O2O运营与营销实战
O2O运营与营销实战详细内容
O2O运营与营销实战
第二部分:课程大纲
课程单元 | 单元要点 |
开班典礼 | 1. 开训活动 2. 学习规则介绍 |
**模块: 互联网时代用 互联网思维重塑 企业O2O价值链 | 我们千万不要把互联网当作营销工具,而一定要上升到思维的高度..... 用互联网思维重塑企业O2O价值链...... 《互联网思维与O2O》 一:互联网(移动)趋势 二:互联网思维的起源 1:什么是互联网思维? 2:互联网思维的发展 3:互联网思维的案例 4:互联网思维对传统行业的冲击 三:互联网思维的解剖 1:互联网现象思考 2:互联网变革 3:自媒体的兴起 4:互联网对营销方式的改变 5:互联网精神 四:互联网思维的分析与运用 (一):在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。 (二):传统企业互联网化发展的四个阶段 (三):传统企业结合互联网思维的触电模式 “独孤九剑和22条黄金法则” 1、用户思维(对市场、消费者的理解) 法则1:得屌丝者得天下 法则2:兜售参与感 法则3:用户体验至上 案例分析 2、简约思维(对产品规划、产品设计的理解) 法则4:专注,少即是多 法则5:简约即是美 案例分析 3、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解) 法则6:打造让用户尖叫的产品 法则7:服务即营销 案例分析 4、迭代思维(对创新流程的理解) 法则8:小处着眼,微创新 法则9:精益创业,迅速迭代 案例分析 5、流量思维(对经营模式的理解) 法则10:免费是为了更好地收费 法则11:坚持到质变的“临界点” 案例分析 6、社会化思维(对关系链、传播链的理解) 法则12:利用社会化媒体,口碑营销 法则13:利用社会化网络,众包协作 案例分析 7、大数据思维(对企业资产、竞争力理解) 法则14:大数据价值不在大,而在于挖掘 法则15:数据资产成为关键竞争力 法则16:大数据驱动运营管理 案例分析 8、平台思维(对商业模式、组织形态的理解) 法则17:打造多方共赢的生态圈 法则18:善用现有平台 法则19:把企业打造成员工的平台 案例分析 9、跨界思维(对产业边界、产业链的理解) 法则20:寻找低效点,打破利益分配格局 法则21:携“用户”以令诸侯 法则22:敢于自我颠覆,主动跨界 案例分析 (四):互联网时代与工业时代的价值链对比以及互联网思维的运用方法 1:工业时代的价值链 2:互联网时代的价值链 3:二者区别以及互联网思维的切入 (五):传统企业如何转型互联网 如何用互联网思维重塑企业O2O价值链 (六):互联网思维经常遇到的问题 (现场互动解答3-5个问题) (七):互联网思维所体现的商业本质 (在商业中的运用) |
第二模块 内容为王--- 《全网O2O营销》的策略与内容组织 | 一:全网O2O营销的必要性 数据1:中国互联网的发展宽带网民数量,移动网民数量递增 数据2:移动上网人群反超电脑上网人群增长比例 数据3:社会化网络因素为网络购物市场注入新活力 数据4:预计2017年,网络经济规模将达2万亿,互联网渗透传统行业各行各业 数据5:2015年 中国互联网调查数据 6:马云“电商必被O2O取代,企业不做O2O必亡” 7:正在布局O2O互联网企业案例 案例分析 二:全网O2O营销全盘剖析 1:市场营销 2:网络营销 3:电子商务 4:市场营销和网络营销以及电子商务的区别 5:全网O2O营销 (1)狭义 (2)广义 6:传统营销模式 7:互联网营销法则 案例分析(理论与实战结合) 8:移动互联网营销法则 案例分析 9:全网O2O营销布局与运营 案例分析 三:全网O2O营销解决问题六大法宝 四:企业的全网O2O营销的架构设置 1:各部门组织结构 2:部门职责及岗位设置 (1)产品中心(岗位职责) (2)运营中心(岗位职责)
