高端客户关系经营及人脉拓展
高端客户关系经营及人脉拓展详细内容
高端客户关系经营及人脉拓展
一、目标客户情报获取与业务渗透
(1)高端客户手机等有效通讯方式的获取方法(如是管理层课程该条删除)
(2)高端客户喜好特征分析
(3)高端客户周边事物观察与分析
(4)客户不良记录搜寻与分析
(5)接近高端客户的策略与方法
(6)金融商务人士之专业形象塑造(UBS瑞士联合银行员工外在形象指导手册解析)
二、金融产品呈现技巧
(1)差异化金融解决方案设计的步骤与方法
(2)金融方案呈现的道具与技巧
(3)专业话术与沟通策略
(4)金融产品报价策略
(5)成功案例库解读与分析
三、客户分层管理与关系网经营
(1) 客户分层分类管理策略
(2)“云存储”与客户信息建档
(3)单边客户关系维护三大策略
(4)多边客户关系经营即客户关系网经营的核心策略
(5)如何与政界人士打交道
(6)如何与商界人士打交道
(7)如何与中层管理人士打交道
四、内部管理
(1)公私联动与优势资源整合
(2)产品竞争优劣势判断与发展对应之策
(3)风险防范
陈思航老师的其它课程
纲01--核心客户情报获取与业务渗透 02.27
核心客户情报获取与业务渗透主讲:陈思航老师12课时课程目标高端客户营销管理人员必须掌握的方法:掌握开发高端客户的策略和步骤学习专业的重点客户营销技巧客户情报收集与分析产品的设计理念客户谈判策略与经验分享学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系了解高端客户关系管理的关键内容课程对象大客户营销管理从业人员、金融业营销从业人员、金融产品开发人员。授课方式专题讲解、课堂
讲师:陈思航详情
纲02--公司客户分层管理与关系营销策略 02.27
公司客户分层管理与关系营销策略主讲:陈思航老师12课时课程对象分支行行长、大客户经理、银行相关工作人员授课方式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲一、市场细分,找准对象精确市场细分依据银行指标实施“漏斗管理”依据季度指标明确“月、周”营销及管理动作商业银行案例分享二、差异化营销(一)发展销售教练(二)有效收集客户资料(三)绘制客户产业地图(四)设计
讲师:陈思航详情
纲03--银行大客户营销与金融解决方案设计 02.27
银行大客户营销与金融解决方案设计主讲:陈思航老师12课时课程目标银行营销从业人员须掌握的方法:1.掌握开发银行重点客户的策略和步骤2.把握银重点客户的精准营销策略(定位)3.学习专业的重点客户营销技巧4.重点客户情报收集与分析5.金融方案的设计6.重点客户谈判策略与经验分享7.学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系8.了解重点客户关系管理的关键内容课程对象
讲师:陈思航详情
纲04--对公客户经理营销谈判与项目投标技巧 02.27
对公客户经理营销谈判与项目投标技巧主讲:陈思航老师12课时课程目标高端客户营销管理人员必须掌握的方法:1.掌握开发高端客户的策略和步骤2.把握重点客户的精准营销策略(定位)3.学习专业的重点客户营销技巧4.客户情报收集与分析5.营销方案的设计,项目投标技巧6.客户营销谈判策略与经验分享7.学习如何和客户建立长期的合作伙伴关系8.了解高端客户关系管理的关键内容
讲师:陈思航详情
《如何搜索、选择与确定高端客户及其公关策略》 01.01
《银行客户经理如何搜索、选择与确定高端客户及公关策略》课程特色1、专业讲解、图表分析、实战演练、小组讨论,感性又感知。2、为学员提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统,将平时“凭感觉做事”的客户开发工作整合为长期的、战略性的销售工作。3、结合讲师10年的销售管理实战及培训经验,实战价值尤高,战略与技巧兼顾,讲师的业务成长史讲解其从证券公司客户经
讲师:陈思航详情
《银行高端客户营销策略》内训 01.01
《银行高端客户营销策略》——银行客户经理必须掌握的课程导论银行大客户战略-精准营销情报为王讲银行重点客户情报线索的收集与分析1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…)2、组织网络(行业协会,商业论坛,银行网点…)3、人际网络(陌拜、朋友、同学…)4、案例:定位潜在银行业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马云、陌拜农凯集团的成功案例目的:银行大客户在哪里?挖掘
讲师:陈思航详情
《公司客户分层管理与关系营销策略》内训 01.01
一、市场细分,找准对象Oslash;精确市场细分Oslash;有效挖掘目标客户银行内部搜索法人际连锁效应法建立目标市场法资料分析法陌生拜访法Oslash;依据银行指标实施“漏斗管理”Oslash;依据季度指标明确“月、周”营销及管理动作商业银行案例分享二、差异化营销Oslash;发展销售教练Oslash;有效收集客户资料Oslash;绘制客户产业地图Osla
讲师:陈思航详情
大客户营销谈判与项目投标技巧内训 01.01
一、SMART大客户竞争情报获取与分析1、自身情报获取与分析(SELF)2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)3、目标客户情报获取与分析(TARGET)4、行业情报获取与分析(MARKET)二、市场细分,找准对象1.精确市场细分(定位)2.有效挖掘目标客户1)金融机构内部搜索法2)人际连锁效应法3)建立目标市场法4)资料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交网
讲师:陈思航详情
《对公客户经理营销谈判与项目投标技巧》内训 01.01
一、SMART大客户竞争情报获取与分析1、自身情报获取与分析(SELF)2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)3、目标客户情报获取与分析(TARGET)4、行业情报获取与分析(MARKET)二、市场细分,找准对象1.精确市场细分(定位)2.有效挖掘目标客户1)金融机构内部搜索法2)人际连锁效应法3)建立目标市场法4)资料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交网
讲师:陈思航详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20207
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186