3-2-3战略


第二篇:搭建三分体系

1、 客户分层管理

(1)为什么要分层

(2)各大银行客户分层标准参考表

(3)分层结构解析

  • 金字塔型
  • 哑铃型
  • 橄榄型

(4)区域分析

  • 了解区域概况
  • 熟悉同业情况
  • 分析商圈价值
  • 搜集其它信息

(5)客户地图信息数据表

2、 客户分级维护

(1)客户分级的目的

(2)RFM分级模型

(3)各银行的RFM分析参考

(4)分级维护措施

(5)分级维护频度

  • 账户信息
  • 产品提醒
  • 上门拜访
  • 情感联络
  • 特定活动

3、 客户分群营销

(1)为什么要客户分群

(2)客户分群主线

  • 客户导向
  • 营销导向

(3)客户分群维度

  • 职业属性分群法
  • 生命周期分群法

(4)金融需求分析

(5)非金融需求分析

(6)服务解决方案


第三篇:提升三率手段

1、 休眠客户激活

(1)短信预热

(2)电话邀约

  • 邀约流程
  • 邀约主题设计
  • 邀约异议处理
  • 邀约后归档整理

(3)邀约后归档整理

(4)邀约后跟进维护

  • 时间信息
  • 内容信息
  • 外延信息
  • 客户反馈

(5)电话邀约中的工具与话术

  • 预热短信模板
  • 电话邀约话术
  • 挂掉电话后的跟进短信模板

2、 面谈营销技巧

(1)事前准备

(2)具备技能

  • 识别/建立关系
  • 需求挖掘
  • 产品呈现
  • 异议处理
  • 促成

(3)综合素质

  • 提问技巧
  • 聆听技巧
  • 思维逻辑

3、 户维护技巧

(1)客户人际与沟通风格

  • 保守型
  • 稳健型
  • 投资型
  • 投机型

(2)日常客户跟踪维护

  • 日常情感维护
  • 产品售后跟踪
  • 举办客户活动
  • 定期财富诊断

(3)客情关系深耕策略

  • 印象管理与强化
  • 个人魅力与信赖建立
  • 对心下药与交往原则
  • 管理客户价值与期望
  • 客户高接纳度的三个特征
  • 我们已向客户提供了优质服务,为什么客户依然不满足?
  • 我们能为客户的发展做什么?
  • 如何把客户的烦恼与苦闷变成创造价值的机会?
  • 如何让客户的忠诚度到达牢不可破的程度?



更多客户关系内训课点击进入培训课程

 

李绍辉老师的其它课程

银行网点外拓营销策划实战案例解析【课程概述】银行网点业务的开展已不仅仅是依靠关系营销,在众银行的白热化竞争中,有策略地开展营销工作,可实现事半功倍之效果。本课程作为银行网点管理者以及营销一线客户经理的必修课,帮助学习者改变以往凭经验的开展业务的模式,从客户分析出发,掌握科学营销策划工具,实现有章法地开展工作,实现业绩的突破。【授课方式】教授演讲,互动分析,问

 讲师:李绍辉详情


银行外拓营销实战培训时间:2天,6小时/天课程对象:客户经理、信贷经理、网点主任、支行行长课程目的:随着我国金融市场逐步开放,利率市场化,金融脱媒等新形势的发展,国内银行面临外资银行、互联网金融企业、同业竞争等重重挑战。而对于客户而言,可选择的金融服务渠道也越来越多,加之各家银行的网络渠道不断发展和完善,导致主动到营业网点办理业务的客户越来越少。曾经建立的阵

 讲师:李绍辉详情


备战旺季营销引爆开门红课时设计:3天,6小时/天课程对象:分支行管理者、网点负责人、网点各岗位员工(建议以支行为单位参加)课程目的:实战引导促进旺季营销业绩提升项目方式:讲授,讨论,案例解析,视频学习,方案设计,模拟训练等课程大纲:第一章策略篇:全局通观,无懈可击一、战局分析自我评估——自身资源及能力对手分析——产品及市场比对政策解读——上级开门红指导二、通

 讲师:李绍辉详情


《行外吸金精准营销》李绍辉【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,银行如何能够获得更多的客户,吸引更多资金是必须重视和修炼的核心能力。本课程本着“内外兼修,长效实务”的目标,帮助员工提升开口吸金的积极主动性和精准营销力

 讲师:李绍辉详情


《“攘外安内、外拓有道“助力全员营销》李绍辉【培训对象】网点主任或支行行长、会计主管、客户经理、产品经理、大堂经理、柜员等【培训时间】2天,6小时/天【培训方式】系统讲解、分组研讨、案例分析、视频学习、工具运用、情景模拟等【课程大纲】竞争现状分析1.从开门红揽储大战看银行竞争战势➢开门红之“血拼现象”➢钱荒之“存款立行”➢网点之“暗战争夺”2.互联网背景下的

 讲师:李绍辉详情


《普惠金融-网点营销开拓》—李绍辉【课程背景】由于历史原因,我国的金融一直在体制下运行,虽然我国各类金融机构较多,但基层金融服务总量上来讲仍是供给不足,因此普惠金融在近年得到政府的重视,在“十三五”规划中,发展普惠金融和多业态中小微金融组织也继续成为重要内容之一,农商行大力推动外拓营销、实现金融服务进农村、进农户是加快普惠金融发展、提升农村金融服务机构经营活

 讲师:李绍辉详情


智能体验时代重塑厅堂营销课程时长:6小时课程对象:大堂经理、理财经理、客户经理、厅堂离柜流动服务营销岗等课程目的:提高人机协同的销售能力:将大堂经理(厅堂服务营销岗)的现场服务管理职责与智能网点终端相融合,将传统营销与以人-机互动、人-境互动、人-人互动的体验营销相融合,最终实现智能业务办理与人性化服务营销的无缝衔接;提升3种岗位人员的协作能力:大堂经理分流

 讲师:李绍辉详情


《银行网点-社群营销》李绍辉【课程背景】银行网点已经从远距离作战变成了近身肉搏,竞争越来越惨烈;靠存款换礼,甚至给贴水换取顾客,可问题是顾客胃口越来越高,而息差越来越小,越来越给不起;靠喝酒吃饭,维系存量客户,可问题是吃完饭,喝完酒,存款照样走,顾客忠诚度越来越差;靠走街串户,获取陌生客户,可效果越来越差,获取了客户信息,也很难转化。如何精准营销,批量获客?

 讲师:李绍辉详情


《银行网点-全方位营销活动策划》—李绍辉【课程背景】随着客户消费需求的变化、利率市场化进程的加速和互联网金融的冲击,银行业零售业务发展越来越难,网点客户到访量越来越少直接导致厅堂阵地营销乏力,电话营销遭遇到越来越多的拒绝几乎无法开展,无论是客户经营(新客户获取、存量客户盘活、高端客户防流失)还是储蓄余额的定活比结构调整,都遇到空前的发展压力。银行网点旺季营销

 讲师:李绍辉详情


《银行网点-精准“吸金”》李绍辉【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争,利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出,加之新型竞争对手的不断出现,客户体验要求越来越高,银行如何能够获得更多的客户,吸引更多资金,创造更多收入是必须重视和修炼的核心能力。本课程本着“内外兼修,长效实务”的目标,帮助全岗位员工提升开口吸

 讲师:李绍辉详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有