互联网思维下的传统企业转型

  培训讲师:万新立

讲师背景:
万新立——“企业利润魔法师”【专家介绍】国际标杆管理学会认证专家、中国管理研究院标杆管理特约研究员;曾任:中国中粮集团(股票代码000031)企管部部长曾任:北京瑞恩钻石连锁集团战略高管曾任:深圳五谷芳餐饮集团战略顾问曾任:青岛海尔大学特聘 详细>>

万新立
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互联网思维下的传统企业转型详细内容

互联网思维下的传统企业转型

一、 企业转型困境根源

1.1当下企业转型的大问题;

1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱?

1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式;

1.1.3格男士另类绩效考核;

1.2中国经济拐大弯下的财富趋势;

1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论;

1.4商业思维的精髓根本;

二、互联网思维的概念及要点解析

2.1什么是互联网思维;

2.2企业家对互联网思维四类误区;

2.3互联网思维的五大思维;

2.3.1颠覆思维;

2.3.1.1《我是歌手》如何“毁三观”的;

2.3.1.2“江小白”的屌丝逆袭生活;

2.3.2跨界思维;

2.3.2.1“十二道锋味”的“吸睛大法”;

2.3.2.2“乐视”电视背后的“阴谋”;

2.3.3潮流思维;

2.3.3.1“三只松鼠”的“极度兽性”服务;

2.3.4换位思维;

2.3.4.1海尔的转型之路——自杀式重生;

2.3.5价值思维;

2.3.5.1阿芙精油 “怪胎式”的团队激励;

2.4互联网思维核心思想是什么;

2.5.1“大姨吗”后现代刚需生活;

2.4.1白酒百亿级别的刚需市场;

2.4.3训练:你的用户刚需在哪里?

2.5互联网思维创新根源;

2.4.2“ROSEONLY”引爆什么点?

2.5.2讨论:解读“脑白金”的的点在哪里?

2.6互联网思维下企业重构成功六大标志;

2.6.1小米的互联网思维完美解读;

2.7互联网思维总结;

三、企业模式重构——互联网思维转型之路;

3.1互联网思维下用户重构

3.1.1模式说明:

3.1.2 公益事业商业经——起底如何让你名利双收事业;

3.2互联网思维下渠道重构

3.2.1模式说明;

3.3.3渠道整合价值典范——连通布友如何白手起家?

3.3互联网思维下利润重构

3.3.1模式说明:

3.3.2新圈地运动的典范——新疆康隆成就霸主的奥秘;

3.4互联网思维下产品重构

3.4.1模式说明;

3.4.2打造“人才淘宝网”——核心人才网的“核心”秘密;

3.5企业未来掘金之路;

四、企业转型增长之总结


 

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