QC七大手法内训_李兆山_企业内训课程

QC七大手法内训

培训讲师：李兆山

讲师背景：
李兆山老师实战质量管理专家国际培训师国家注册培训师埃里克森国际学院教练清华大学特邀资深讲师法国检验集团老师简介从基层开始做起，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。拥有十一年质量管理和生产现场管理的实战经验，以及拥有八年咨询行业的项目详细>>

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QC七大手法内训详细内容

QC七大手法内训

一、QC七大手法一

1 、层别法

1 ）、何谓层别法

2 ）、为何要用层别法

3 ）、层别角度和注意事项

2 、查检表

1 ）何谓查检表

2 ）为何要用查检表

3 ）查检表分类

4 ）如何设计查检表

5 ）如何设计查检表

6 ）练习

3 、柏拉图

1 ）、何谓柏拉图

2 ）、为何要用柏拉图

3 ）、柏拉图之作法及应用

4 ）、练习

二、QC七大手法二

1 、直方图

1 ）、何谓直方图

2 ）、直方图的作法及应用

3 ）、练习

2 、特性要因图

1 ）、何谓特性要因图

2 ）、为何要用特性要因图

3 ）、如何作特性要因图

4 ）、练习

3 、推移图

1 ）、何谓推移图

2 ）、为何要用推移图

3 ）、推移图的作法

4 ）、练习

三、QC七大手法三

1 、散布图

1 ）、何谓散布图

2 ）、为何要用散布图

3 ）、散布图的作法

4 ）、练习

2 、管制图

1 ）、何谓管制图

2 ）、制程变动的原因

3 ）、管制图的种类

4 ）、x 一P 管制图的作法

5 ）、练习

四、QC七大手法的应用

1 、改善案例

1 ）结果解析（现状掌握）

2 ）因果分析（因果关系掌握）

3 ）要因解析（重要要素明确及再深入）

4 ）改善对策的提出与评价

5 ）效果维持（标准化）

6 ）成果检讨

2 、学员课后案例的准备

五、总结回答学员提问

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