《员工手册》与劳动法在企业管理实务中的运用
《员工手册》与劳动法在企业管理实务中的运用详细内容
《员工手册》与劳动法在企业管理实务中的运用
1什么是《员工手册》
1.1《员工手册》的概念
1.2《员工手册》的一般结构
《员工手册》示例
1.3《员工手册》在企业管理实务中的作用
2《员工手册》与其它管理制度的关系
3《员工手册》的制定与修订
3.1《员工手册》的制定原则
3.2《员工手册》的制定流程
3.3《员工手册》的修订流程
4《员工手册》的颁发
4.1《员工手册》的颁发要则
4.2《员工手册》的颁发流程
5《员工手册》的执行
5.1《员工手册》的执行原则
5.2《员工手册》执行中常见问题的存在原因与解决方案
l 已经有制度大纲，但是无具体规定
l 制度违法
l 制度有问题需要修改
l 引用相关法律法规条纹，但是公司内部不同人有不同的解释
l 已有案例与《员工手册》规定相违背
l 既无管理思想也无具体规定
6《员工手册》中与劳动法律体系相关的关键内容的制定
6.1薪酬与福利
l 如何规定工资的结构
l 一定要规定“同岗同酬”吗
l 如何规定低工资
l 如何规定社保
l 如何规定公积金
l 如何规定福利
l 月薪、时薪是怎么计算的？
l 加班费如何计算
l 如何规定调薪
l 计件工资如何计算
l 假期工资如何计算
l 如何规定试用期工资
l 没签合同如何确定劳动报酬
6.2绩效
l 如何规定绩效制度
l 考核员工如何规定
l 评价员工如何规定
l 绩效评价如何与薪酬结合
l 绩效奖金从何而来
l 绩效工资可以占员工工资的多少份额
6.3奖惩
l 可以被奖励的行为类型
l 可以被惩罚的行为类型
l 可以规定哪些行为算是重大违纪
l 惩罚的手段与力度
l 可以给员工停职吗
l 可以给员工降职。调岗吗
l 可以调员工到其它城市工作吗
l 可以规定哪些情况下辞退员工不支付赔偿金（补偿金、违约金）
6.4安全与卫生
l 职业风险与职业病的规定
l 哪些岗位需要带证上岗
l 哪些岗位需要怎样的劳动保护
l 安全教育怎么规定
l 安全卫生风险如何告知
l 什么情况算工伤
l 如何规定工伤处理相关细节
6.5培训与发展
l 接受培训算不算上班
l 周末、加班培训员工不参加算不算旷工
l 委外培训如何规定
l 如何规定《培训协议》的签订
l 培训不合格如何处理
6.6招聘
l 如何规定招聘流程
l 如何规定试用期
l 如何规定试用期考核
l 如何规定使试用期职责
6.7入职
l 如何规定《劳动合同》的签订
l 如何规定入职必须办理的手续、文件
l 员工必须备案个人的哪些资料
l 员工提供资料、信息不符应该承担什么责任
l 如何使员工了解其岗位职责
l 如何使员工了解相关制度并予以确认
l 有必要规定入职员工必须接受的入职培训吗
l 所谓“职前培训”算不算上班了呢
l 可以规定“一周内试用不合格不发工资”吗
6.8离职
l 如何规定离职手续
l 员工“自离”应当承担什么责任
l 员工失踪、失联如何规定
l 已经提交《离职申请单》，但是未经批准便不来上班如何规定
l 如何规定口头离职申请
l 如何规定手机短信、邮件离职申请
l 什么情况企业不得与劳动者解除合同
l 如何规定裁员
6.9考勤
l 如何规定全勤
l 如何规定迟到、早退、旷工
l 如何规定打卡
l 如何规定请假流程
l 如何理解医疗期
l 丧假如何确定、如何护理
l 如何规定事假
6.10职位调换与升迁
l 如何规定职位替换模型
l 如何规定职位调换、升迁条件
l 员工不接受职位调换与升迁怎么办
l 职位调换与升迁一定工资跟着变吗
6.11行为规.范与工作纪律
l 行为规范和工作纪律一般有哪些规定
l 行为规范与工作纪律示例
l 如何规定工作纪律的违规处置
l 行为规范与工作纪律不能迫使员工接受哪些规定
6.12用餐
l 可以规定员工必须在公司就餐吗
l 在食堂就餐发生腹泻后外出就医算病假吗
l 可以规定就餐纪律并规定违规罚款吗
l 可以规定就餐时间不许外出吗
6.13住宿
l 可以规定员工必须入住公司宿舍吗
l 员工在公司宿舍发生意外伤害如何处理
l 可以问员工收取房租吗
l 可以向员工收取设施费吗
6.14加班
l 如何规定加班的确认
l 如何规定加班时长
l 未经允许的加班如何处理
l 已经备案的加班但是员工未来怎么处理
l 公司通知加班但是员工直接拒绝了算旷工吗
l 员工事实加班但是没办手续如何规定
6.1出差
l 员工不服从出差安排怎么处理
l 如何规定员工出差时与公司的联系
l 员工利用出差办理私事怎么规定
l 员工出差没按照公司的规定路线、时间旅行怎么规定
l 员工占用出差备用金不报销怎么规定
l 员工出差时处理私事时出事怎么规定
6.16保密
l 如何规定保密范围
l 如何规定保密措施
l 如何规定泄密行为
l 如何规定竞业限制
l 如何规定竞业限制补偿金
6.17兼职
l 如何规定兼职的概念
l 如何禁止同业兼职
l 如何限制异业兼职
l 如何规定兼职者不得利用公司资源
l 如何确认兼职者影响本职工作
6.18创新
l 如何分辨员工创新是否属于岗位创新
l 员工创新的知识产权归属如何规定
l 如何鼓励员工创新
l 如何兼顾本职工作与创新
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