赢在细分——细分市场营销策略的实战应用

  培训讲师:郝泽霖

讲师背景:
郝泽霖——思维/写作管理名家!原西门子高级讲师!职业背景:郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈!16年全球500强(西门子)、大型央企(中国人保)、知名民企(大田\加多宝)实战经历!从基层做至外企、国企、民企核心管理层,深悉职场发展之要妙。历任HR经 详细>>

郝泽霖
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赢在细分——细分市场营销策略的实战应用详细内容

赢在细分——细分市场营销策略的实战应用

**天

**部分:细分市场营销的定义内涵和基础
1. 细分市场营销的定义

   细分市场营销的起源

   细分市场营销的条件

   细分市场营销的定义

2. 细分市场营销的内涵

3. 细分市场营销的基础

   顾客需求的相似性

   顾客需求的差异性

   企业资源的有限性

第二部分  细分市场的特征

1. 可衡量性

2. 可赢利性或市场开发的效益性

3. 可进入性或进入市场的可行性

4. 差异性或细分标志的动态性

讨论:对于目前的市场来讲,我们的服务是否具备市场细分的特征,如流量经营等?

第三部分:细分市场的种类
1.  地理细分地形,气候,交通,城乡,行政区等

2.人口细分:年龄、性别、家庭人口、收入、教育程度、社会阶层,宗教信仰或种族等。

3.心理细分:个性或生活方式等变量对客户细分。

4. 行为细分:对消费者行为的评估,然后进行细分

5 .社会文化细分:是按社会文化特征细分市场,以民族和宗教为主进行细分

6 .使用者行为细分:是按个人特征细分市场,职业,文化,家庭,个性。

讨论:根据这些细分的种类,我们可以用在我们服务的哪些方面?

第四部分: 细分市场的对象
1. 对目标客户进行细分

市场营销对象细分化,客户定位、市场需求定位。

2 .对目标产品进行细分

市场营销客体细分化

市场提供物细分化

产品定位、生产技术定位

3. 对市场营销者进行细分

市场营销资源优势、能力细分化

战略定位、经营目标定位

4. 对市场关系进行细分

市场媒介、市场通道细分化

市场关系定位、市场渠道定位

练习:结合工作情况,进行对象选择

第五部分:细分市场的程序

1.  选定市场范围

2.  确定市场细分变量

3.  形成细分市场

4.  初评细分市场规模

练习:结合我们实际的情况,进行细分市场的程序演练

第六部分:细分市场的作用

1.有利于企业发掘和开拓新的市场机会。

2.有利于企业将各种资源合理利用到目标市场

3.有利于制定适用的经销策略

4.有利于调整市场的营销策略

讨论:目前对我们的服务来说,细分市场大的作用体现在什么地方,对于未来一年,又体现在什么地方?

第七部分:细分市场营销的方法

1.单一变量法

2.主导因素排列法

3.综合因素细分法

4.系列因素细分法

练习:结合实际工作情况,找出适合自身工作情况的方法


第八部分:细分市场营销的策略

1. 无差异市场营销

2. 密集性市场营销

3. 差异性市场营销

练习:结合实际工作情况, 设计出目前工作所需要的细分市场营销策略

 

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