房地产行业全面预算管理及税务筹划
房地产行业全面预算管理及税务筹划详细内容
房地产行业全面预算管理及税务筹划
【培训大纲】
**部分:全面预算管理
·全面预算概述
·全面预算管理的作用
·全面预算管理的目标
第二部分:房地产企业全面预算管理状况与特点
·房地产企业全面预算的模式
·房地产企业全面预算管理的要点
·房地产项目管理与全面预算管理
第三部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系
·房地产项目全面预算管理的基本前提
·房地产项目全面预算管理体系的构成
·房地产企业全面预算管理体系的组成与组织管理架构
第四部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理
·房地产项目开发全面预算的内容
·预算的编制与评审
·预算的执行与控制反馈
·预算的差异分析与调整
·预算的考核评估与管理完善
第五部分:房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
·投资决策阶段的成本控制与筹划要点
·项目设计阶段的成本控制要点
·招投标与合同洽商阶段成本控制要点
·施工阶段的成本控制与筹划要点
·项目结算阶段的成本控制与筹划要点
第六部分:房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧
·期间配比原则的运用技巧
·费用限额扣除的操作技巧
·费用转化处理技巧:期间费用与开发间接费的转化技巧
童晓莲老师的其它课程
涉税筹划及预算管理 03.19
涉税筹划及预算管理课程背景:随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税成本?从而降低涉税风险,减少企业的损失?这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。同样,预算管理也是降低成本的工具,用好税收筹划和预算管理会帮助企业创造跟多法人价值。课程大纲:第一
讲师:童晓莲详情
税务管理与税收筹划 03.19
税务管理与税收筹划课程背景:随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税成本?从而降低涉税风险,减少企业的损失?这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。课程大纲:第一部分:认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、规避
讲师:童晓莲详情
私人财富管理的税务筹划 03.19
私人财富管理的税务筹划随着中国经济的高速发展,中国私人财富的不断聚集已经成为不可回避的现实,如何规避财务风险管理是私人财富管理领域的重地!【课程大纲】:私人财富的安全中国民营、私营企业家面临的最大风险是什么私人财富管理中存在哪些风险如果不能守住财富那赚那么多钱为了什么不同类型的富人财富风险沟通方案高净值人士的财富缩水缺乏税务筹划遗产税案例遗产税草案解析及财富
讲师:童晓莲详情
土地增值税的规避与退缴 03.19
土地增值税的规避与退缴在房地产开发公司税负构成中,土地增值税税负比重较高。随着营改增工作的推进,新老项目交替开发,使得收入、成本的确认更是难上加难!如何真正做到依法纳税、合理筹划?房地产行业如何做好清算及税收筹划变得尤为重要。【培训大纲】第一部分:土地增值税清算概述一、土地增值税清算的概念二、土地增值税清算的主体及条件三、土地增值税清算申报资料第二部分:土地
讲师:童晓莲详情
物业公司企业经营思路和税务规划 03.19
物业公司企业经营思路和税务规划物业公司在现今社会竞争激烈,能否实现企业自身价值的提升将是关键。随着国家出台一系列税收优惠政策,鼓励市场主体增加研发投入、提升产业结构,推进供给侧结构性改革的重要政策措施的展开,再加上“金税三期”税收大数据集中采集和运用,企业也应该及时调整经营战略,赢得改革先机!从业财融合的观念出发,推进业财融合在物业公司内部控制中的应用。【课
讲师:童晓莲详情
新个税法政策的解读及企业个人应对 03.19
新个税法政策的解读及企业/个人应对策略金税四期全面上线,个税征管模块功能进一步提升,如何防范个税扣缴风险及因个税导致失信惩戒,在不违反法律法规的前提下做好纳税筹划,全面提升中高收入者税后收益,已成为广大企业及中高收入者日感迫切的问题。作为纳税人,您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。掌握合理、合法的税收方法可以有效地避免您个人的经
讲师:童晓莲详情
业财融合 03.19
业财融合管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者,通过学习财务知识,提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务(1)资金是企业的“血液”(2)利润创造是企业的“能力”(3)风险防范是企业的“体质”业务与财务融合1企业税收到底是怎么产生的2业务与财务的信息沟通3业务
讲师:童晓莲详情
业财融合课程 03.19
业财融合课程第一部分:管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者,通过学习财务知识,提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务(1)资金是企业的“血液”(2)利润创造是企业的“能力”(3)风险防范是企业的“体质”第二部分:读懂财务语言——如何阅读财务报表会计报表奥秘
讲师:童晓莲详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183