价值观与团队管理
价值观与团队管理详细内容
价值观与团队管理
**模块:企业价值观的塑造
一、 价值观是领导者追求的人生信念或做人准则
1、 从老子的智慧里找到人生的信念:
(1) 老子上善若水的境界
(2) 无为无不为
(3) 道法自然
2、 从孔子的智慧里找到做人的准则:
(1) 仁者爱人
(2) 己欲立先立人,己欲达先达人。
(3) 夫子之道忠恕而已矣。
3、 马云,任正非,曹德旺等知名企业家的价值观是什么?
4、 败在哪里?
二、 如何实践企业的价值观
1、 自上而下形成风气
2、 让价值观成为员工的文化修养
第二模块:人心的修炼
一、 员工要有哪些心?
1、 责任心
2、 尊敬心
3、 利他心
4、 自信信他心
5、 宽容心
6、 感恩心
二、 知止的力量
1、 要有对正能量的向往和认同
2、 学会把握住自己的念头
3、 面对错误,要有止的能力和力量。
4、 要有自我反省的习惯。
第三模块:正己化人在团队管理中的作用。
一、 管理者的正己艺术
1、 自己正,孰敢不正。
2、 己不正,虽令不从。
3、 内善即充,不怒而威。内善不充,怒而不威。
二、 感化的管理艺术
1、 解决避免错误是根本,不要发泄情绪或贴攻击标签
2、 永远不要伤害他人的心
3、 宽容,会让人因内疚而变化。
4、 善良,是永远的良药。
三、 人心齐,泰山移。
1、 让你的团队像家
2、 让你的员工把团队当家
3、 让团队成员像家中的父母兄长姊妹。
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