现金为王:现金流管理与资本运营实务 内训

  培训讲师:朱宝珠

讲师背景:
朱宝珠老师简介500强企业财务实战专家朱老师,世界500强企业财务实战专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国总部多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,她结合国内外先进的财 详细>>

朱宝珠
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现金为王:现金流管理与资本运营实务 内训详细内容

现金为王:现金流管理与资本运营实务 内训

模块一 Core value of  cash flow:现金流与企业核心价值创造

1、企业的本质与公司价值创造?

2、为什么现金流比利润更重要?

3、企业创造价值的金融活动解析?

4、怎样运作资本为企业创造更大价值?

案例讨论与情景练习:现金流的价值

模块二 Analysis of finance risk:企业现金流风险分析与管理

1、企业决策失误与财务风险控制

2、企业资金周转危机原因分析与解决对策

3、现金流风险因素分析:信用、收款、库存、契约

4、企业资金短缺的表现形式及改善策略

案例讨论与情景练习:现金流风险控制

模块三 Process of  treasury operation:企业资金管理流程体系

1、公司管控模式与资金管理政策

2、资金管理部门的角色、职责与工作概述

3、企业现金流工作流程体系的设计与实施

4、企业现金流内部控制体系的构建

案例讨论与情景练习:假如你是阿贝的经理

模块四  Inventory&AR management:企业存货与应收帐款管理

1、AR Collection process销售回款管理流程

2、信用政策、应收款控制与管理

3、存货控制与管理、内部交易与管理

4、采购合同、付款期限、付款方式程序设计

案例讨论与情景练习:哈佛MBA经典案例

模块五 Technology of cash management:企业现金流管理技术

1、现金流量表:企业营运过程分析及现金表达技术

2、企业现金流入和现金流出的分析与管理技术

3、帐户、备用金、票据、外汇、银行结算管理技术

4、企业现金流量的历史分析与现金流量预测技术

案例讨论与情景练习:现金流管理技术

模块六 Assets&Investment management:企业资产与投资管理

1、固定资产投资等资本支出的管理

2、现金盈余的再投资渠道、对外投资管理

3、投资项目的现金流管理

4、投资组合管理资本结构设计

案例讨论:你有3000万会怎么投资?

模块七 Listing&Merger of company:企业上市与公司并购运作

1、资产重组与企业并购并购后整合能力

2、企业融资及上市方式选择

3、企业上市标准流程 

4、公司成长阶段与资本运作策略

案例讨论:怎样把公司当商品卖?

现金流管理与资本运营实际经验分享

公司伦理:为什么要尊重资本?

为什么账户如此重要

Banking relationship银行关系

与内部交易的处理

股利政策

 

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模块一、现金流流动机理与公司价值1、现金流入、流出企业途径概述;2、净现金流与净利润之间的关系与权衡;3、营运周期与营运资金周期分析;4、企业现金流创造与公司价值模块二:现金流管理分析技术与方法1、现金流量分析概述2、现金流量分析的基础数据的归集与报表;3、现金流量的定性分析揭秘企业运营的实际状况;4、现金流量的结构性分析;5、现金流量趋势性分析;6、现金流

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模块一:“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3、现金、现金流、营运资本等基本概念;4、净现金流与净利润之间的权衡;5、现金流入、流出企业的途径概述;6、企业经营现金流创造机制及周期的分析;模块二:现金流量分析技术与方法1、现金流量分析的基础数据的归集与报表;—企业营运过程分析及

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