感恩与执行力

  培训讲师:易文睿

讲师背景:
★工商管理MBA★著名潜能培训师★高级管理师培训师★四川大学客座教授★培训截拳系统创始人★情境式行动培训创始人★清华研修名师团高级讲师★国家人培南通学院特聘教授★解决方案式咨询训练课程创始人★8年人力资源管理经验,10年咨询培训经验★CCV 详细>>

易文睿
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感恩与执行力详细内容

感恩与执行力

感恩篇:

**单元:摆正心态,积极应对职场逆境

u 绝不混日子,不浪费岗位

u 储蓄人生,人在做事,天在看

u 坚持到底,对待工作长远忠诚

u 感恩企业、快乐工作、幸福生活

第二单元:摆正心态 ,“储备幸福工作心理资本”

u 社会:先做人,再做事

u 做人成功了,做事才能成功

u 做事要认真,做人要厚道

u 职场就是道场,工作就是修行

u 摆正心态,左手做人,右手做事

u 摆正心态,不做有才华的穷人

第三单元:心怀感恩 快乐工作 

u 感恩国家和社会 

u 感恩父母

u 感恩妻子(丈夫)和孩子

u 感恩公司和老板 

u 企业是没有围墙的大学,企业是员工生存和发展的平台

u 忠诚是一种义务与责任,是一种工作态度

u 企业兴亡,我们共同的责任 

u 与公司同舟共济,永不背叛公司

u 感恩智慧的对手甚至敌人 

u 感恩你的所有“顾客”

第四单元:如何打造感恩心态 

u 抱怨不如行动

u 弄清自己是为谁工作

u 把握工作方向的重要性

u 积极稳定温和是职场中所必须的品质

第五单元:感恩的表现

u 宽容

u 不抱怨

u 不找借口(案例:西点军校)

u 忠诚

u 有责任


执行力篇:

**单元  执行病因

一、李约瑟难题破解

二、执行力测试:如何布置工作任务

三、角色扮演:无间道(原则性测试)

四、必须突破的执行障碍

五、视频案例:同样的岗位,为什么你的薪水低

第二单元  任务≠结果

一、完成任务不等于执行

二、执行力测试:任务还是结果

三、结果的三大因素

四、让结果说你行,你才是真的行

五、期待值管理

六、执行型人才的特征

七、结果导向的执行法则

第三单元  在工作中学习

一、何谓工作经验

二、执行力测试:买书

三、执行力测试:会议安排

四、赢在多做一点点

第四单元  让结果说你行

一、学会做一个商人

二、过程不代表结果

三、团队管理的误区

四、结果使你成长

五、执行思维

第五单元  结果与任务训练

一、结果测试与分享

二、结果管理工具

三、负责任才有好结果

四、责任陷阱一:责任人越多,责任心越少

五、责任陷阱二:请示汇报越多,责任意识越淡

六、责任陷阱三:功过相抵,责任的黑洞

七、执行力思维训练

八、执行力行为训练




 

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