NLP团队打造内训_唐振玮_企业内训课程

NLP团队打造内训

培训讲师：唐振玮

讲师背景：
唐振玮简介NLP国际教练技术体系专业培训师P.E.M.I.香港专业管理效能学院NLP授证导师河北师范大学客座讲师北京黄埔大学客座讲师上海财经大学商学院特邀讲师智联招聘慧聪集团特聘讲师企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师北京《前沿讲座》详细>>

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课程提纲：

序号	课程主题	培训提纲
一	共同目标	什么才是团队作战的方向？什么才是产生高绩效团队的要因？在现实中，团队绩效不高，是因为难度较大，还是觉得成功离我们较远？是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？
二	主动	冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而不是观望，需要积极主动而不是消极等待，需要全情投入而不是患得患失。
三	100%负责任 (主人翁意识）	我是否是一个负责任的人？我对个人、团队做出了什么？我为此承担了什么责任？团队中若有人不100%负责任，团队就会…… 对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？深刻理解领导肩负的责任与压力！
四	合作	各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？专注于自身的提高，还是关注团队的完善？靠自己的全力打拼，还是创造团队的共同成功？
五	有效沟通	问题在哪里？为什么出现这样的错误？我们的效率为什么低下？您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通，可以扫除执行障碍，降低执行成本。怎样我们可以做得更好。
六	信任	团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，仅仅是几件任务，还是成员的生命？信任仅是对成员的精神鼓励，还是自身要穿越的重重考验？
七	感恩	欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计，独特的情景体验，独特的心灵洗礼。
八	共赢	什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢？在市场、社会中：是双赢（输）、单赢（输）共赢是……
九	创新	在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？是墨守成规依然重复昨天的故事，还是不断的创新突破才能飞速发展呢？
十	激情与活力	智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激情与活力？如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作，去充分发挥自己的聪明才智呢？

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