如何高效地开展会议

  培训讲师:耿颢

讲师背景:
耿颢老师耿颢——互联网时代组织再造专家,中国草根创业平台发起人与合伙人,曾主导寓米集团组织再造,并成功上市。尤其擅长连锁行业培训体系打造和组织再造与变革。主讲课程:《互联网时代的管理思想与管理变革》《互联网时代的经营秘诀》《互联网时代的企业 详细>>

耿颢
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如何高效地开展会议详细内容

如何高效地开展会议

**讲:为什么要开会

一. 明确会议的目的

1. 发布信息

2. 解决问题

3. 激励士气

4. 汇报工作

二. 是否要开会

1. 无需开会的五个如果

2. 必须开会的五个如果

练习:

目前的工作中,有哪些会议是无效或低效会议?并说出理由。

第二讲:什么时候开会

一. 会议的频率和时间选择

1. 公司大会

2. 部门会议

3. 突发会议

4. 一对一会议

练习:

当前的公司内有哪些会议的频率和时间安排的不够恰当?并说出理由。

第三讲:怎样开会才高效

会前:

何时开会

什么场合开会

谁组织

谁主持

谁参加

谁发言

谁记录

会中:

高效主持技巧

练习:主持人的开场和控场技巧

高效发言技巧

练习:高效发言技巧的现场掌握

高效聆听技巧

会后:

谁负责

谁跟踪

探讨:如何达成会议决议

 

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