NLP教练技术—凝聚团队，激发心灵潜能
NLP教练技术—凝聚团队，激发心灵潜能详细内容
NLP教练技术—凝聚团队，激发心灵潜能
课程大纲：
一、何谓教练技术
1、教练技术的起源
2、NLP教练技术与情商的关系
3、情商与智商哪个更重要
二、情商包括的五种能力
1、对自我情绪认知的能力
2、对自我情绪调节，控制，管理的能力
3、自我激励的能力
4、了解他人情绪的能力
5、人际关系管理能力
三、什么是情绪？
四、什么是信念？
五、信念形成的途径有哪些？
结论：真正影响我们每个人的不是外在事物，而是情绪，不同的人在对待同一事物有不同的反应，是因为内心的信念不一样。情商高手就是要做能够控制自己情绪和引导别人情绪的人。
六、工作中情商的重要性
分享案例：
1、为什么一些人年富力强，既有知识又有能力，却工作业绩平平，成为“职业跳槽讲师”？
2、为什么在企业里，老板和员工，上司和下属乃之同事之间总是针锋相对，不能和谐共赢？
3、为什么许多人事业和家庭不能兼顾，要么成为工作狂，要么职业发展受限？
七、情商中成就人生的十大积极心态
八、情商中毁灭人生的十大消极心态
九、塑造完美情商的三大步骤
1、工作就是要有执着的精神
2、生活就是要有感恩的心态
3、学习就是要有空杯的胸怀
十、教练技术分享团队互动训练
1.团队积极主动训练
小鸟与魔鬼练习
【目的】：树立学员积极主动的工作处事态度，不消极，不用坏脾气去感染别人，在未来工作中不等待，不拖延，不因为自己的消极而丧失很多机会
【学员感受】：懂得在团队中需要付出，不做消极的魔鬼，抱着主动积极的心态去做事要好过现在的状态，营造爱的氛围。
2.团队无抱怨，沟通理解，内向思维训练
我说你听练习
【目的】：激发责任良知，解决实际问题。会用内向思维来解决团队中的问题。团队关系融洽，在课程中，把所有内心深处的积怨释放出来，懂得身边还有很多美好的人和事
【学员感受】：不再像以前一样斤斤计较，以团队大局为主，发现自己以前很多逃避责任的问题，从此刻开始，认真努力去做每一件事情，不再像以前一样抱怨他人，对他人不理解，老是将问题推到他人身上。
3.团队承担责任，主动承担责任训练
领袖风采练习
【目的】：树立学员承担责任，改变不愿承担后果的状态。进一步帮助学员认识到作为领导者所付出的代价和所承担的责任，由此引发学员向内自省，自己在公司里应该承担的责任和从此对领导者改变看法的效果。
【学员感受】：现场分组练习不负责任与严重后果的直接关系，让学员自我反省行为后果。员工回忆以往与领导之间的误会与问题，体会领导的难处，上下级关系融洽。
4.团队双赢与信任训练
红黑练习
【目的】：帮助学员树立双赢的团队合作理念，自省以前对待团队的态度。在游戏过程中，导师不断强化团队合作，共赢，终让学员明白何谓双赢
【学员感受】：团队只有**合作才能走向终的胜利，部门间的争斗，同事间的不友好，上下级的不融洽，在此刻完全的解放，大家是一个大家庭，彼此需要信任和理解。
5.团队感恩，珍惜眼前训练
茫茫人海练习
【目的】：感恩你身边的每一个人，包括父母，领导，同事，朋友等。让学员在感悟的过程中感受到别人给予的温暖，懂得感恩。
【学员感受】： 解决员工没有感恩之情。 解决员工没有对企业珍惜之情，让学员充分感受到当下工作的意义和对人生的意义 让团队成员珍惜同事，珍惜领导，珍惜所拥有的一切！
6.团队忠诚与贡献
立目标，宣誓练习
【目的】：学员思考并承诺：我如何为企业团队奉献更多？庄重的烛光仪式：团队的凝聚和散漫，从我自身找原因。受训全员祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？能做到什么？
7.结束同歌
分享，拥抱，感恩，惜福，拍照合影
徐良柱老师的其它课程
《卓越销售沟通与谈判技巧》 06.08
《卓越销售沟通与谈判技巧》主讲：徐良柱培训背景：通信运营商的寡头竞争愈演愈烈，未来还要有更多的新生力量的诞生，我们的市场就是一场没有硝烟的战争，谁都想拥有一个能打硬仗的营销团队！然而很多时候，我们在战略清晰，战术执行到位的情况下，对终端的把控，对销售业绩的增长，还是感觉到束手无策，究竟是哪里出现问题？其实我们再往下看一看，就会发现，我们通信运营商的业务早就已
讲师：徐良柱详情
《卓越销售技能提升训练-商务拜访》 06.08
