精益生产管理 张进忠老师
精益生产管理 张进忠老师详细内容
精益生产管理 张进忠老师
**单元 企业问题分析
一、 企业自评表
二、 企业经营现状分析
三、 微利模式下,企业该何去何从
四、 企业如何转型升级
五、 企业转型升级的案例分析
第二单元 精益生产的起源
一、 精益生产的由来
二、 丰田生产方式
三、 精益思想
第三单元 精益价值流分析
一、 相对价值流定律
二、 什么是价值流程分析
三、 价值流程分析的步骤和注意事项
四、 案例分析
第四单元 浪费的消除
一、 什么是浪费
二、 八大浪费的认识
三、 八大浪费的消除
四、 案例分析
第五单元 精益生产的两大基础
一、 5S及其核心内容
二、 5S推行不到位原因剖析
三、 SGA & SDA
四、 SGA工作流程
五、 案例分析
第六单元 TPM
一、 TPM的一大核心
二、 TPM的二大基础
三、 TPM的三大思想
四、 TPM的四大体系
五、 TPM的五大组织
六、 TPM的六大原则
七、 TPM的七大指标
八、 TPM的八大支柱
第七单元 精益生产的核心IE
一、 什么是IE
二、 IE的七大手法
三、 IE的推行模式
四、 案例分析:富士康IE部
第八单元 精益工具研究
一、 SMED
二、 POKA-YOKE
三、 精益分析工具
四、 精益推行分析
第九单元 企业问题现场答疑【问题研讨】
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