幸福心理学
幸福心理学详细内容
幸福心理学
**部分:幸福心理学
一. 什么是幸福?
二. 幸福的作用:
个人:幸福感让员工积极、远离心理疾病
企业:让企业蓬勃发展
三. 幸福的5力模型:积极情绪,投入,意义,成就,积极的人际关系
第二部分:用品质提升幸福
一. 活出乐观的自己
1. 全然接纳、悦纳自己
2. 外归因与内归因
3. 学会失败:那些杀不死我的,必使我更强大
4. 宽容与仁爱
5. 勇敢
6. 互动:表达感激
二. 幸福离不开成就:成就与成功所需的品质
1. 成就公式:成就=技能*努力
2. 目标设定影响成就感:目标设定的方法
3. 学习力
1) 学习速度VS心智速度
2) 一万小时的天才理论
4. 高效运用时间更成功:时间管理的方法
5. 自律的力量与工具
6. 毅力
7. 找到并运用你的品格优势
三. 幸福工作的方法
1. 视频赏析
2. 投入:让时间过得更快,让自己更充实
3. 意义:让自己工作更有成效、更幸福
4. 娱乐精神,让客户快乐:自己开心、客户开心,幸福倍增
第三部分:用高情商:积极情绪铸造幸福
一. 解读情绪
1. 情绪的内涵
2. 情绪的分类:积极情绪与消极情绪
3. 压力下消极情绪的杀伤力:生病与心理疾病
二. 情商管理
1. 从IQ管理走向EQ管理
2. 情商主导人际关系,情商决定影响力,情商提升成功机率
3. 情商五要素:情绪的自知、自控、自励、识别他人情绪、和谐共处
三. 提高情商的魔法
1. 建立积极情绪的魔法
1) 建立积极情绪方法:自动化思维VS控制性思维
训练:积极回应模式
2) 挑战悲观信念的方法:习得性无助VS习得性乐观
3) 增加神经递质的自然疗法
运动、音乐、大笑、美食
2. 化解消极情绪的魔法
1) 如何调整焦虑情绪
2) 如何化解悲伤情绪
3) 如何抑制愤怒情绪
4) 化解抱怨的秘诀
5) 安装自己的快乐开关
第四部分:用沟通调出幸福的味道
一. 人际沟通——幸福的载体
1. 良好的人际包括:家人、同事、朋友、恋人
2. 人际沟通原则与沟**程
二. 了解对方性格进行沟通,营造和谐人际关系
1. 自测:沟通风格
2. 四种常见的沟通风格
3. 与不同风格人沟通的策略与技巧
三. 与上下级沟通的技巧
1. 与上级沟通的技巧:
1) 按沟通层次分:关系初步建立、对事情的态度印象、筹划所要做的事情、实施
2) 接受命令:注意结果导向
3) 汇报工作:客观、准确
4) 商讨问题:带着备选方案,看好自己的猴子
5) 表达不同意见应确切、简明扼要。
2. 与下级沟通的策略
1) 下达命令:重目标、给标准。
2) 听取汇报:注意倾听,适当评价、及时表扬、指出问题所在。
3) 商讨问题:平等、开放、诚恳
4) 提出建议:采用营销的方式让下属接受。
四. 与爱人沟通的策略
1. 问题婚姻中的冷面杀手
2. 婚姻沟通包括:社交性沟通、知识性沟通、感性沟通
3. 婚姻有效沟通技巧: 三段式沟通技巧
五. 读懂对方的无声表达:表情、肢体语言解读
六. 高效和谐沟通的秘籍
1. 同理心
2. 先处理心情,再处理事情
3. 同频率沟通技巧
七. 幸福感具有感染力
韩丽老师的其它课程
《职业生涯规划与高情商沟通》 02.26
《职业生涯规划与高情商沟通》培训大纲在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,招聘到合适的人,又往往留不住?员工在企业培养成熟了,员工却跳槽而为别人做了嫁衣?还有的老员工混成了老油条,心理不平衡、时常抱怨,严重影响团队士气?所有这些现象归根到底是因为缺乏核心员工的职业生涯规划,没有从根上解决员工的成才、发财、快乐工作、乃至做事业
讲师:韩丽详情
《职业生涯规划》 02.26
《职业生涯规划》培训大纲在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,招聘到合适的人,又往往留不住?员工在企业培养成熟了,员工却跳槽而为别人做了嫁衣?还有的老员工混成了老油条,心理不平衡、时常抱怨,严重影响团队士气?所有这些现象归根到底是因为缺乏核心员工的职业生涯规划,没有从根上解决员工的成才、发财、快乐工作、乃至做事业的内心诉求,
讲师:韩丽详情
《职业化塑造与形象塑造》 02.26
职业素养和职业形象塑造——塑造员工职业化 主讲韩丽从大学跨入企业是人生的重要转折,对大学生来讲,面临从学生到银行员工的角色转换。一切都是新的,所服务的组织是新的,合作的同事是新的,要求的企业文化是新的,所需的工作技能是新的。“外面的世界很无奈,初入职场很困惑”用这句话来形容大学生从学校到社会这一转折时期的心态恐怕是再恰当不过的了,如何快速适应新的环境,顺利