《卓越销售技能提升训练》主讲：徐良柱培训背景：您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...➢不知道如何去拜访客户，商务拜访流程不清晰➢见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；➢无法与客户进行有效的沟通，不能有效掌握客户的心理底线；➢不知如何诉求产品的特殊利益，进一步激发客户购买欲望；➢不懂如何促成成交的技巧；➢无法服务好已经成交的客户；➢不知道如何对自
讲师：徐良柱详情
《引爆大客户营销》 06.08
《引爆大客户营销》主讲：徐良柱课程背景：众所周知，企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，企业的大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效大客户，建立企业和客户之间的关系，提高公司人员客户服务意识、提高企业的整体客户服
讲师：徐良柱详情
《置业顾问卓越销售技能提升训练》 06.08
《置业顾问卓越销售技能提升训练》主讲：徐良柱【课程背景】：当今的房地产企业竞争十分残酷，已经到了白热化的阶段，而限购、限贷调控政策一直影响着客户和销售，对他们产生一些负面的影响，导致很多销售员每天总是在悲观消极状态中，不知道自己每天真正要做什么，每天的行动总是做一天和尚撞一天钟，让原本企业对外推广营销不错的项目而销售滞后，去化率低，销售不理想。房地产项目本身
讲师：徐良柱详情
《卓越商业地产招商谈判培训》 06.08
《卓越商业地产招商谈判培训》主讲：徐良柱培训收益：1.了解地产招商的策划原理2.掌握地产招商的营销技巧和实战方法3.提升招商人员的谈判技能4.客户关系管理与维护如何在招商过程中完善5.帮助招商人员解决实际招商过程中遇到的困难与实际解决方案6.解决招商人员在谈判中的心态问题7.解决招商人员如何搜寻和挖掘潜在商户8.提升招商人员在现场谈判的综合能力和察言观色能力
讲师：徐良柱详情
《企业营销策划与市场推广》 06.08
《企业营销策划与突围》主讲：徐良柱课程收益：1.了解市场策划与推广理论与要素；掌握企业营销策划关键技巧和方法；2．学会市场策划步骤和营销流程；学会企业市场推广的步骤与方法。3．提升企业营销策划人员的策划能力，开拓学员的策划与推广思维，学会创新营销策划，学会营销策划方案的撰写4．提升企业营销策划人员的网络营销策划与推广的能力，学会用微信提升企业的推广能力，增加
讲师：徐良柱详情
《如何打造狼性销售团队》 06.08
《如何打造狼性销售团队》主讲：徐良柱课程背景：一个企业里所有的部门都是支持成本部门，只有销售部门才能创造利润。有一个好的销售队伍是企业梦寐以求的事情，因为销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍究竟要怎样才能体现出强大的力量，究竟要打造成什么样的团队才能在市场中傲视群雄？答案是建立一支狼性销售团队。与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状
讲师：徐良柱详情
《商场超级招商谈判技能训练》 06.08
《商场超级招商谈判技能训练》主讲：徐良柱【课程背景】据有关资料调查表明，商场在招商过程中与投资者的沟通中，谈判占据80的内容，一个谈判高手往往能够锁定客户，让客户体验到价值营销的所在。二是企业在销售过程中因缺乏商务谈判技巧造成订单或合同损失占企业经营成本的68。在现实中，企业商务谈判更多是建立在以价格和价值为基础上，因此双方的合作充满悬念，从而使企业高层管理
讲师：徐良柱详情
《景区高效渠道开发与管理》 06.08
《景区高效渠道开发与管理》主讲：徐良柱前言：面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？问题不能快速
讲师：徐良柱详情
《景区营销策划与市场推广》 06.08
《景区营销策划与市场推广》主讲：徐良柱课程收益：1.了解景区市场策划与推广理论与要素；掌握景区营销策划关键技巧和方法；2．学会市场策划步骤和旅游营销流程；学会景区市场推广的步骤与方法。3．提升景区营销策划人员的策划能力，开拓学员的策划与推广思维，学会创新营销策划，学会营销策划方案的撰写4．提升景区营销策划人员的网络营销策划与推广的能力，学会用微信提升景区的推
讲师：徐良柱详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