刘秀光老师的其它课程《微团队激励执行力系统培训》 09.29《微团队激励执行力系统培训》你还在为员工执行力发愁吗?你的员工有点业绩就骄傲过头吗?你还在为公司没有文化留不住员工头痛吗?你还在为员工有了能力就做竞争对手头痛吗?执行力是企业经营成败的关键【故事一】培训中,我问老板和员工,你们是什么关系,答案有种种,我告诉你们吧:是卖买关系,卖买关系讲究价值对等,如果员工没有达到公司的绩效,凭什么发高工资,做了但是“O”成果 讲师:刘秀光详情互联网时代O2O商业模式 09.29互联网时代O2O商业模式微信的伟大和魅力在于把人与人通过小小的手机随时随地的连接在一起,实现了人联网,接下来将是人联物,物联网多年前我们都在说物联网,可是到今天也没有真正实现,人联网,让我们看到了未来的物联网快速实现的可能性......微信已经成为都市人工作生活的标配,也如同“互联网思维”一般融入到广大企业和创业者,名人,媒体和自媒体,普通大众甚至政府机构的 讲师:刘秀光详情团队的自我激励 09.29团队的自我激励一、课程背景:你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些.员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种 讲师:刘秀光详情网络营销《SEO搜索引擎优化》入门课 09.29网络营销《SEO搜索引擎优化》入门课通过总结搜索引擎的排名规律,运用技巧对网站进行合理的优化,使我们的网站在百度和Google等搜索引擎的排名提高,让搜索引擎给你带来客户流量,从而带来效益。这就是SEO,一起来看本文。第一次接触SEO,几乎所有人肯定都会问到SEO是什么呢?菜鸟甚至会对此有一些敬而远之的感觉……我要告诉大家seo非常简单,入门非常容易。领悟能 讲师:刘秀光详情微信运营与推广实战方法 09.29微信运营与推广实战方法微时代,人人都是自媒体,人人都可自传播。微信早已成为一种生活方式,我离不开微信,微信离不开我,我相信大多数朋友每天百分之50以上的时间都是用在微信上。睡前刷一遍微信,醒来第一眼还是刷微信,坐车、开车刷微信,就连上厕所也在刷微信,就像我常说的一句话:“微信就是我的第二个老婆。”那么做为企业方我们,怎么通过微信这一平台打造属于自己的运营模式 讲师:刘秀光详情O2O思维与营销实战 01.01课时:2天(可分可解)时间课程主训人员天上午8:30-9:00学员签到主持人助教9:00-10:10《互联网思维》(上)老师10:10-10:20课间休息助教10:40-12:00《互联网思维》(下)老师助教12:00-13:30午餐午休天下午13:30-14:00学员签到主持人助教14:00-15:30《互联网时代O2O商业模式》老师15:30-15:40 讲师:刘秀光详情微信“微店”的建设与管理运营 01.01一:开微店的目的二:微信“微店”和微网站,微商城,其他微店的区别的区别1:微信“微店”和微网站区别2:微信“微店”和微商城区别3:微信“微店”和其他平台微店区别三:“微店”开店申请条件和步骤1:条件2:步骤四:微店功能简介五:申请流程六:应用场景amp;货架入口1:自定义菜单:2:公众号消息下发七:微店模块1:概况2:添加商品3:商品管理4:货架管理5:订单 讲师:刘秀光详情互联网思维 刘秀光 01.01一:互联网思维的起源1:什么是互联网思维?2:互联网思维的发展3:互联网思维的案例4:互联网思维对传统行业的冲击二:互联网思维的解剖1:互联网现象思考2:互联网变革3:自媒体的兴起4:互联网对营销方式的改变5:互联网精神三:互联网思维的分析与运用1:在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。2:传统企业互联网化四个阶段3:互联网思维的九 讲师:刘秀光详情O2O线上线下解决方案 01.01一:做O2O担心的问题1.品牌商家(担心问题)2.代理商(分销商)担心问题二:O2O打通门店四通八达1.如何做到市场四通(线上线下)2.如何做到消费八达(线上线下)三:O2O结合门店发展1.各区域店铺推广所发展的微信粉丝会员和收益2.当某个店铺或线上平台缺货问题解决3.门店与微店(微商城)总仓发货问题4.线下与线上各店铺库存数据打通,解决调货与利益分配问题5 讲师:刘秀光详情微信的运营与推广 01.01一:微信的概念二:微信的发展(移动互联网时代的发展趋势与行业分析)三:微信的商业化生态闭环四:微信的账号分类五:如何有效进行微信个人账号的运营与推广1.微信个人账号的基本功能2.微信个人账号运营加好友十大方法六:微信个人账号如何关注微信公众号七:微信群(一):微信群的建设1.微信群与qq群区别2.微信群特性3.微信群建立和功能使用4.微信群的加入方法(二)微 讲师:刘秀光详情
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