企业培训师的培训技巧

  培训讲师:安新强

讲师背景:
安新强老师简介安新强先生,西安交大MBA,国内知名战略绩效管理专家,团队执行力训练专家,NLP高级教练,国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、高级人力资源管理师。曾在卜峰集团从事人力资源管理八年以上工作,历任人力资源 详细>>

安新强
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企业培训师的培训技巧详细内容

企业培训师的培训技巧

**讲:企业培训师的职业素养
一、培训师的自我认知;
二、培训师的职业使命;
三、合格培训师的条件和素养;
四、培训师的三重角色;
五、培训师的正确心态;
六、培训师个人魅力的修炼;
七、培训师的基本素质要求;
八、培训师所扮演的角色和培训师的主要职责;
九、培训师八项职业规范;
第二讲:企业培训师的基本功

一、培训师开场气氛营造;
二、讲师如何有效调动学习情绪;
三、培训师的语音、语调训练与运用;
四、培训师的表情训练与运用;
五、培训师的语言组织;
六、一分钟快速构思;
七、语言魅力展示—即兴演讲(现场感召力);
八、学会运用眼神六种方法;
九、掌握姿态运用三类标准;
第三讲:培训师专业授课技巧
一、如何有效开场—开场破冰技巧;
二、如何有效结束—完美收尾技巧;
三、设计有效的中间内容的重要性;
四、上场与下场七项要求;
五、如何设计有效的中间内容;
六、如何防止学员打瞌睡及其他小秘诀;

七、课堂活动设计要领;
八、演练、分析;
第四讲:培训师互动技巧
一、如何促进学员的讨论气氛;
二、如何刺激学员思考;
三、如何掌握巧妙答问技巧 活动;

四、课堂互动4项技能;
五、课堂应答、课堂提问5项技巧;
第五讲:如何掌握精彩点评技巧
一、如何应对各种场合的临场应变技巧;
二、如何掌握案例分析技巧;
三、如何掌握生动经故事的技巧;
四、如何掌握理论联系实际的技巧 ;
五、精彩点评5步骤;

六、案例分析3要点;

七、故事之后的启示分享方式;
第六讲:培训师课堂组织技巧
一、如何按计划完成授课任务的技巧;
二、如何把控课堂突发事件现场的技巧;
三、如何管理课堂的六大技巧;
第七讲:课堂设计
一、课程设计的准备和培训需求分析;
二、课件结构设计;
三、合理的进度逻辑与布局;
四、培训素材的收集方法;
五、教学活动搭配演练;
六、教学实战模拟演练;

 

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