讲师:韩丽详情
《知人知心的沟通艺术》培训大纲 02.26
知人知心的沟通技术两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:–如何通过人的行为表现,来知道其内心想法–理解和并接受:人和人如此不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己掌握依据行为进行沟通风格判断的方法(类比、案例、学员练习)掌握从事情看人的内心需要的工夫–如何通过调整自己的行为,与不同人尽快建立信任–怎样通过体现同理心,让别人觉得舒服理解同理心并学会表达同理心
讲师:韩丽详情
《知人知心的人际沟通技术》 02.26
知人知心的人际沟通技术两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:–如何通过人的行为表现,来知道其内心想法–理解和并接受:人和人如此不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己掌握依据行为进行沟通风格判断的方法(类比、案例、学员练习)掌握从事情看人的内心需要的工夫–如何通过调整自己的行为,与不同人尽快建立信任–怎样通过体现同理心,让别人觉得舒服理解同理心并学会表达同
讲师:韩丽详情
《职场商务礼仪培训大纲》 02.26
【职场商务礼仪】培训大纲讲师:韩丽同样是商务洽谈,为何有人频频被拒;同在一个店,为何她的业绩总比我高?同样价位的服装,为何有人搭配得高贵典雅、风度翩翩,有人却穿什么都没范儿?“有礼走遍天下,无礼寸步难行”,随着经济全球化的发展,企业间的参考、合作越来越频繁。客户接待的水平、员工的行为举止将不仅反映个人的形象和素质,更是公司形象、管理水平、产品质量和服务水准的
讲师:韩丽详情
《团队建设之高效协作与执行》2天培训大纲 02.26
•【团队建设之高效协作与执行】 讲师:韩丽•培训目标对个人:◆掌握在职场中保持快乐的秘笈;◆了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;◆面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:◆增强团队凝聚力◆掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧◆增强团队合作的默契度。◆进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具◆强化团队执行力,现场演练打破“部门墙”•培训课时:1
讲师:韩丽详情
《团队建设之积极与高效执行的团队》2天培训大纲 02.26
•【团队建设之积极与高效执行的团队】 讲师:韩丽•培训目标对个人:◆掌握在职场中保持快乐的秘笈;◆了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;◆面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:◆增强团队凝聚力◆掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧◆增强团队合作的默契度。◆进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具◆强化团队执行力,现场演练打破“部门墙”•培训课
讲师:韩丽详情
《压力与情绪管理培训大纲》 02.26
【中年人压力与情绪管理】培训大纲主讲韩丽接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,一步步走过的时间,镌刻着点滴过往的酸甜苦辣。人到中年,正是体魄健全,精力充沛,知识渊博,经验丰富,事业有成的人生最佳时期。同时也是充满矛盾,耐受刺激与冲突,心理压力最大的时期,也是疾病发生最多的“危险
讲师:韩丽详情
《阳光心态之——快乐工作EasyGo!》 02.26
【阳光心态之——快乐工作EasyGo】 主讲韩丽据不完全统计:现在在中国平均工作时间是9.1小时/天,占了三分之一还多;如果我们在工作中毫无热情,得过且过,那除去睡觉休息的时间,我们生活中的大半时间都将变得索然无味。因此,快乐的工作不仅仅是关系到工作质量的问题,还与我们的生活质量息息相关。在一定程度上可以这么说:快乐工作!=快乐生活!工作与生活,就如一个天
讲师:韩丽详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195