《赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》   08.31

《赢在成本——建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年，中国建筑业产值年均增长率达到近22，并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反，建筑施工企业经营管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争，

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《致胜之道——工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》   08.31

《致胜之道——工程造价全过程管控中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务（1）工程合同的精细化管理框架（2）工程合同策划起草审查管理（3）建设项目工程合同实施操作要点（4）工程合同的实施控制与跟踪（5）工程合同管理案例【案例借鉴】2、价款支付管理宝典操作实务（1）预付款支付管

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《致胜之道——国有投资及政府投资项目工程造价全过程跟踪评审中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》   08.31

《致胜之道——国有投资及政府投资项目工程造价全过程跟踪评审中三大宝典四大工具及合约协同致胜攻略》【课程大纲】第1讲工程造价全过程跟踪评审中三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务（1）工程合同的精细化管理框架（2）工程合同策划起草审查管理（3）建设项目工程合同实施操作要点（4）工程合同的实施控制与跟踪（5）工程合同管理案例【案例借鉴】2、价款支付管理宝典

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法制经济下业主方工程造价合同协同管理及法律风险防范落地实战》   08.31

法制经济下业主方工程造价合同协同管理及法律风险防范落地实战》高端课程培训方案【课程背景】睡着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加。与此同时，建设项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的

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《新政策下财政投资项目造价全过程跟踪评审及精细化管控落地化实战》   08.31

《新政策下财政投资项目造价全过程跟踪评审及精细化管控落地化实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位来说，如何有效地控制项目投资与工程造价，提高

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《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪审计评审落地实战》   08.31

《严防死守——建设项目工程投资与造价全程跟踪审计评审落地实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，政府、财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审、审计业务空前膨胀，这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前

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《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》   08.31

《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》高端课程培训方案【培训背景】进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，企业经营压力日益加大。在此背景下，企业赢在成本！而现代房地产开发成本中，最重要的工程成本即工程造价。工程成本中平均83为有效费用，其余的17均是无效费用，而其中施工阶段可以控

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《新生态圈下甲、乙方工程造价过程控制、合同协同管理破解攻略》   08.31

《新生态圈下甲、乙方工程造价过程控制、合同协同管理破解攻略》【课程背景】随着中国经济的快速发展，中国的建筑市场总体上呈现出蓬勃的发展态势。近五年，中国建筑业产值年均增长率达到近22，并一跃成为世界头号建筑大国。然而与此相反，建筑业生产管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争，加强建筑工程的造价控制、合同管

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《新形势下工程造价咨询机构全过程跟踪咨询暨精细化管控落地实战》   08.31

《新形势下工程造价咨询机构全过程跟踪咨询暨精细化管控落地实战》高端课程培训方案（最新研发）【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，房地产业在国家政策干预下也开始复苏。对于工程造价咨询单位来

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《新形势下建筑施工企业战略管理》   08.31

《新形势下建筑施工企业战略管理》【课程大纲】第一讲当前我国建筑业形势发展及经营管理策略1．当前建筑施工企业生存的困境及面对的挑战1．性常态下国家宏观经济分析及建筑施工行业发展机会2．中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇4．建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略第二讲当前建筑施工行业利润长期低下的原因分析1．当前建筑施工企业经营管理的现状分析2．建筑施工企业经营

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