学习力提升

  培训讲师:安新强

讲师背景:
安新强老师简介安新强先生,西安交大MBA,国内知名战略绩效管理专家,团队执行力训练专家,NLP高级教练,国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、高级人力资源管理师。曾在卜峰集团从事人力资源管理八年以上工作,历任人力资源 详细>>

安新强
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学习力提升详细内容

学习力提升
 

【课程大纲】:

**讲 :学习是卓越之母

一、双引擎战略:飞得高才能走得远
二、学习力是核心竞争力

1、学习力是本质的竞争力;

2、学习力的五种曲线;

三、学习力的三要素;

1、学习动力,学习毅力、学习能力;

2、学习力三要素的关系;

四、学习力决定企业竞争力

五、建立有效的学习型组织来提升自己的学习力;

1、共同愿景

2、畅通的信息渠道

3、群体互动式学习

4、知识共享的氛围

5、有效的激励机制

第二讲 什么是学习

一、什么是学习
二、学习的概念
三、学习的涵义
四、学习的四大特点
五、正式学习与非正式学习之比较

第三讲:如何学习

一、学习的形式

1、在职培训

2、脱产培训

3、自学;

二、学习的内容

1、知识;

2、心态;

3、技能;

第四讲:如何建立学习型组织

一、学习型组织基础——团结、协调及和谐

二、学习型组织核心——在组织内部建立完善的“自我学习机制”

三、学习型组织精神——学习、思考和创新

四、学习型组织的关键特征——系统思考

五、组织学习的基础——团队学习

第五讲: 学习可以帮助员工实现职场人的心理定位

1、职场人的实质意义;

2、职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢;

3、职场人应该有的自我认知;

4、职场人应具备的角色意识;

5、职场人应遵循的八大职业道德,大胜靠德,小胜靠智;

第六讲: 学习的作用——提高员工的职业素养

一、   忠诚敬业

1.   忠诚是职场人的**要素,也是个人品牌的**要素;

2.   职场上忠诚的几种表现;

二、   积极乐观

1.   积极之树与消极之树的不同果实;

2.   做积极氛围的创造者,让企业因你而不同;

三、   主动负责

1.   表现负责任OR真正负责任;

2.   功劳&苦劳

四、   合作共赢

1.   游戏体验:你赢我赢;

2.   视频欣赏:个人英雄与团队精神;

五、   感恩心态

1.   常怀感恩心态令人生幸福;

2.   常怀感恩心态令贵人相助;

第七讲: 学习的作用——提高员工的职业规范

一、   维护公司形象,遵守相关制度,完成岗位职责

1.   你是公司的形象代言人;

2.   个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职;

3.   要想当领导,先学会服从领导;

4.   完成岗位职责,达成要求的绩效;

二、   信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作

1.   今日事,今日毕;

2.   言必行,行必果;

3.   时间四象限的区分利用;
4.   高效人士的职业习惯分享;

三、   目标导向,以终为始

1.   成功的秘诀之一:目标清晰;

2.   成功的秘诀之二:意愿强烈;

3.   目标管理的SMART原则 PDCA 5W2H;

四、   坦诚沟通

 

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