《如何进行培训项目设计》
《如何进行培训项目设计》详细内容
《如何进行培训项目设计》
一、企业培训
1、企业培训的作用
1)破解招聘困局
2)减少员工流失
3)降低用人成本
4)宣传营销手段
5)领导必备技能
6)企业竞争核心
2、什么是企业培训
1)问题研讨
2)三个层面
3)培训工作
4)案例剖析
3、学习型组织
1)离散阶段
2)整合阶段
3)聚焦阶段
4)案例剖析
二、培训项目设计
1、培训需求调研
1)需求信号
2)重点对象
3)需求分析
4)调研流程
5)调研方法
2、课程设计开发
1)开发流程
2)课程提纲
3)课件设计
4)教学方法
5)集体研发
3、培训组织实施
1)培训计划
2)成本预算
3)场地布置
4)训前检查
5)课堂纪律
6)助教任务
4、培训效果评估
1)反应评估
2)学习评估
3)行为评估
4)成果评估
5)课程评估
6)递变规律
5、培训落地转化
1)训后跟进工作
2)配套考核制度
3)员工培训档案
4)降低工作风险
三、师资管理
1、师资选拔
1)海选活动
2)TTT训练
3)选拔评估
4)任命大会
2、管理制度
1)保密制度
2)课酬规定
3)评级考核
薛喜老师的其它课程
《让培训创造绩效》 01.01
《让培训创造绩效》(6课时)一、企业培训(2课时)1、什么是企业培训(1)学校教育VS企业培训(2)企业培训的三个层面2、企业为何培训(1)破解招聘困局(2)减少员工流失(3)提高工作绩效(4)必备管理技能(5)人才开发转化(6)企业就是学校3、学习型组织(1)离散阶段(2)整合阶段(3)聚焦阶段(4)案例剖析二、培训循环(2课时)1、培训需求调研(1)需求
讲师:薛喜详情
《培训师中级训练》 01.01
课程开发(6课时)1、需求调研(1)三位需求(2)调研方法2、课程提纲(1)金字塔原理(2)常用结构(3)课程名称(4)提炼论点(5)插入素材(6)标注要点(7)优化整合(8)课程与培训师简介(9)课纲设计实战3、课件设计(1)PPT的优势(2)视觉观察规律(3)版面(4)文字(5)色彩(6)图表(7)特效(8)多媒体(9)PPT设计实战
讲师:薛喜详情
《培训师初级训练》 01.01
一、讲授技术(9课时)1、自我介绍(1)基本信息(2)专业资历(3)一句话结尾(4)自我介绍实战训练2、声音训练(1)呼吸(2)发声(3)口齿(4)音量(5)音调(6)语速(7)重读(8)停顿(9)声音综合实战训练3、讲述技巧(1)传话游戏(2)四序五何(3)我说你猜(4)三不原则(5)描述游戏(6)制造悬念(7)语言幽默(8)讲述实战训练4、论述技巧(1)
讲师:薛喜详情
《用培训创造绩效》 01.01
1、为何要培训(1)破解招聘困局(2)减少员工流失(3)降低用人成本(4)宣传营销手段(5)领导必备技能(6)企业竞争核心2、什么是培训(1)问题研讨(2)三个维度(3)企业培训3、怎样干好培训工作(1)需求调研(2)课程开发(3)组织教学(4)效果评估(5)落地转化4、如何搭建培训体系(1)学习型组织(2)组织构架(3)师资队伍(4)课程教材(5)教学硬件
讲师:薛喜详情
《高质量学习与教学》 01.01
一、学习原理1、记忆规律2、大脑工作原理3、学习目标分类4、学习助长原理5、库伯学习循环6、721法则7、联结学习理论二、教学方法1、N种教学法(A)讲授(B)产婆术(C)程序化教学(D)VHF法(E)头脑风暴(F)小组研讨(G)案例教学(H)互动教学(I)教练技术(J)交互式培训(K)体验式培训(L)翻转课堂(M)E-Learning2、教学法选择3、教学
讲师:薛喜详情
《TTT实战训练——互动控场》 01.01
一、互动技术(2课时)1、关于互动(1)互动的作用(2)互动的时机(3)互动的前提(4)互动的类型2、问答互动(1)提问(2)发言(3)倾听(4)点评(5)答疑3、肢体调动(1)举手(2)起立(3)念出(4)笑声(5)鼓掌4、任务活动(1)游戏(2)研讨(3)演练(4)展示(5)分享二、热场破冰(1课时)1、关于破冰(1)社交封闭症(2)破冰的作用与要求2、
讲师:薛喜详情
《TTT实战训练营》 01.01
一、讲授技术(9课时)1、自我介绍(1)基本信息(2)专业资历(3)一句话结尾(4)自我介绍实战训练2、声音训练(1)呼吸(2)发声(3)口齿(4)音量,(5)音调(6)语速(7)重读(8)停顿(9)声音综合实战训练3、讲述技巧(1)传话游戏(2)四序五何(3)我说你猜(4)三不原则(5)描述游戏(6)制造悬念(7)语言幽默(8)讲述实战训练4、论述技巧(1
讲师:薛喜详情
《微课程设计与开发》 01.01
一、需求分析1、组织需求2、工作需求3、个人需求4、综合分析二、课程提纲1、金字塔原理2、思维导图与结构化思维3、通用结构4、标题党5、插入素材(故事/案例/影音/实物)6、教学法设计与选择7、培训工作安排操作单8、课纲设计实战与指导三、课件设计1、版式2、文字3、色彩4、图表5、特效6、影音7、PPT课件设计实战与指导四、综合实战训练与现场指导(6课时)
讲师:薛喜详情
《TTT实战训练——讲授技巧》 01.01
一、自我介绍(1课时)1、自我介绍设计(1)基本信息(2)专业资历(3)一句话结尾2、自我介绍实战训练二、声音训练(1课时)1、声音要求(1)呼吸(2)发声(3)口齿(4)音量(5)音调(6)语速(7)重读(8)停顿2、训练方法3、声音综合训练三、讲述技巧(2课时)1、条理次序(1)传话游戏(2)四序五何(3)我说你猜2、抓住听众(1)三不原则(2)描述游戏
讲师:薛喜详情
《TTT实战训练——课程开发》 01.01
一、需求调研(1课时)1、培训需求(1)组织需求(2)岗位需求(3)个体需求2、调研方法(1)组织需求调研(2)岗位需求调研(3)个体需求调研(4)调研原则二、课程提纲(2课时)1、结构框架(1)金字塔原理(2)常用结构(3)课程名称(4)提炼论点(5)案例剖析2、插入素材(1)论据(2)互动(3)教学法(4)热场破冰(5)课程收尾3、优化整合(1)标注要点
讲师:薛喜详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195